國(guó)際企業(yè)（Internd tional Enterprises 或 International Business）是相對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)而言的一個(gè)籠統(tǒng)性概念，它泛指一切以國(guó)際市場(chǎng)需求的導(dǎo)向、在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家和地區(qū)間從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)，包括我們通常所說(shuō)的跨國(guó)公司（Transnational Corporations）、多國(guó)企業(yè)（Multinational Enterprises）和其他國(guó)際性公司等等。

國(guó)際企業(yè)的產(chǎn)生可以上溯到16世紀(jì)臭名昭著的英國(guó)東印度公司（British East India Company），但真正迅速的發(fā)展則是本世紀(jì)尤其是二次世界大戰(zhàn)以后的事。大致說(shuō)來(lái)，國(guó)際企業(yè)發(fā)展可以劃分為以下的三個(gè)階段。

1．20世紀(jì)以前的緩慢發(fā)展期

20世紀(jì)以前的國(guó)際企業(yè)數(shù)量極少，發(fā)展緩慢且大多不是單純的經(jīng)濟(jì)組織，它是在對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的基礎(chǔ)上，作為帝國(guó)主義殖民侵略工業(yè)而存在的資 本輸出組織。這些企業(yè)的特點(diǎn)是：

（1）以開(kāi)發(fā)國(guó)外天然資源，供應(yīng)母國(guó)工業(yè)生產(chǎn)和市場(chǎng)需要為經(jīng)營(yíng)目的；

（2）對(duì)外投資大多集中于農(nóng)、礦業(yè)和基礎(chǔ)建設(shè)部門；

（3）只有濃厚的政治色彩，充當(dāng)母國(guó)政府國(guó)際侵略政策的執(zhí)行人。

2．20 世紀(jì)初至二次大戰(zhàn)前的平穩(wěn)發(fā)展期

20世紀(jì)初，國(guó)際企業(yè)雖然在資源開(kāi)發(fā)及經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)方面的投資仍占很 大比例，但制造業(yè)的國(guó)際企業(yè)開(kāi)始得到發(fā)展，而且國(guó)際企業(yè)已開(kāi)始逐步脫去 “政治使命”的外衣，以企業(yè)自身利益為其主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。對(duì)外投資的活躍 地區(qū)，集中在歐洲等老牌資本主義國(guó)家，美國(guó)則由于企業(yè)忙于應(yīng)付國(guó)內(nèi)需求，很少顧及對(duì)外投資。1929 年，世界上第一家真正的國(guó)際股份公司——尤尼列弗公司（Unilever Company）正式宣告成立，這是由1885年在英國(guó)利物浦成立的 Lever Brother’S 公司和荷蘭的Marganire Unie公司合并而成的。該公司成立后，即在世界各地廣設(shè)產(chǎn)銷機(jī)構(gòu)，從而生機(jī)勃勃，左右逢源。

總的說(shuō)來(lái)，這一階段由于戰(zhàn)爭(zhēng)頻繁，國(guó)際形勢(shì)動(dòng)蕩，世界經(jīng)濟(jì)狀況跌宕 起伏，因此國(guó)際投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不是十分活躍，國(guó)際企業(yè)的發(fā)展相對(duì)較平穩(wěn)，數(shù)量增加不多。但在另一方面，國(guó)際投資的政治化色彩的逐步消除，使國(guó)際 企業(yè)得以以企業(yè)這種經(jīng)濟(jì)組織的面目在世界范圍內(nèi)正常發(fā)展，為以后的繁榮奠定了基礎(chǔ)。

3．二次世界大戰(zhàn)后的迅速發(fā)展時(shí)期

這一時(shí)期國(guó)際企業(yè)的飛速發(fā)展以美國(guó)國(guó)際企業(yè)的急速成長(zhǎng)為特征和代表。

二次大戰(zhàn)后最初幾年，歐洲各國(guó)均致力于經(jīng)濟(jì)重建，企業(yè)無(wú)暇顧及其國(guó) 際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而美國(guó)企業(yè)則在大發(fā)“戰(zhàn)爭(zhēng)財(cái)”的基礎(chǔ)上后來(lái)居上逐漸超過(guò)歐洲國(guó)家。在美國(guó)，由于以“市場(chǎng)導(dǎo)向”為特征的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念的興起，企業(yè)為滿足國(guó)內(nèi)顧客的欲望，不斷地將產(chǎn)品椎向市場(chǎng)， 致使國(guó)內(nèi)需求迅速達(dá)到飽和，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分劇烈，企業(yè)利潤(rùn)因而降低，加上美國(guó)反托拉斯法律的嚴(yán)格限制，使企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的營(yíng)銷舉步維艱。而以歐 洲為主的國(guó)際市場(chǎng)需求量極大，前景十分誘人。因此，許多美國(guó)企業(yè)，紛紛轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng)，以其雄厚的資金、優(yōu)越的科技、豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，并通 過(guò)直接投資在國(guó)際市場(chǎng)尤其是歐洲市場(chǎng)上得以立足并發(fā)展。

美國(guó)大型企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的滲透除了自行投資建立海外分支機(jī)構(gòu)外，還大量地兼并當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，以迅速擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力。即使是中小企業(yè)也紛紛加入了國(guó)際經(jīng)營(yíng)的行列，從而形成了前所未有的跨國(guó)投資熱潮，這就奠定了 美國(guó)企業(yè)今天在國(guó)際市場(chǎng)上的霸主地位。美國(guó)作家鄧尼（LadweII Denny） 曾不無(wú)幽默地說(shuō)：“我們不愿重蹈英國(guó)之覆轍，我們比英國(guó)人聰明，我們不 要統(tǒng)治世界，我們只要把全世界買下來(lái)。”

本世紀(jì) 60～70 年代，被稱為“國(guó)際企業(yè)的時(shí)代”?；謴?fù)了戰(zhàn)爭(zhēng)的創(chuàng)傷， 實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)重整的西歐各國(guó)和日本，在美國(guó)國(guó)際投資的示范效應(yīng)面前，也開(kāi)始積極地進(jìn)行國(guó)際直接投資活動(dòng)，投資范圍和重點(diǎn)也不再局限于美國(guó)、加拿大、西歐和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家，開(kāi)始在發(fā)展中國(guó)家內(nèi)大舉投資，自60年代中期以來(lái)，全球每年平均有超過(guò)四分之一的對(duì)外直接投資涌向發(fā)展中國(guó)家。這一 方面使國(guó)際企業(yè)的數(shù)量大幅度增加，成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)者，而且還造就了新加坡、南朝鮮、香港和臺(tái)灣等一批因引進(jìn)外資而走上經(jīng)濟(jì)起飛道 路的新興工業(yè)國(guó)或地區(qū)。美國(guó)商務(wù)部的調(diào)查資料顯示，到目前為止國(guó)際企業(yè)的直接投資額已超過(guò)1．5萬(wàn)億美元，每年的銷售額相當(dāng)于全球國(guó)民生產(chǎn)總值的 1／3。

進(jìn)入80年代以來(lái)，國(guó)際企業(yè)發(fā)展還出現(xiàn)了一個(gè)新的趨勢(shì)，即新興工業(yè)國(guó)和其它發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)也開(kāi)始積極參與對(duì)外投資活動(dòng)，出現(xiàn)了以發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)為母國(guó)的國(guó)際企業(yè)。以我國(guó)為例，自 1978 年實(shí)行對(duì)外開(kāi)放政策以來(lái)，一方面吸引外資，積極興辦外商投資企業(yè)，10余年來(lái)已建立了 17．4萬(wàn)多家企業(yè)，實(shí)際利用外資 618 億美元。另一方面也加快了企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng) 步伐，積極發(fā)展海斜企業(yè)。到目前為止已建立了各類海外企業(yè)936家，海外投資總額達(dá) 15 億美元。中國(guó)國(guó)際信托投資公司和上海投資信托公司等企業(yè)已 被聯(lián)合國(guó)跨國(guó)公司中心批準(zhǔn)為跨國(guó)公司。

世界各國(guó)在一個(gè)以上國(guó)家設(shè)立于公司的國(guó)際企業(yè)，1969 年為 7267 家，1986年增至11000多家，到目前已達(dá)35000多家，這些公司在國(guó)外的子公司數(shù)高達(dá)15萬(wàn)家。從銷售額看，1980年，年銷售額在20億美元以上的國(guó)際企業(yè)有350家，總銷售額達(dá)26350億美元，平均每家銷售額達(dá)75億美元、據(jù)美國(guó)《幸?！冯s志 1986年4月28日和8月4日載文統(tǒng)計(jì)，到1985 年，世界最大的 100 家公司的銷售額已達(dá)18536．57美元，其中僅前20家最大的公司的銷售額就達(dá)8478．60億美元。由此可見(jiàn)，國(guó)際企業(yè)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系中己起到了舉足輕重的作用。

國(guó)際企業(yè)是一個(gè)寵統(tǒng)的概念，泛指以國(guó)際市場(chǎng)需求為導(dǎo) 向，在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家或地區(qū)之間從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)。因此，國(guó)際企業(yè)至今并未有一個(gè)公認(rèn)的統(tǒng)一的定義。由于分析角度與分析需要的不同， 國(guó)際上對(duì)國(guó)際企業(yè)的概念都有其獨(dú)特的界定方法。我們認(rèn)為國(guó)際企業(yè)目前無(wú)法進(jìn)行精確的定義，因?yàn)閲?guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的種類、范圍、性質(zhì)和介入程度都難 以區(qū)分清楚，從而對(duì)國(guó)際企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)就難以界定。相反，上述籠統(tǒng)的概念倒是貼切的，因?yàn)橥怀隽藝?guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨就是滿足國(guó)際市場(chǎng)的需求，而且經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已超越了國(guó)界。

與國(guó)際企業(yè)這個(gè)名稱相似，多國(guó)企業(yè)、跨國(guó)公司的含義都存在著爭(zhēng)議。 但有一點(diǎn)可以肯定，國(guó)際企業(yè)是多國(guó)企業(yè)、跨國(guó)公司、超國(guó)公司（SupernationaI Corporations 或 SupernationaI Enterprises）、世界企業(yè)（World Enterprises 或 World Corporations）和全球企業(yè)（GlobaI Enterprises）的總稱。其中多國(guó)企業(yè)和跨國(guó)公司是國(guó)際企業(yè)最主要的代表。

1．多國(guó)企業(yè)

多國(guó)企業(yè)又稱多國(guó)公司（MultinationaI Enterprises 或 Multina- tionaI Corporations）。它有兩個(gè)基本的含義：一是指在多個(gè)國(guó)家從事國(guó) 際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并以一國(guó)為母國(guó)的國(guó)際企業(yè)。從這一點(diǎn)上說(shuō)，多國(guó)企業(yè)實(shí)際上是跨國(guó)公司的同義詞。二是指多個(gè)國(guó)家共同出資（或提供條件）、在某國(guó)或 地區(qū)注冊(cè)成立、從事國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的國(guó)際企業(yè)。這種形式的多國(guó)企業(yè)沒(méi)有明確的母國(guó)。如南美洲安第斯條約的國(guó)家里，由兩個(gè)或幾個(gè)國(guó)家共同創(chuàng)辦和經(jīng) 營(yíng)的公司即屬此類。1974 年聯(lián)合國(guó)經(jīng)社理事會(huì)在拉美國(guó)家代表的提議下通過(guò)決議，以“跨國(guó)公司”取代“多國(guó)企業(yè)”來(lái)稱指第一種含義上的多國(guó)企業(yè)。

2．跨國(guó)公司

跨國(guó)公司（TransnationaI Corporation 或 TransnationaI Enter- prises）一般是指一國(guó)公司以本國(guó)為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)外直接投資，在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家或地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或子公司，并在共同的管理戰(zhàn)略和組織下 從事國(guó)際化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的國(guó)際企業(yè)。跨國(guó)公司的定義目前也不統(tǒng)一，原因在于不同學(xué)者或不同國(guó)家對(duì)認(rèn)別跨國(guó)公司的標(biāo)準(zhǔn)不一致，這里介紹狹義和廣義兩個(gè)最有影響的定義：

（1）哈佛大學(xué)的狹義定義：哈佛大學(xué)商學(xué)院著名的教授雷蒙德·弗農(nóng)（Reymond Vernon）領(lǐng)導(dǎo)下跨國(guó)公司項(xiàng)目研究小組認(rèn)為，跨國(guó)公司是那些在海外6個(gè)以上國(guó)家擁有生產(chǎn)制造子公司、并且擁有子公司 25％以上股權(quán)的國(guó)際企業(yè)。

（2）聯(lián)合國(guó)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)理事會(huì)知名人士小組的廣義定義：這個(gè)后來(lái)發(fā)展為聯(lián)合國(guó)跨國(guó)公司中心的小組認(rèn)為，跨國(guó)公司是指“凡是在兩個(gè)或更多國(guó)家擁有和控制工廠、礦山、銷售機(jī)構(gòu)以及其它資產(chǎn)的所有企業(yè)?！?

在目前的國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)中，呈現(xiàn)出下列特征：

1．經(jīng)營(yíng)觀念國(guó)際化（或稱經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向國(guó)際化） 所謂經(jīng)營(yíng)觀念國(guó)際化意指國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是以滿足國(guó)際顧客需求為宗旨的。故其決策視野是世界范圍的，經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想是國(guó)際化的。當(dāng)然， 由于各公司對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)不同或介入國(guó)際市場(chǎng)的程度不同，其經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想仍會(huì)有差異，但總體上國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念越來(lái)越趨向國(guó)際化。國(guó)外 一些學(xué)者將國(guó)際企業(yè)發(fā)展不同階段的經(jīng)營(yíng)觀念劃分為四種類型，稱為EPRG劃分法：

（1）民族中心主義（Ethnocentrism） ：持民族中心主義態(tài)度的企業(yè)將國(guó)際經(jīng)營(yíng)放在次于其國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的位置，它們從事國(guó)際經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)是處理其 國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的過(guò)剩部分。通常持這種觀念的企業(yè)將其絕大多數(shù)的營(yíng)銷計(jì)劃制訂權(quán)集中于國(guó)內(nèi)總公司，國(guó)外經(jīng)營(yíng)所采取的政策和程序常與國(guó)內(nèi)相同。這種企 業(yè)基本上是用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷方式在國(guó)際市場(chǎng)銷售同樣的產(chǎn)品。

（2）多中心主義（Po1ycentrism）：當(dāng)一個(gè)公司認(rèn)識(shí)到國(guó)外市場(chǎng)有重大 差異以及國(guó)外業(yè)務(wù)對(duì)其組織的重要性后，就會(huì)對(duì)其經(jīng)營(yíng)采取多中心主義態(tài)度。處于這一階段的企業(yè)允許其子公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、確立自己的營(yíng)銷目的和計(jì) 劃，以適應(yīng)市場(chǎng)的具體情況。市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)是按不同國(guó)家的情況來(lái)組織的，在各個(gè)國(guó)家的機(jī)構(gòu)有自己的政策和方案。

（3）地區(qū)中心主義（RegiOcentrism）：地區(qū)中心主義觀念的出現(xiàn)，標(biāo) 志著國(guó)際經(jīng)營(yíng)觀念的成熟。公司視某一國(guó)際地區(qū)為市場(chǎng)力求制訂綜合性的地 區(qū)市場(chǎng)計(jì)劃，并針對(duì)這一地區(qū)確定營(yíng)銷戰(zhàn)略，因。此其國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略往往是 標(biāo)準(zhǔn)化和地方化的結(jié)合。

（4）全球中心主義（GeoCentism）：這是一種最徹底的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)觀念。 在這一階段，國(guó)際企業(yè)將以整個(gè)世界作為市場(chǎng)制訂營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃，以世界范 圍為基準(zhǔn)開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)，營(yíng)銷策略制訂的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化受到重視。

2．經(jīng)營(yíng)資源國(guó)際化 經(jīng)營(yíng)資源國(guó)際化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的實(shí)質(zhì)性標(biāo)志之一。在國(guó)際企業(yè)中，人、財(cái)、物、信息和企業(yè)家等經(jīng)營(yíng)資源都不同程度地國(guó)際化了。美國(guó)著名管理學(xué)大師彼得·德魯克（Peter·F·Dutcter）曾提出了國(guó)際商業(yè)和貿(mào)易的一個(gè)新理論——合作生產(chǎn)。他認(rèn)為在國(guó)際分工高度發(fā)展的當(dāng)今世界，產(chǎn)品生產(chǎn) 將不再由一個(gè)國(guó)家的企業(yè)獨(dú)立地提供資本、管理者、勞動(dòng)力、原材料和半成品等全部生產(chǎn)資源，而越來(lái)越只能是國(guó)際合作進(jìn)行生產(chǎn)。舉例來(lái)說(shuō)，美國(guó)IBM公司生產(chǎn)的計(jì)算機(jī)，其芯片可能是由臺(tái)灣生產(chǎn)的，外圍設(shè)備則是日本生產(chǎn)的，總裝可在歐洲進(jìn)行，總設(shè)計(jì)可能由美國(guó)企業(yè)本身承擔(dān)，最后計(jì)算機(jī)由 IBM公司以IBM品牌在全世界銷售。在這樣的經(jīng)營(yíng)模式中，經(jīng)營(yíng)資源高度地實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化。

3．經(jīng)營(yíng)過(guò)程國(guó)際化 經(jīng)營(yíng)過(guò)程國(guó)際化是上述兩點(diǎn)的必然結(jié)果，又是企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的實(shí)際含義。在國(guó)際企業(yè)中，由于經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向與資源是國(guó)際化的，因而企業(yè)制訂戰(zhàn)略計(jì) 劃，決定企業(yè)組織形式，制定生產(chǎn)、營(yíng)銷策略，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)和控制等一系 列經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須在國(guó)際間進(jìn)行決策與安排，這樣就實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)過(guò)程的國(guó)際 化。

4.經(jīng)營(yíng)成果國(guó)際化 作為經(jīng)營(yíng)成果的產(chǎn)品、工業(yè)產(chǎn)權(quán)和管理體系，在國(guó)際企業(yè)中會(huì)因進(jìn)行交換而在國(guó)際間流動(dòng)或作為經(jīng)營(yíng)資源加入國(guó)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程。如產(chǎn)品的國(guó)際營(yíng)銷， 工業(yè)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際貿(mào)易和管理體系的國(guó)際性輸出與轉(zhuǎn)化等。