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責(zé)任實(shí)體

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1.什么是責(zé)任實(shí)體

責(zé)任實(shí)體是指具有明確的、獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并獨(dú)立考評(píng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況或責(zé)任績(jī)效的企業(yè)內(nèi)部責(zé)任單位。

2.責(zé)任實(shí)體的類(lèi)型[1]

1.橫向責(zé)任實(shí)體

是指企業(yè)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下,為了經(jīng)營(yíng)管理上的需要而設(shè)置的平行職能機(jī)構(gòu)。

按照劃分責(zé)任實(shí)體的原則和標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)要根據(jù)資金運(yùn)動(dòng)的客觀規(guī)律(即企業(yè)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)規(guī)律)首先應(yīng)設(shè)置供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等職能機(jī)構(gòu)。同時(shí),資金運(yùn)動(dòng)的另一方面是使用價(jià)值的運(yùn)動(dòng),具體表現(xiàn)為生產(chǎn)力要素的運(yùn)動(dòng),即勞動(dòng)者,物資設(shè)備,已被運(yùn)用的科學(xué)技術(shù)方法的運(yùn)動(dòng)。因此,企業(yè)還應(yīng)設(shè)置勞動(dòng)人事(管理勞動(dòng)工資、職工教育和調(diào)配等)、物資管理設(shè)備管理、技術(shù)管理等職能機(jī)構(gòu)。橫向責(zé)任會(huì)計(jì)實(shí)體的組織機(jī)構(gòu)是按照分權(quán)管理原則建立起來(lái)的,在這種組織機(jī)構(gòu)下,企業(yè)最高層管理機(jī)構(gòu)和最高管理人員并不獨(dú)攬大權(quán),而是將經(jīng)營(yíng)管理大權(quán)適當(dāng)分解,使總公司下屬的各事業(yè)部門(mén)也對(duì)有關(guān)成本、費(fèi)用、收入、利潤(rùn)和資金全面負(fù)責(zé),因而,它們既是利潤(rùn)中心,又是資金中心,而事業(yè)部門(mén)下屬的各公司,必須同時(shí)對(duì)生產(chǎn)、銷(xiāo)售活動(dòng)全面負(fù)責(zé)。因而,它們既是成本中心,又是利潤(rùn)中心。只有公司下屬的工廠、車(chē)間、工段、班組等,才能對(duì)成本、費(fèi)用負(fù)責(zé),才是成本中心。

2.縱向責(zé)任實(shí)體

即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和各部門(mén)為了履行自己的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,完成承擔(dān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)而設(shè)置的直屬責(zé)任實(shí)體。其特點(diǎn)是:上下之間是隸屬關(guān)系,具體承擔(dān)其上傳下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù),并組織實(shí)施。設(shè)置的目的是:便于層層具體落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),加強(qiáng)資金在每個(gè)環(huán)節(jié)上的控制管理,以保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.車(chē)間責(zé)任實(shí)體

是指一級(jí)生產(chǎn)單位,既是生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié),又是企業(yè)管理的樞紐,起著承上啟下作用的單位,上承廠部,下連班組。在責(zé)任會(huì)計(jì)制度下,認(rèn)真搞好車(chē)間的會(huì)計(jì)核算有著十分重要的意義:①有利于正確貫徹責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。②各車(chē)間將實(shí)際完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的情況與計(jì)劃相比,與歷史最好水平相比,與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)水平比較,從中查明車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題,提出解決的措施和建議,進(jìn)一步堵塞漏洞;建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,控制優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗的潛力,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。③車(chē)間作為經(jīng)濟(jì)實(shí)體進(jìn)行嚴(yán)格的會(huì)計(jì)核算,還可以為企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)比學(xué)、趕、幫,評(píng)比先進(jìn)集體提供可靠的依據(jù)。

4.班組責(zé)任實(shí)體

即在車(chē)間直接領(lǐng)導(dǎo)下從事產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)的基層單位,是生產(chǎn)車(chē)間的有機(jī)組成部分,也是企業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)。

3.責(zé)任實(shí)體的劃分[2]

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