標新立異是指管理創(chuàng)新主體在管理創(chuàng)新過程中，能夠打破傳統的思維定勢，沖破舊習慣、舊范式的束縛，提出新的與眾不同的的創(chuàng)意和見解。標新立異是創(chuàng)新思維的靈魂。

標新立異來源于市場的多元化和個性化，從而導致市場需求具有多種不同的特征。企業(yè)對于這些特征的理解和實現，就是企業(yè)標新立異競爭戰(zhàn)略的基礎。這些來源是：

1．特殊原料特殊的原料能滿足顧客的獵奇心理，往往能收到驚異的銷售效果。比如民族產品中云南的蠟染、竹制的器物，旅游產品中的“三峽石”(就是選用三峽的河石)、景德MBA領導學鎮(zhèn)的陶瓷等等。

2．獨特的產品設計瑞士軍刀就是通過其獨特的產品設計，獲得市場的認可，此為例證。

3．重視細節(jié)對產品可靠性要求高的行業(yè)，企業(yè)對細節(jié)的重視會獲得客戶的承認和欣賞，從而形成別具一格的競爭優(yōu)勢。

4．全面服務一個企業(yè)可以通過經營范圍的廣度而標新立異。一般的因素可包括：

• 在任何地點都能滿足客戶需要的能力；

• 通過零部件來簡化客戶維修；

• 在客戶可能采購東西的地方設零售點；

• 設客戶服務點；

• 產品之間的良好互換性。

5，專業(yè)化營運專業(yè)化營運是從市場的特殊需求出發(fā)，如運動類服裝、器械。金利來就是針對男性用品的專業(yè)化設計和生產的。

標新立異的代價很高，企業(yè)為了競爭，要在企業(yè)營運過程中與眾不同，就一定會發(fā)生經常費用。標新立異的成本反映了作為獨特性的費用因素。在追求標新立異的過程中，一個企業(yè)通常在特定的營運環(huán)節(jié)增加成本，以形成獨特性。例如，把銷售地點移到靠近買主的地方，可能會增加成本，但同時可獲得銷售網絡廣泛的獨特性。盡管企業(yè)在采用標新立異戰(zhàn)略時增加的成本被看成是一種長期投資，但當企業(yè)獲得市場和消費者對別具一格的標新立異戰(zhàn)略承認時，成本將降低很多。規(guī)模同樣會影響標新立異競爭策略的成本。例如，為了推廣新產品，需要一定的廣告投入，在具有規(guī)模的情況下，單件產品的廣告費用會降低很多。當企業(yè)同時向市場提供多種產品和服務、形成別具一格的競爭優(yōu)勢的時候，分攤也可降低成本。在標新立異的活動中，行動快的企業(yè)會取得成本方面的優(yōu)勢。提早行動的企業(yè)一旦形成市場，便會降低廣告費。因為廣告的作用是無形資產積累的結果，廣告的關鍵在于先人為主。

標新立異戰(zhàn)略是指企業(yè)在客戶重視的特定方面力求在本行業(yè)中獨樹一幟。企業(yè)從行業(yè)中挑出被客戶重視的一個或數個特征，通過提供特定的產品和服務，滿足這些需求，從而得到溢價報償。這一競爭手段具有明顯的行業(yè)特征，既可建立在產品本身的基礎上，也可以以產品銷售的分配系統、營銷做法以及其他因素為基礎。

例如在化妝業(yè)，別具一格的策略更多地建立在產品外觀和商店里柜臺位置的基礎上。按營銷學的觀點就是市場定位和細分，企業(yè)通過差異性的產品和服務滿足細分市場的需求，并將這種差異性作為企業(yè)營運的基礎。采用標新立異競爭戰(zhàn)略的企業(yè)，如果其溢價超過了追求別具一格而發(fā)生的額外成本，就會獲得高于行業(yè)平均水平的利潤。因此，這種戰(zhàn)略成功的關鍵就是別具一格的收益超過相應的成本。