財務(wù)資源管理
1.什么是財務(wù)資源管理
所謂財務(wù)資源管理,是指對企業(yè)所擁有或控制的財務(wù)要素進(jìn)行充分開發(fā)、合理配置、有效利用以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的過程。廣義上的財務(wù)資源應(yīng)包括財務(wù)人員素質(zhì)、理財環(huán)境、財務(wù)制度、資本結(jié)構(gòu)、會計信息等能影響或反映企業(yè)財力和管理水平的各要素,狹義上的財務(wù)資源管理主要指資產(chǎn)管理、資金管理、投資管理、籌資管理、債權(quán)債務(wù)管理、預(yù)算管理、會計信息管理等。財務(wù)管理水平是企業(yè)財務(wù)資源潛力和企業(yè)財務(wù)資源配置力的綜合體現(xiàn),而財務(wù)資源配置力是提升財務(wù)管理水平的核心和關(guān)鍵。
2.財務(wù)資源管理的重點內(nèi)容
財務(wù)資源管理的重點有以下三個方面:
①財務(wù)信息資源管理。財務(wù)信息的特點是規(guī)范性、真實性、安全性。它的作用是科學(xué)、合理地利用財務(wù)信息資源,充分發(fā)揮財務(wù)信息資源的巨大潛能,服務(wù)于社會和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
②人力資源管理。人力資源的發(fā)掘與管理在現(xiàn)代化管理中居于核心地位,也是最具有挖掘潛力的要素。只有重視人力資源的發(fā)掘與管理,提高財會人員的素質(zhì),調(diào)動他們的主觀能動性,才能達(dá)到人與人之間的和諧、人與設(shè)備的優(yōu)化組合,實現(xiàn)人盡其才,提高工作效率。
③設(shè)施管理。它的作用是為財務(wù)信息資源的收集、處理提供環(huán)境和條件。它對管理活動有著重要的影響,關(guān)系到各種財務(wù)信息的準(zhǔn)確和安全,也關(guān)系到提供信息服務(wù)的質(zhì)量。
3.財務(wù)資源管理科學(xué)化的途徑
1.拓寬管理內(nèi)容。計算機(jī)技術(shù)包括數(shù)字化的輸入、輸出、存儲、處理、分析等。存儲技術(shù)改變了財務(wù)信息的載體形式和存儲方式;計算機(jī)數(shù)據(jù)處理等技術(shù)給財務(wù)信息快速處理帶來了極大的方便,使財務(wù)信息處理的范圍擴(kuò)大;網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)將財務(wù)信息的傳遞功能延伸,使各部門可以分享財務(wù)信息資源??偠灾?,計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,完成了過去手工難以完成的工作,拓寬了財務(wù)資源管理的內(nèi)容。
2.改變管理方法??茖W(xué)化的管理要求制度化、規(guī)范化,并且要改變過去管理中人為因素起作用的缺陷。按照國家的法規(guī)、制度、條例進(jìn)行管理;以計算機(jī)管理系統(tǒng)中各子系統(tǒng)要求的責(zé)、權(quán),對財會人員權(quán)限進(jìn)行規(guī)范;實行目標(biāo)管理和過程監(jiān)督相結(jié)合的科學(xué)管理方法,以保證財務(wù)資源管理的效果。同時,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理的方法,建立崗位責(zé)任制和激勵競爭機(jī)制,注重效率和效益。
3.促進(jìn)管理手段的進(jìn)步。用計算機(jī)進(jìn)行財務(wù)資源管理本身就是一種進(jìn)步,因此財務(wù)部門應(yīng)進(jìn)一步完善計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。這一手段的運(yùn)用將帶來兩個方面的變化:一是財會人員的許多工作由計算機(jī)替代,因而計算機(jī)操作人員和維護(hù)人員增加;二是用計算機(jī)進(jìn)行管理,提高了工作效率,對管理的各環(huán)節(jié)要求也更高。
4.提高財會人員的素質(zhì)。財務(wù)管理的計算機(jī)化,對財會人員的知識化和專業(yè)化提出了更高的要求。財會人員不僅要掌握財會專業(yè)知識,還要能熟練操作計算機(jī)。同時,它對管理者的素質(zhì)也提出了更高的要求。