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工程量清單

1.工程量清單的涵義

①工程量清單是把承包合同中規(guī)定的準(zhǔn)備實(shí)施的全部工程項(xiàng)目和內(nèi)容,按工程部位、性質(zhì)以及它們的數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)等列表表示出來(lái),用于投標(biāo)報(bào)價(jià)和中標(biāo)后計(jì)算工程價(jià)款的依據(jù),工程量清單是承包合同的重要組成部分。

②工程量清單是按照招標(biāo)要求和施工設(shè)計(jì)圖紙要求,將擬建招標(biāo)工程的全部項(xiàng)目和內(nèi)容依據(jù)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則和子目分項(xiàng)要求,計(jì)算分部分項(xiàng)工程實(shí)物量,列在清單上作為招標(biāo)文件的組成部分,供投標(biāo)單位逐項(xiàng)填寫(xiě)單價(jià)用于投標(biāo)報(bào)價(jià)。

③工程量清單,嚴(yán)格的說(shuō)不單是工程量,工程量清單已超出了施工設(shè)計(jì)圖紙量的范圍,它是一個(gè)工程量清單的概念。

2.工程量清單的作用和要求

①工程量清單是編制招標(biāo)工程標(biāo)底價(jià),投標(biāo)報(bào)價(jià)和工程結(jié)算時(shí)調(diào)整工程量的依據(jù)。

②工程量清單必須依據(jù)行政主管部門(mén)頒發(fā)的工程量計(jì)算規(guī)則、分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分及計(jì)算單位的規(guī)定,施工設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)情況和招標(biāo)文件中的有關(guān)要求進(jìn)行編制。

③工程量清單應(yīng)由具體相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。

④工程量清單在當(dāng)符合有關(guān)規(guī)定要求。

3.工程量清單的分類(lèi)

工程量清單的分類(lèi),按分部分項(xiàng)工程單價(jià)組成來(lái)分有:

①直接費(fèi)單價(jià)(也稱(chēng)工料單價(jià))

直接費(fèi)單價(jià)由人工、材料和機(jī)械費(fèi)組成。我國(guó)目前的單價(jià)是按照現(xiàn)行預(yù)算定額的工、料、機(jī)消耗標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)算價(jià)格和可進(jìn)入直接費(fèi)的調(diào)價(jià)確定。其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、材料差價(jià)、稅金等按現(xiàn)行的計(jì)算方法計(jì)取列入其他相應(yīng)價(jià)格計(jì)算其中,這是我國(guó)目前絕大部分地區(qū)采用的編制方式。

②部分費(fèi)用單價(jià)(也稱(chēng)綜合單價(jià))

部分費(fèi)用單價(jià)只綜合了直接費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn),并依綜合單價(jià)計(jì)算公式確定綜合單價(jià)。該綜合單價(jià)對(duì)應(yīng)圖紙分部分項(xiàng)工程量清單即分部分項(xiàng)同工程實(shí)物量計(jì)價(jià)表,一般這部分費(fèi)用屬于非競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。綜合費(fèi)用項(xiàng)目如腳手架工程費(fèi)、高層建筑增加費(fèi)、施工組織措施費(fèi)、履約擔(dān)保手續(xù)費(fèi)、工程擔(dān)保費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等,這部分費(fèi)用屬于部分性費(fèi)用。我國(guó)目前非競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用采用定額預(yù)算編制方法套用定額及相應(yīng)的調(diào)差文件計(jì)算,而競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用由投標(biāo)人依據(jù)工程實(shí)際情況和自己的能力自由報(bào)價(jià)。

③全費(fèi)用單價(jià)(國(guó)際慣例

全費(fèi)用單價(jià)由直接費(fèi)、非競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用和競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用組成。該工程量清單項(xiàng)目由工程清單、措施費(fèi)和暫定金額組成。工程量清單由分部分項(xiàng)工程組成,措施費(fèi)由各措施項(xiàng)目費(fèi)組成:暫定金額即不可預(yù)見(jiàn)費(fèi),它包括工程變更和零星工程(計(jì)日工)。全費(fèi)用單價(jià)合同是典型、完整的單價(jià)合同,工程蚽發(fā)能形成一個(gè)獨(dú)立的子目分項(xiàng)編制。對(duì)于該子目的工作內(nèi)容和范圍必須加之說(shuō)明界定。工作量清單不能單獨(dú)使用,應(yīng)與招標(biāo)文件的招標(biāo)須知、合同文件、技術(shù)規(guī)范和圖紙等結(jié)合使用。

4.工程量清單的編制思路

1、工程造價(jià)管理部門(mén)可采用國(guó)際慣例作為整體框架,對(duì)工程量計(jì)算規(guī)則加以研究完善,制定全國(guó)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則,在以下幾個(gè)方面與國(guó)際通行辦法相統(tǒng)一,即:統(tǒng)一劃分項(xiàng)目,統(tǒng)一計(jì)量單位,統(tǒng)一工程量計(jì)算,統(tǒng)一計(jì)價(jià)表的形式,同時(shí)編制出相應(yīng)的工料消耗定額。

2、工程量清單應(yīng)由具備招標(biāo)文件的招標(biāo)人或招標(biāo)人委托的具有相應(yīng)資質(zhì)的造價(jià)咨詢(xún)單位纏制,這是招標(biāo)人編制標(biāo)底的依據(jù),是投標(biāo)方報(bào)價(jià)的依據(jù),也是竣工結(jié)算調(diào)整的依據(jù),它應(yīng)包括編制說(shuō)明和清單兩部分,編制說(shuō)明應(yīng)包括編制依據(jù)、分部分項(xiàng)工程工作內(nèi)容的補(bǔ)充要求,施工工藝等特殊要求、以及主要材料價(jià)格檔次的設(shè)定。

3、工程量清單的編制應(yīng)按有關(guān)圖紙、工程地質(zhì)報(bào)告、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖集等要求和規(guī)定進(jìn)行編制。要求表述清楚、用語(yǔ)規(guī)范。編制的內(nèi)容中除實(shí)物消耗形態(tài)的項(xiàng)目之外,招標(biāo)方還應(yīng)列出非實(shí)物形態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用。同時(shí)也要明確競(jìng)爭(zhēng)與非競(jìng)爭(zhēng)工程費(fèi)用的分類(lèi)。

5.工程量清單的招投標(biāo)模式

1、工程建設(shè)項(xiàng)目在招投標(biāo)的程序中,將產(chǎn)生一系列重要的招投標(biāo)文件,這些文件資料將直接影響工程造價(jià)的確定與控制,招標(biāo)方應(yīng)嚴(yán)密注意招標(biāo)文件的編制,表達(dá)清楚,準(zhǔn)確體現(xiàn)業(yè)主的意愿,做到與工程量清單相互對(duì)應(yīng)與銜接,口徑應(yīng)一致,否則如果出現(xiàn)漏洞,即會(huì)成為施工單位追加工程款的突破口,從而造成糾紛,引起索賠。

2、工程量清單報(bào)價(jià)由技標(biāo)方進(jìn)行編制,投標(biāo)應(yīng)響應(yīng)發(fā)標(biāo)人發(fā)出的工程量清單,并遵照工程量清單,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,選定施工方案與施工組織設(shè)計(jì),套用工料機(jī)消耗定額計(jì)算出綜合單價(jià),其中其它費(fèi)用、間接成本、利潤(rùn)根據(jù)工程情況和市場(chǎng)行情決定,各種規(guī)費(fèi)和稅金按國(guó)家規(guī)定計(jì)算,另外還要考慮相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。即工程造價(jià)=∑工程實(shí)體項(xiàng)目費(fèi)用+∑工程措施項(xiàng)目費(fèi)用,其中工程實(shí)體項(xiàng)目費(fèi)用=∑分部分項(xiàng)工程量六綜合單價(jià)。

3、工程量清單報(bào)價(jià)的評(píng)標(biāo)過(guò)程中,價(jià)格是關(guān)鍵,是競(jìng)爭(zhēng)的核心,要在公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下,實(shí)行合理低價(jià)中標(biāo),防止由于串標(biāo)引起的高價(jià)中標(biāo),也要防止低于成本中標(biāo)引起的一系列問(wèn)題,切實(shí)保護(hù)業(yè)主自身的利益。

對(duì)工程量清單報(bào)價(jià)的審定應(yīng)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)或發(fā)包人委托的造價(jià)咨詢(xún)公司中的投資控制人員進(jìn)行。發(fā)包人在評(píng)標(biāo)之前應(yīng)該先形成內(nèi)部標(biāo)底,得知招標(biāo)工程的預(yù)期價(jià)格,能夠?qū)?a href="/wiki/%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E9%A1%B9%E7%9B%AE" title="工程項(xiàng)目">工程項(xiàng)目進(jìn)行自我測(cè)算和控制,作為判斷報(bào)價(jià)合理性的依據(jù),如果報(bào)價(jià)均偏高,可以拒絕,如果報(bào)價(jià)過(guò)分偏低,則可要求投標(biāo)方作出說(shuō)明。

在具體審查投標(biāo)單位報(bào)價(jià)時(shí),應(yīng)將各投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)進(jìn)行匯總分析,與內(nèi)部標(biāo)底進(jìn)行對(duì)比,應(yīng)核查是否有單價(jià)過(guò)高或過(guò)低,尤其重點(diǎn)研究工程量大的單價(jià),因?yàn)橥稑?biāo)單位通??梢栽诒3挚們r(jià)不變的情況下,降低變化小的項(xiàng)目的單價(jià),增大變化大的項(xiàng)目的單價(jià),從而可以最終達(dá)到增加工程款的目的,核查工程單價(jià)可以避免發(fā)生這種情況;同時(shí)不能只看單價(jià),不看工作內(nèi)容,不看施工方案,應(yīng)對(duì)照施工方案的內(nèi)容重點(diǎn)審查含有措施費(fèi)用的項(xiàng)目單價(jià)??傊獙?duì)工程總價(jià),各項(xiàng)目單價(jià)組成的要素的合理性進(jìn)行分析,測(cè)算,有不合理的地方要求施工單位作出解釋并更改,最終選擇最優(yōu)報(bào)價(jià)作為中標(biāo)單位。

6.工程量清單的使用

工程施工過(guò)程是工程量清單的主要使用階段,在這個(gè)過(guò)程是發(fā)包人控制造價(jià)與承包人追加工程款的關(guān)鍵時(shí)期,必須加大管理力度。使用工程量清單的合同,一般單價(jià)不再變化,工程量則隨工程的實(shí)際情況有所增減。所以發(fā)包人在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格控制工程進(jìn)度款的撥付,避免超付工程進(jìn)度款,占用發(fā)包人資金,降低投資效益,此外嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證,盡量減少設(shè)計(jì)變更與簽證的數(shù)量。而承包人則需按照合同規(guī)定和業(yè)主要求,嚴(yán)格執(zhí)行工程量清單報(bào)價(jià)中的原則與內(nèi)容,同時(shí)要注意增減工程量的簽證工作,及時(shí)與業(yè)主或工程師保持聯(lián)系,以便合理追加工程款。

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