季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)是稅收管理的一個重要組成部分，是地方經(jīng)濟(jì)形式的一種重要補充。季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)的一個顯著特征就是生產(chǎn)淡旺季時企業(yè)人員需求差距很大，就這給企業(yè)的人力資源管理者帶來了巨大的挑戰(zhàn)，他們忙于處理基礎(chǔ)性的重復(fù)性工作，壓力很大，缺少精力專注于企業(yè)的核心戰(zhàn)略性工作，因此企業(yè)的核心競爭力缺乏保障。

1.戶外加工。季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)過程一般在戶外，如磚廠、灰廠、焦廠、石料廠和紅棗加工廠等小型加工企業(yè)，其挖磚、磨灰、粉煤、搗石、熏棗等過程全部在戶外，受氣候，環(huán)境影響大，生產(chǎn)不正常。

2.無證經(jīng)營。由于來料、生產(chǎn)、加工季節(jié)性強，時間短，生產(chǎn)經(jīng)營不穩(wěn)定，業(yè)主大都不辦理營業(yè)執(zhí)照，即使有的在工商部門強制執(zhí)行下辦理了營業(yè)執(zhí)照，也不在稅務(wù)等管理部門進(jìn)行登記，說開就開，說停就停。

3.現(xiàn)金交易。由于企業(yè)規(guī)模小，業(yè)務(wù)量少，一般沒有固定銷售渠道，對不需用發(fā)票的，降低價格，直接銷售給消費者個人，對需要開票的，在稅務(wù)機(jī)關(guān)開張臨時經(jīng)營發(fā)票，只就開票部分進(jìn)行繳稅，不開票部分就無從查考。

4.賬外循環(huán)。由于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)大部分屬個人經(jīng)營，人們納稅意識和法制意識比較淡薄，為了逃避各種稅費，大部分不設(shè)賬簿，有的即使設(shè)置賬簿，也都是為了應(yīng)付各種檢查，賬目不全或不實，根本看不出經(jīng)營情況。

5.位置偏遠(yuǎn)。為了節(jié)少開支，降低成本，企業(yè)一般采取資源就近的原則，分布在偏遠(yuǎn)山區(qū)，給稅收管理帶來諸多不便，常常檢查人員去后，不是業(yè)主不在，就是企業(yè)正好停業(yè)，有時連文書資料都無法送到。

6.頻繁轉(zhuǎn)包。承包人不斷更換，原來的舊欠尚未清回，新的業(yè)主又走馬上任，一開一停，既不辦理任何手續(xù)，也不打任何招呼，弄得管理人員常常丈二和尚摸不著頭腦。

(1)非季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)的停工費用應(yīng)通過“停工損失”賬戶進(jìn)行歸集。凡計劃內(nèi)、計劃外停工期間實際發(fā)生的費用，根據(jù)停工單及有關(guān)憑證記入“停工損失”賬戶的借方，結(jié)’轉(zhuǎn)額記人“停工損失”賬戶的貸方。

(2)計劃內(nèi)停工期間發(fā)生的停工損失是采取預(yù)提或待攤方式計入產(chǎn)成品成本的。因此，預(yù)提時應(yīng)直接借記“基本生產(chǎn)”賬戶，貸記“預(yù)提費用”賬戶；當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)計劃內(nèi)停工期間費用時，借記“預(yù)提費用”賬戶，貸記“停工損失”賬戶。采用預(yù)提方式，實際發(fā)生的費用超過預(yù)提的部分，可作待攤費用處理。

(3)計劃外停工期間實際發(fā)生的損失，不采取預(yù)提或待攤方式。當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)計劃外停工期間費用時，借記“基本生產(chǎn)”賬戶，貸記“停工損失”賬戶。如停工損失應(yīng)由過失人賠償，則賠償額應(yīng)在停工損失中扣除，借記“現(xiàn)金”，或“其他應(yīng)收款”賬戶，貸記“停工損失”賬戶。

(4)停工損失也可以不單獨設(shè)置“停工損失”賬戶進(jìn)行核算，停工期間的費用直接借記“基本生產(chǎn)”賬戶，記人停工損失成本項目。至于輔助生產(chǎn)車間在停工期內(nèi)發(fā)生的費用，應(yīng)直接在“輔助生產(chǎn)”賬戶內(nèi)核算，不通過“停工損失”賬戶。

(5)一般情況下，計劃內(nèi)停工損失，應(yīng)通過預(yù)提、待攤方式計入開工期間的產(chǎn)品成本；計劃外停工損失全部由當(dāng)月產(chǎn)成品負(fù)擔(dān)。

如果企業(yè)生產(chǎn)幾種產(chǎn)品，停工損失的分配則采取分配制造費用的方法，由車間編制停工損失分配明細(xì)表，在各完工產(chǎn)品間進(jìn)行分配。

(6)停工損失一般由產(chǎn)成品負(fù)擔(dān)，在產(chǎn)品和自制半成品不負(fù)擔(dān)停工損失。但在特殊情況下，如當(dāng)月發(fā)生全月停工，可以將停工損失保留在“停工損失”賬內(nèi)，由下月生產(chǎn)的產(chǎn)成品負(fù)擔(dān)。

季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)基本生產(chǎn)車間的制造費用，一般可按制造費用的全年或停工月度預(yù)算數(shù)和產(chǎn)品的全年計劃產(chǎn)量，計算確定計劃分配率，據(jù)以進(jìn)行分配。如果制造費用的實際發(fā)生數(shù)、產(chǎn)品的實際產(chǎn)量與預(yù)算數(shù)、計劃產(chǎn)量相差較大，應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整計劃分配率。

年度終了，制造費用全年實際發(fā)生數(shù)與分配數(shù)的差額，除其中屬于為下年度開工生產(chǎn)作準(zhǔn)備的可留待下年分配外，其余都應(yīng)當(dāng)在本年內(nèi)調(diào)整產(chǎn)品成本。發(fā)生數(shù)大于分配數(shù)的差額，

借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本

貸：制造費用

實際發(fā)生數(shù)小于分配數(shù)的差額，用紅字登記。

季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)在計算工業(yè)凈產(chǎn)值時其基本方法同其他企業(yè)一樣，區(qū)別是在不生產(chǎn)產(chǎn)品的停工月份。不計算工業(yè)凈產(chǎn)值。