定期點(diǎn)檢是指憑感官以及專用檢測(cè)儀表工具對(duì)重要設(shè)備的性能狀況、缺陷、隱患以及設(shè)備的劣化程度定期進(jìn)行的檢查，為確定設(shè)備的大修、中修方案提供依據(jù)。點(diǎn)檢時(shí)間周期的長(zhǎng)短要按設(shè)備的具體情況劃分為一周、半月、一月、數(shù)月不等。

定期點(diǎn)檢包括重點(diǎn)點(diǎn)檢(含重合點(diǎn)檢)和長(zhǎng)期點(diǎn)檢(即周期管理)全部?jī)?nèi)容。定期點(diǎn)檢是設(shè)備核心的點(diǎn)檢作業(yè)，也是體現(xiàn)全面管理設(shè)備的理念深化和管理重心下移到現(xiàn)場(chǎng)的最好方法。定期點(diǎn)檢都由專職點(diǎn)檢人員承擔(dān)，其作業(yè)活動(dòng)基本按以下幾方面進(jìn)行：

(一)詢問(wèn)點(diǎn)檢

專職點(diǎn)檢員在實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)前．首先必須到生產(chǎn)操作崗位查詢操作記錄和設(shè)備運(yùn)行情況，搜集當(dāng)前的設(shè)備信息，如作業(yè)日志、晚間設(shè)備狀態(tài)、故障處置、搶修記錄、停機(jī)原因等。檢查當(dāng)班人員的日常點(diǎn)檢作業(yè)。在有必要時(shí)對(duì)日常點(diǎn)檢作業(yè)活動(dòng)給予技能性指導(dǎo)和建議，對(duì)操作日志和日常點(diǎn)檢記錄表應(yīng)作確認(rèn)簽名。如操作崗位對(duì)設(shè)備有異常情況記載或提出問(wèn)題時(shí)，應(yīng)給予指導(dǎo)性回答，有必要書面回答時(shí)可用書面回答，決不能不予理睬或含糊其辭應(yīng)付了事。了解操作崗位的設(shè)備情況后，應(yīng)根據(jù)原點(diǎn)檢路線的點(diǎn)檢計(jì)劃給予修正和補(bǔ)充，以使自己當(dāng)日點(diǎn)檢作業(yè)活動(dòng)效率達(dá)到最高。決不放過(guò)操作崗位反映的細(xì)微異?，F(xiàn)象，采取事必親臨的態(tài)度去觀察檢查，注意隱患的存在、發(fā)生和發(fā)展。

(二)實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)

專職點(diǎn)檢員根據(jù)早已準(zhǔn)備好的重點(diǎn)點(diǎn)檢計(jì)劃表(即1至4周的計(jì)劃點(diǎn)檢內(nèi)容包括重合點(diǎn)檢內(nèi)容)，按照修正好的點(diǎn)檢路線去逐點(diǎn)確認(rèn)設(shè)備設(shè)定部位(項(xiàng)目、內(nèi)容)的狀態(tài)，尤其對(duì)近期計(jì)劃修理過(guò)的部位(點(diǎn))或曾經(jīng)異常故障搶修過(guò)的設(shè)備(部位、點(diǎn))必須作進(jìn)一步的診斷性檢查和確認(rèn)，在檢查過(guò)程中及時(shí)處理，及時(shí)記錄發(fā)現(xiàn)的簡(jiǎn)單問(wèn)題，根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)和記錄，進(jìn)行綜合分析。通過(guò)點(diǎn)檢檢查作業(yè)，發(fā)現(xiàn)設(shè)定點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)或點(diǎn)檢計(jì)劃有明顯不妥時(shí)，應(yīng)作及時(shí)修正或補(bǔ)充，必要時(shí)告知相關(guān)人員，包括崗位操作人員、崗位維修人員和其他專職點(diǎn)檢人員，并反映到點(diǎn)檢日志上。盡量收集有關(guān)設(shè)備狀態(tài)信息，進(jìn)行分析處理。

(三)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂

專職點(diǎn)檢員對(duì)本轄區(qū)的點(diǎn)檢對(duì)象設(shè)備，負(fù)有制定和修訂點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和給油脂標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任。新設(shè)備在投入生產(chǎn)運(yùn)行之前必須要制定標(biāo)準(zhǔn)，包括日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和定期點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)崗位操作人員開(kāi)展日常點(diǎn)檢業(yè)務(wù)的依據(jù)，定期點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)則是專職點(diǎn)檢員自己開(kāi)展定期點(diǎn)檢作業(yè)活動(dòng)依據(jù)。并經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施后，根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行必要的修正，以使其更加符合客觀實(shí)際。

(四)編制計(jì)劃作業(yè)

專職點(diǎn)檢員的計(jì)劃編制包括點(diǎn)檢計(jì)劃、檢修工程計(jì)劃、備件資材預(yù)期需用計(jì)劃等。

(1)點(diǎn)檢計(jì)劃。點(diǎn)檢計(jì)劃是開(kāi)展點(diǎn)檢工作活動(dòng)的依據(jù)，包括定期點(diǎn)檢計(jì)劃和長(zhǎng)期點(diǎn)檢計(jì)劃。

(2)檢修工程計(jì)劃。檢修工程計(jì)劃包括了定修工程中的工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和日修工程中的工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，兩計(jì)劃的編制都由專職點(diǎn)檢員承擔(dān)。

(3)備件資材預(yù)期需用計(jì)劃包括了備品備件的需用計(jì)劃和工程材料的需用計(jì)劃，同時(shí)也包括了機(jī)旁備件計(jì)劃和特種工器具計(jì)劃。

(4)其他計(jì)劃。其他的零星計(jì)劃包括了因點(diǎn)檢作業(yè)和管理所需要的計(jì)劃。如劣化傾向管理要求的技術(shù)診斷計(jì)劃和精密點(diǎn)檢計(jì)劃、儲(chǔ)油和用油分析檢驗(yàn)計(jì)劃等。

(五)維修費(fèi)用的管理

維修費(fèi)則由設(shè)備管家體系的點(diǎn)檢組來(lái)控制、使用和管理。由上述，給予的總費(fèi)用，設(shè)備管家是根據(jù)點(diǎn)檢的結(jié)果，確定是否要對(duì)有隱患或有故障的狀態(tài)控制點(diǎn)實(shí)施維修，來(lái)控制使用

的。點(diǎn)檢組要統(tǒng)籌安排維修費(fèi)，既要保質(zhì)、保量。按訂單或合同來(lái)完成本年度的生產(chǎn)任務(wù)，又要確保不能突破下達(dá)的維修總費(fèi)用的額度。至于這些維修費(fèi)到底如何使用，即設(shè)備故障哪些要修，哪些該如何處理，則全權(quán)由負(fù)責(zé)該條主作業(yè)線設(shè)備管家體系的點(diǎn)檢組(包括機(jī)械、電氣、儀表等專業(yè))來(lái)處理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)除了總體要把好關(guān)以外，更重要的是要給設(shè)備管家的點(diǎn)檢以全方位的指導(dǎo)，要廣開(kāi)門路，給點(diǎn)檢創(chuàng)造完成其管家工作的條件，要做他們堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

專職點(diǎn)檢員預(yù)算本點(diǎn)檢區(qū)設(shè)備維修費(fèi)用，提出維修費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，包括了年度、季度和月度的預(yù)算，其根據(jù)就是點(diǎn)檢區(qū)的維修計(jì)劃，定下年修工程計(jì)劃和備品備件需用計(jì)劃，以及工程施工的人工預(yù)算計(jì)劃等。在得到預(yù)算計(jì)劃額度后，充分掌握和控制費(fèi)用的支出，合理使用，不隨便支出費(fèi)用，沒(méi)有本區(qū)點(diǎn)檢員的確認(rèn)簽字不能開(kāi)支。并與同期、同項(xiàng)比較控制使用。同時(shí)專職點(diǎn)檢員也要進(jìn)行月度、季度及年度的核算、掌握，盡力節(jié)約維修費(fèi)用支出，降低維修成本和生產(chǎn)成本。

(六)劣化傾向管理

點(diǎn)檢作業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患、異常等，但不能預(yù)測(cè)其進(jìn)展的程度、劣化的趨勢(shì)，也不能作定量化的度量和分析，因此必須進(jìn)行傾向程度的管理，這種對(duì)機(jī)件工作狀態(tài)變化的觀察、測(cè)定，從而能掌握它的劣化程度，采取維修的相應(yīng)對(duì)策稱為在點(diǎn)檢作業(yè)中的“劣化傾向管理”。這是點(diǎn)檢作業(yè)中大量的定量化管理工作，只要是有減損量變化的工作機(jī)件(包括有磨損量、變形量和腐蝕量等)，都可以進(jìn)行傾向管理，以定量掌握機(jī)件的使用壽命，預(yù)知機(jī)件的剩余工作壽命，為編制維修計(jì)劃、備品備件資材計(jì)劃以及維修費(fèi)用預(yù)算提供可靠的依據(jù)。。

(七)故障(事故)管理

對(duì)于生產(chǎn)主作業(yè)線來(lái)說(shuō)，特別單線一貫的連續(xù)化生產(chǎn)線，點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備的故障管理傾注大量的精力和時(shí)間去注重、觀察和細(xì)致的分析。因?yàn)槟骋画h(huán)節(jié)稍有故障(或異常)出現(xiàn)，都會(huì)造成全線停機(jī)停產(chǎn)，消除生產(chǎn)的嚴(yán)重威脅是點(diǎn)檢的責(zé)任，推行點(diǎn)檢定修制的目的就是為了使設(shè)備不發(fā)生故障，保證正常生產(chǎn)。反之，設(shè)備故障的出現(xiàn)則是點(diǎn)檢實(shí)施效果的客觀反映，只有通過(guò)故障管理，把握實(shí)績(jī)，及時(shí)取得設(shè)備狀態(tài)情報(bào)，分析、探索設(shè)備故障及事故發(fā)生的規(guī)律性，制定有效的預(yù)防對(duì)策，把維修工作做在設(shè)備發(fā)生故障之前，才能達(dá)到穩(wěn)定運(yùn)行的目的，才能不斷總結(jié)、改進(jìn)、深化點(diǎn)檢工作。

(八)收集情報(bào)信息傳遞

專職點(diǎn)檢員是設(shè)備的保姆和保健醫(yī)生，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的所有變化情況都非常關(guān)注，隨時(shí)都在收集設(shè)備的各種情報(bào)信息。包括設(shè)備本體的運(yùn)轉(zhuǎn)、使用性情況，性能和精度的下降情況，維修和保養(yǎng)情況，檢修處置情況，故障和隱患異常情況，機(jī)件的磨損劣化測(cè)定數(shù)據(jù)，日常點(diǎn)檢提供的信息以及設(shè)備機(jī)件的改善措施等等。凡與設(shè)備狀態(tài)有關(guān)的信息、記錄等都是點(diǎn)檢應(yīng)收集的情報(bào)，同時(shí)，在經(jīng)過(guò)分析處理后向有關(guān)部門、人員傳遞，以便確立維修方針和對(duì)應(yīng)的維修對(duì)策，創(chuàng)造成一套有機(jī)聯(lián)系的設(shè)備管理和點(diǎn)檢掌控的良好環(huán)境。

(九)改善性建議

通過(guò)掌握信息和實(shí)地的點(diǎn)檢管理作出的活動(dòng)，更加了解設(shè)備脾性，特別是隱性的缺陷、潛在的不良因素，應(yīng)考慮改進(jìn)這些部位，并把改善的意見(jiàn)具體化，形成改善性建議，幫助檢修施工作出相應(yīng)的改進(jìn)。

特別是設(shè)備潛在的失效因素，如點(diǎn)檢困難或不能點(diǎn)檢的設(shè)備；修理困難或不能修理的設(shè)備；對(duì)易壞又經(jīng)常出故障的設(shè)備；未達(dá)到原有設(shè)計(jì)水平和性能的設(shè)備；因部分機(jī)件不良而影響整機(jī)的設(shè)備；以及其他有助于生產(chǎn)、安全、環(huán)保方面改進(jìn)的設(shè)備。提出改進(jìn)的具體的改善性建議，配合有關(guān)部門實(shí)現(xiàn)改善措施。

(十)機(jī)旁備件的管理

機(jī)旁備件是點(diǎn)檢應(yīng)急檢修的物資基礎(chǔ)，一般是點(diǎn)檢專業(yè)區(qū)最常用易損耗的維修備品備件，循環(huán)使用的備品。有損壞率高、裝機(jī)量較多、處于重要地位的事故件，也有檢修工程剩余下來(lái)的新品或待修品，不入庫(kù)修復(fù)件，以及請(qǐng)購(gòu)時(shí)即要求直付現(xiàn)場(chǎng)的備件。故機(jī)旁備件品種十分龐雜，因此，點(diǎn)檢對(duì)機(jī)旁備件的管理上要協(xié)助好作業(yè)長(zhǎng)很合理規(guī)劃，統(tǒng)一記法、定位把放建賬建卡，進(jìn)行實(shí)物管理。點(diǎn)檢員根據(jù)消耗情況提出補(bǔ)充領(lǐng)用計(jì)劃，在投用或領(lǐng)用時(shí)簽字，分?jǐn)傆浫刖S修成本，同時(shí)可以調(diào)節(jié)維修費(fèi)用使用情況。點(diǎn)檢人員應(yīng)該樹(shù)立當(dāng)家人的意識(shí)來(lái)管理好機(jī)旁備件。

(1)根據(jù)定期點(diǎn)檢的目的，結(jié)合本企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和專職檢查人員的技術(shù)等級(jí)，確定定期點(diǎn)檢的檢查范圍、檢查項(xiàng)目、檢查方法。

(2)細(xì)化檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、周期和鑒定標(biāo)準(zhǔn)，其依據(jù)是設(shè)備磨損規(guī)律與確保整機(jī)功能、精度、安全等要求。為同設(shè)備的維修級(jí)別、周期及檢測(cè)設(shè)備現(xiàn)狀結(jié)合起來(lái)，也可將定期點(diǎn)檢區(qū)分為若干級(jí)別。

(3)細(xì)化檢查方法，制定檢查項(xiàng)目、對(duì)象、事項(xiàng)、儀器、診斷標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表。

(4)建立定期點(diǎn)檢站(點(diǎn))，配備檢測(cè)儀器。

(5)制定定期點(diǎn)檢工作規(guī)范和流程。

(6)建立定期點(diǎn)檢工作指導(dǎo)監(jiān)督體系，由高級(jí)管理人員定期抽查和輔導(dǎo)。

(7)開(kāi)辦定期點(diǎn)檢培訓(xùn)班，進(jìn)行檢測(cè)儀器操作培訓(xùn)與技術(shù)考核，頒證上崗。

(8)制定、實(shí)行定期點(diǎn)檢經(jīng)濟(jì)考核方案。

①?zèng)Q定定期點(diǎn)檢的主要負(fù)責(zé)部門(設(shè)備的定期點(diǎn)檢、輔修業(yè)務(wù)，沒(méi)有專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，就無(wú)法滿意地完成工作，根據(jù)情況，需要正式地公開(kāi)認(rèn)定的資格)。

②在定期點(diǎn)檢中涉及法律法規(guī)的東西要根據(jù)法規(guī)進(jìn)行點(diǎn)檢(對(duì)于設(shè)備來(lái)說(shuō)，委托給專門的點(diǎn)檢公司有時(shí)是上策)。

③作成定期點(diǎn)檢的檢查表(檢查表的作成方法要把機(jī)械廠家的使用說(shuō)明書作為參考，基于過(guò)去的故障記錄來(lái)作成)。

④根據(jù)定期點(diǎn)檢的檢查表來(lái)點(diǎn)檢。

⑤點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)故障，即使對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)障礙也要進(jìn)行維修。