質(zhì)量成本預(yù)測
目錄
1.什么是質(zhì)量成本預(yù)測
質(zhì)量成本預(yù)測就是分析、研究各種影響質(zhì)量成本的因素對質(zhì)量成本的依存關(guān)系,并利用大量觀察數(shù)據(jù),結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的要求,對一定時期的質(zhì)量成本目標(biāo)和質(zhì)量成本水平進(jìn)行測算、分析和預(yù)計(jì)。其目的是為企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和挖掘降低質(zhì)量成本的潛力指明方向,為正確編制計(jì)劃期質(zhì)量成本計(jì)劃、增產(chǎn)節(jié)約計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃提供可靠的依據(jù)。
在反映實(shí)物量的基礎(chǔ)上進(jìn)行價值量反映,以補(bǔ)充實(shí)物量反映質(zhì)量管理效果的局限性,取得綜合的質(zhì)量管理數(shù)據(jù),考核質(zhì)量管理效果。
2.質(zhì)量成本預(yù)測的依據(jù)
預(yù)測時要求綜合考慮用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求、競爭對手的質(zhì)量水平、本企業(yè)的歷史資料,以及企業(yè)關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的競爭策略,采用科學(xué)的方法對質(zhì)量成本目標(biāo)值作出預(yù)測。
3.質(zhì)量成本預(yù)測的目的
質(zhì)量成本預(yù)測主要有三個目的:
(1)為企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低質(zhì)量成本指明方向;
(2)為企業(yè)制定質(zhì)量成本計(jì)劃提供依據(jù);
(3)為企業(yè)內(nèi)各部門指出降低質(zhì)量成本的方向和途徑。
4.質(zhì)量成本預(yù)測的程序
質(zhì)量成本預(yù)測的程序。質(zhì)量成本預(yù)測首先要掌握大量的觀測數(shù)據(jù)和資料,主要收集以下資料:
1.用戶資料,收集用戶關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的要求;
2.競爭對手資料,包括產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量成本、用戶對競爭對手產(chǎn)品質(zhì)量的反應(yīng)等;
3.企業(yè)資料,主要包括本企業(yè)關(guān)于質(zhì)量成本的歷史資料,如質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)、質(zhì)量成本水平等;
4.技術(shù)性資料,即企業(yè)所使用的檢測設(shè)備、檢測標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法以及企業(yè)所使用的原材料、外構(gòu)件對產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量成本的影響資料,還有企業(yè)關(guān)于新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)新工藝使用的情況;
5.宏觀政策,即國家或地方關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量政策等。
然后對收集到的資料進(jìn)行整理分析,從中尋找質(zhì)量成本變化的規(guī)律、用戶需求的規(guī)律、質(zhì)量成本不同構(gòu)成要素之間相互作用的規(guī)律等等,在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上作預(yù)測。
5.質(zhì)量成本預(yù)測的方法[1]
開展質(zhì)量成本預(yù)測的方法很多,隨預(yù)測對象、預(yù)測期限、信息數(shù)據(jù)資料的多少而各有不同。但其基本方法大體可歸納為定量預(yù)測分析方法和定性預(yù)測分析方法兩大類。
1.定量預(yù)測分析法
就是運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法對歷史數(shù)據(jù)(包括會計(jì)、統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)核算資料)進(jìn)行科學(xué)的加工處理,并建立經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型,充分提示各有關(guān)變量之間的規(guī)律性聯(lián)系,作為質(zhì)量成本預(yù)測分析的依據(jù)。
按照具體方法的不同,質(zhì)量成本的定量預(yù)測方法又可分為以下兩種類型。
1)因果預(yù)測分析法
即從某項(xiàng)指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的規(guī)律性聯(lián)系中進(jìn)行分析研究,這種類型主要是根據(jù)各有關(guān)指標(biāo)之間內(nèi)在的相互依存、相互制約的關(guān)系,建立相應(yīng)的因果數(shù)學(xué)模型所進(jìn)行的預(yù)測分析。如質(zhì)量成本的構(gòu)成分析、相關(guān)分析、因素分析等都屬于這個類型。
2)趨勢預(yù)測分析法
即根據(jù)某項(xiàng)指標(biāo)過去的、按時間順序排列的數(shù)據(jù),運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法進(jìn)行加工、計(jì)算,借以預(yù)測未來發(fā)展趨勢的分析方法,亦稱“外推分析法”。它的實(shí)質(zhì)就是把未來視作歷史的延伸。例如簡單平均法、移動加權(quán)平均法、指數(shù)平滑法等都屬于這種類型。
定量預(yù)測分析具體的方法有:
①水平對比法;
②時間序列分析法;
③變動趨勢分析法;
④平均值法;
⑤移動平均法;
⑥因果分析法;
⑦目標(biāo)預(yù)測法。
2.定性預(yù)測分析方法
亦稱非數(shù)量預(yù)測分析法。這種方法多用在缺乏完備、準(zhǔn)確的歷史資料的情況下。首先由熟悉企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的專家,根據(jù)過去所積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析判斷,提出預(yù)測的初步意見,然后再通過召開座談會或發(fā)出征求意見函等各種形式,對上述預(yù)測的初步意見進(jìn)行修正、補(bǔ)充,作為預(yù)測的最終結(jié)果。具體的預(yù)測方法有:
①個人主觀預(yù)測法;
②群體討論法;
③特爾菲法。