質(zhì)量成本計劃是指在質(zhì)量成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，針對質(zhì)量與成本的依存關(guān)系，用貨幣形式確定生產(chǎn)符合性產(chǎn)品質(zhì)量要求時，在質(zhì)量上所需的費用計劃。其中包括質(zhì)量成本總額及降低率，四項質(zhì)量成本項目的比例，以及保證實現(xiàn)降低率的措施。

每個推行質(zhì)量成本管理的部門和單位必須編制質(zhì)量成本計劃付諸實施，并逐漸使質(zhì)量成本進(jìn)入控制階段。質(zhì)量成本計劃應(yīng)規(guī)定質(zhì)量成本目標(biāo)，采取的具體措施以及檢查與考核的指標(biāo)等。要求目標(biāo)定量，措施有力，具有可行性。

按時間可劃分為長期計劃和短期計劃。長期計劃通常是3到5年的計劃，短期計劃通常是指年度（或季度、月度）的計劃。

按管理范圍可劃分為企業(yè)成本計劃和部門成本計劃。

質(zhì)量成本計劃由財會部門編制，提交綜合計劃部門下達(dá)。質(zhì)量成本計劃一經(jīng)確定，就成為質(zhì)量成本目標(biāo)值，作為進(jìn)行質(zhì)量成本管理提供檢查、分析、控制和考核的依據(jù)。編制質(zhì)量成本計劃的目的是要力求實現(xiàn)質(zhì)量成本的最佳值。

1、主要產(chǎn)品單位質(zhì)量成本計劃。

2、全部商品產(chǎn)品質(zhì)量成本計劃，即計劃期內(nèi)可比產(chǎn)品及不可比產(chǎn)品的單位質(zhì)量成本、總質(zhì)量成本及可比產(chǎn)品質(zhì)量成本降低額計劃。

3、質(zhì)量費用計劃。

4、質(zhì)量成本構(gòu)成比例計劃，即計劃期內(nèi)質(zhì)量成本各部分的結(jié)構(gòu)比例及與各種基數(shù)（如銷售收入、總利潤及產(chǎn)品總成本等）相比的比例情況。

5、質(zhì)量改進(jìn)措施計劃，這是實現(xiàn)質(zhì)量成本計劃的保證。