控制原理是指對行政管理運作過程及效果進行衡量和校正，以確保行政目標以及為此而擬定的行政計劃得以實現(xiàn)所應遵循的規(guī)律和原則。

控制原理的內(nèi)容，主要有五條。

①反映計劃要求原理，指行政控制系統(tǒng)的設計愈能反映行政計劃的內(nèi)容、步驟和特點，控制工作就越有效。行政計劃是行政控制的目的，行政控制是實現(xiàn)行政計劃的保證，二者的對象和時限是一致的。但每項行政計劃、任務又各不相同，因此，所設計的行政控制系統(tǒng)和所進行的行政控制工作，都必須按不同計劃的不同要求來設計。

②適應組織要求原理，一方面是指一個行政組織結構設計得越明確，所設計的控制系統(tǒng)越符合該組織結構中所有職位和職責的要求，就越有助于行政控制工作的開展；另一方面是指行政控制系統(tǒng)必須切合行政領導者本人自身的特點。

③控制關鍵點原理，指為進行有效的行政控制，行政領導者需要特別注意那些根據(jù)各種行政計劃來衡量工作成效時具有關鍵意義的因素。實際上，只要控制了關鍵點，也就控制了全局。

④例外原理，指行政領導者越把主要精力集中于一些重要的例外偏差，則控制工作的效能越高，二者成正比例關系。行政領導者在進行行政控制時，必須把例外原理同控制關鍵點原理結合起來，不僅要善于尋找關鍵點，而且在找出關鍵點之后，要善于把主要精力集中在對關鍵點例外情況的控制上。

⑤控制趨勢原理，指對控制全局的行政領導者來講，不僅要善于控制現(xiàn)狀，更要控制現(xiàn)狀所預示的發(fā)展趨勢?？刂期厔莸年P鍵，在于從現(xiàn)狀中揭示傾向，當趨勢剛露出苗頭，就要敏銳地察覺到、把握它。

控制原理的障礙，主要有標準障礙、程序障礙和時滯障礙。

①標準障礙，指行政控制必須有一個明確的標準，才能通過衡量找出偏差，若標準不明確，不統(tǒng)一，行政控制就無從談起。行政控制的標準，對公共行政來說，就是行政計劃、行政目標；對公務員來說，就是規(guī)章、制度以及各自的職位、職責等。

②程序障礙，指行政控制有一定的程序但不是一成不變的，有些在短時間內(nèi)難以查清原因的偏差，為了不使偏差繼續(xù)發(fā)展，就要立即采取臨時性糾偏措施，在糾偏過程中，繼續(xù)查找原因。臨時性措施，是一種經(jīng)常采用的糾偏手段。

③時滯障礙，指在行政控制系統(tǒng)中普遍存在的時滯或時間延遲現(xiàn)象，給適時的行政控制造成了困難，甚至陷入困境。因此，行政管理活動必須盡一切努力改進信息傳遞方法，加快信息傳遞速度，同時面向未來，加強科學預測工作，以克服行政控制的時滯障礙。