風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
目錄
1.什么是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是指在確定了決策的主體經(jīng)營活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn),并分析出風(fēng)險(xiǎn)概率及其風(fēng)險(xiǎn)影響程度的基礎(chǔ)上,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)和決策主體對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力而制定的回避、承受、降低或者分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等相應(yīng)防范計(jì)劃。制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略主要考慮四個(gè)方面的因素:可規(guī)避性、可轉(zhuǎn)移性、可緩解性、可接受性。
2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的內(nèi)容
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過程的活動(dòng)是執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)行動(dòng)計(jì)劃,以求將風(fēng)險(xiǎn)降至可接受程度。包括以下內(nèi)容:
1.對(duì)觸發(fā)事件的通知作出反應(yīng)。得到授權(quán)的個(gè)人必須對(duì)觸發(fā)事件作出反應(yīng)。適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)包括回顧當(dāng)前現(xiàn)實(shí)以及更新行動(dòng)時(shí)間框架,并分派風(fēng)險(xiǎn)行動(dòng)計(jì)劃。
2.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)行動(dòng)計(jì)劃。應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該按照書面的風(fēng)險(xiǎn)行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行。
3.對(duì)照計(jì)劃,報(bào)告進(jìn)展。確定和交流對(duì)照原計(jì)劃所取得的進(jìn)展。定期報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài),加強(qiáng)小組內(nèi)部交流。小組必須定期回顧風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。
4.校正偏離計(jì)劃的情況。有時(shí)結(jié)果不能令人滿意,就必須換用其他途徑。將校正的相關(guān)內(nèi)容記錄下來。
3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的措施
在評(píng)估了相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)之后,管理當(dāng)局就要確定如何應(yīng)對(duì)。應(yīng)對(duì)包括風(fēng)險(xiǎn)回避、降低、分擔(dān)和承受。在考慮應(yīng)對(duì)的過程中,管理當(dāng)局評(píng)估對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響的效果,以及成本效益,選擇能夠使剩余風(fēng)險(xiǎn)處于期望的風(fēng)險(xiǎn)容限以內(nèi)的應(yīng)對(duì)。管理當(dāng)局識(shí)別所有可能存在的機(jī)會(huì),從主體范圍或組合的角度去認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn),以確定總體剩余風(fēng)險(xiǎn)是否在主體的風(fēng)險(xiǎn)容量之內(nèi)。
應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施有四種—規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、接受風(fēng)險(xiǎn)、降低風(fēng)險(xiǎn)和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),下面將結(jié)合例子進(jìn)行詳細(xì)分析。
1、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。通過避免受未來可能發(fā)生事件的影響而消除風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的辦法有:
通過公司政策、限制性制度和標(biāo)準(zhǔn),阻止高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營活動(dòng)、交易行為、財(cái)務(wù)損失和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
通過重新定義目標(biāo),調(diào)整戰(zhàn)略及政策,或重新分配資源,停止某些特殊的經(jīng)營活動(dòng)。
在確定業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)擴(kuò)張目標(biāo)時(shí),避免追逐“偏離戰(zhàn)略”的機(jī)會(huì)。
審查投資方案,避免采取導(dǎo)致低回報(bào)、偏離戰(zhàn)略,以及承擔(dān)不可接受的高風(fēng)險(xiǎn)的行動(dòng)。
通過撤出現(xiàn)有市場(chǎng)或區(qū)域,或者通過出售、清算、剝離某個(gè)產(chǎn)品組合或業(yè)務(wù),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
2、接受風(fēng)險(xiǎn)。維持現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)水平。做法是:
不采取任何行動(dòng),將風(fēng)險(xiǎn)保持在現(xiàn)有水平。
根據(jù)市場(chǎng)情況許可等因素,對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行重新定價(jià),從而補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)成本。
通過合理設(shè)計(jì)的組合工具,抵消風(fēng)險(xiǎn)。
3、降低風(fēng)險(xiǎn)。利用政策或措施將風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的水平。方法有:
將金融資產(chǎn)、實(shí)物資產(chǎn)或信息資產(chǎn)分散放置在不同地方,以降低遭受災(zāi)難性損失的風(fēng)險(xiǎn)。
借助內(nèi)部流程或行動(dòng),將不良事件發(fā)生的可能性降低到可接受的程度,以控制風(fēng)險(xiǎn)。
通過給計(jì)劃提供支持性的證明文件并授權(quán)合適的人做決策,應(yīng)對(duì)偶發(fā)事件。必要時(shí),可定期對(duì)計(jì)劃進(jìn)行檢查,邊檢查邊執(zhí)行。
4、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給資金雄厚的獨(dú)立機(jī)構(gòu)。例如:
- 保險(xiǎn)。在明確的風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,與資金雄厚的獨(dú)立機(jī)構(gòu)簽訂保險(xiǎn)合同。
- 再保險(xiǎn)。如有必要,可與其他保險(xiǎn)公司簽訂合同,以減少投資風(fēng)險(xiǎn)。
- 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。通過結(jié)盟或合資,投資于新市場(chǎng)或新產(chǎn)品,獲取回報(bào)。
- 補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)。通過與資金雄厚的獨(dú)立機(jī)構(gòu)簽訂風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)合同,補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)。