建筑企業(yè)管理學(xué)又稱施工企業(yè)管理學(xué)，是研究建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律、經(jīng)營(yíng)管理理論和方法的學(xué)科。是一門(mén)綜合性強(qiáng)的交叉學(xué)科, 既是一門(mén)學(xué)科又是一門(mén)藝術(shù)。

眾所周知，建筑業(yè)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)創(chuàng)造固定資產(chǎn)，為整個(gè)社會(huì)創(chuàng)造生產(chǎn)和生活環(huán)境。它既是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中一個(gè)重要的獨(dú)立的物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)，又是一個(gè)對(duì)勞動(dòng)力，生產(chǎn)資料和生活資料有巨大需求的消費(fèi)場(chǎng)所，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中起著重要的作用。而這種作用只有通過(guò)它的。組織細(xì)胞”——數(shù)以萬(wàn)計(jì)的建筑企業(yè)才能得以發(fā)揮。建筑企業(yè)(包括建筑安裝企業(yè)、施工企業(yè)，建工企業(yè)、建筑施工企業(yè))是建筑業(yè)的基本組織單位。建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)構(gòu)成建筑經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本內(nèi)容。不容否認(rèn)，由“秦磚漢瓦”加手工操作及其傳統(tǒng)管理這樣落后的建筑企業(yè)，絕不可能組成強(qiáng)大的現(xiàn)代化建筑業(yè)。

要加速建筑企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)，就必須加速建筑企業(yè)管理現(xiàn)代化的建設(shè)。這是因?yàn)?，建筑生產(chǎn)的現(xiàn)代化、專業(yè)化、聯(lián)合化客觀上要求管理也要現(xiàn)代化。還因?yàn)?，建筑生產(chǎn)本身。

具有流動(dòng)大、分散復(fù)雜、資源集中、露天，高空，平行和立體交叉作業(yè)，勞動(dòng)強(qiáng)度大、條件艱苦等特點(diǎn)，客觀上也要求加強(qiáng)具有針對(duì)性的科學(xué)管理。我國(guó)建筑企業(yè)的水平是落后的，但相對(duì)而言，其管理水平更落后。建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的許多嚴(yán)重問(wèn)題，諸如工期長(zhǎng)，浪費(fèi)大、質(zhì)量低，成本高等，其重要原因之一就是沒(méi)有能夠把握住建筑企業(yè)管理活動(dòng)的客觀規(guī)律，從而導(dǎo)致管理實(shí)踐的盲目性。長(zhǎng)期以來(lái)，有關(guān)建筑企業(yè)管理的一些理論和方法，被分散在建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)、建筑施工組織學(xué)、基本建設(shè)經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科中。為了全面深刻地揭示建筑企業(yè)管理活動(dòng)的規(guī)律性，就需建立一門(mén)獨(dú)立的系統(tǒng)研究建筑企業(yè)管理的學(xué)科。

建筑企業(yè)管理學(xué)不僅對(duì)于建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人員是重要的，而且對(duì)于工程技術(shù)人員也是十分必要的。因?yàn)楣こ碳夹g(shù)人員為了保證自己的技術(shù)更好地為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)服務(wù)，必須學(xué)習(xí)企業(yè)管理理論。此外，建筑企業(yè)的行政、后勤和全體職工也應(yīng)從不同的深度和廣度學(xué)習(xí)和研究建筑企業(yè)管理學(xué)。這是由于現(xiàn)代管理要求的是全面管理，同時(shí)國(guó)家基本建筑管理部門(mén)，建設(shè)單位，建設(shè)銀行、勘測(cè)設(shè)計(jì)單位和國(guó)家建工行政部門(mén)的各級(jí)管理人員應(yīng)掌握建筑企業(yè)管理學(xué)的知識(shí)。

因?yàn)閲?guó)家基本建設(shè)的宏偉藍(lán)圖只有在有關(guān)部門(mén)的配合下，通過(guò)建筑企業(yè)的具體生產(chǎn)活動(dòng)才能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

建筑企業(yè)管理學(xué)的研究對(duì)象是建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過(guò)程中所特有的管理關(guān)系及其發(fā)展變化的規(guī)律。建筑企業(yè)的管理關(guān)系有它自身的特殊性。主要表現(xiàn)在：(1)沒(méi)有固定的穩(wěn)定的生產(chǎn)對(duì)象和生產(chǎn)條件，(2)生產(chǎn)要個(gè)別地組織單個(gè)地進(jìn)行；(3)施工工藝上的間歇性和生產(chǎn)的不均衡性，(4)生產(chǎn)是在先有用戶的情況下進(jìn)行的，自主性差；(5)生產(chǎn)周期長(zhǎng)占用資金多、機(jī)械化難度大和產(chǎn)品流通領(lǐng)域短等等。

建筑企業(yè)管理學(xué)所要研究的管理關(guān)系是一個(gè)復(fù)雜的關(guān)系體系。它既有入與人之間的關(guān)系，如上下級(jí)關(guān)系．各部門(mén)，各工序問(wèn)的關(guān)系，也有人與物的關(guān)系，如人和勞動(dòng)手段及勞動(dòng)對(duì)象之間的關(guān)系，還有物與物的關(guān)系，如建筑材料、構(gòu)配件和建筑物之間的關(guān)系等等。這個(gè)關(guān)系體系中，有屬于生產(chǎn)關(guān)系范疇的，如：工資和獎(jiǎng)金的分配，管理機(jī)構(gòu)的調(diào)整，改革及其責(zé)權(quán)利的劃分等；也有屬于生產(chǎn)力范疇的，如。新設(shè)備、新工藝的采用及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，勞動(dòng)組織的改善，施工作業(yè)的研究等，還有屬于上層建筑的，如。方針、政策、法律的貫徹，規(guī)章制度的制訂等等。因此，建筑企業(yè)管理學(xué)是在生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系，上層建筑和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的相互聯(lián)系中，綜合研究企業(yè)所特有的管理關(guān)系及其發(fā)展變化規(guī)律的學(xué)科。

建筑企業(yè)管理學(xué)的基本任務(wù)是在堅(jiān)持社會(huì)主義方向的詞提下，科學(xué)地總結(jié)我國(guó)建筑企業(yè)管理的豐富經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真地矸究和慎重地借鑒外國(guó)建筑企業(yè)管理的有益經(jīng)驗(yàn)，從我國(guó)的巨情出發(fā)，找出實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑企業(yè)管理現(xiàn)代化的可靠途徑。

(一)建筑企業(yè)管理學(xué)與基本建設(shè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的聯(lián)系和區(qū)別

建筑企業(yè)管理學(xué)與基本建設(shè)經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究對(duì)象，研究?jī)?nèi)容各不相同的，彼此獨(dú)立的兩門(mén)學(xué)科。前者是研究建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理鬩題的(從屬予物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)的)企業(yè)管理學(xué)科，屬微觀經(jīng)濟(jì)范疇；后者是研究國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)固定資產(chǎn)投資和形成生產(chǎn)能力(或滿足一定的非生產(chǎn)要求)的部門(mén)經(jīng)濟(jì)學(xué)，屬宏觀經(jīng)濟(jì)的范疇。前者要研究建筑企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、施工生產(chǎn)、勞動(dòng)工資、財(cái)務(wù)管理等，后者要研究基本建設(shè)的投資方向、規(guī)模、結(jié)構(gòu)和效益等。

但是。兩門(mén)學(xué)科卻有著密切的聯(lián)系。這是因?yàn)?，建筑企業(yè)和基本建設(shè)部門(mén)(主要指建設(shè)單位)之間以建筑產(chǎn)品為媒介，構(gòu)成了二者密切的聯(lián)系。這種聯(lián)系的實(shí)質(zhì)是生產(chǎn)者與用戶的平等的商品買(mǎi)賣(mài)關(guān)系；從量上看，建筑企業(yè)的產(chǎn)品即建筑產(chǎn)品的價(jià)值占基本建設(shè)投資的60％左右。這種客觀聯(lián)系中筑產(chǎn)品的價(jià)值占基本建設(shè)投資的60％左右。這種各觀聯(lián)系中的一些共同課題，要求兩門(mén)學(xué)科從不同的角度加以研究。例如，建設(shè)單位和建筑企業(yè)如何協(xié)作，如何處理好兩者的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，明確兩者的責(zé)任和權(quán)利，如何共同努力才能保證多快好省地實(shí)現(xiàn)國(guó)家基本建設(shè)投資任務(wù)等等，就是這樣一些有著共同聯(lián)系的課題。

(二)建筑企業(yè)管理學(xué)與建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)的聯(lián)系和區(qū)別

建筑企業(yè)管理學(xué)與建筑經(jīng)濟(jì)管理學(xué)有著極其密切的關(guān)系。這是因?yàn)椋ㄖI(yè)部門(mén)是由建筑企業(yè)所組成，所以不了船建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律，就不可能了解整個(gè)建筑工業(yè)部門(mén)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律，反之，不了解整個(gè)建筑工業(yè)部門(mén)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律，也就不可能深入地理解單個(gè)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律。前者從微觀的角度研究單個(gè)的建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，后者從宏觀的角度研究整個(gè)建筑工業(yè)部門(mén)的管理問(wèn)題。前者是企業(yè)管理科學(xué)，后者是部門(mén)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)。兩者之間的關(guān)系，同工業(yè)企業(yè)管理學(xué)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)、商業(yè)企業(yè)管理學(xué)與商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)之間的關(guān)系一樣。一般的企業(yè)管理科學(xué)早在資本主義社會(huì)中就有了發(fā)展，而部門(mén)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)則是在社會(huì)主義社會(huì)中才形成的新學(xué)科。生產(chǎn)資料的公有制使得同類型的企業(yè)組成一個(gè)統(tǒng)一的有機(jī)的部門(mén)整體，從而能夠在整個(gè)部門(mén)的范圍內(nèi)取得人力、物力、財(cái)力的最佳利用。正因?yàn)槿绱?，本學(xué)科必須遵循建筑經(jīng)濟(jì)管理學(xué)對(duì)整個(gè)建筑工業(yè)領(lǐng)域所揭示的共同規(guī)律。實(shí)際上建筑企業(yè)管理活動(dòng)作為一種微觀經(jīng)濟(jì)，既受宏觀經(jīng)濟(jì)的制約和部門(mén)經(jīng)濟(jì)決策的指導(dǎo)，同時(shí)又反作用于宏觀經(jīng)濟(jì)，保證部門(mén)經(jīng)濟(jì)決策的落實(shí)和實(shí)現(xiàn)。

從以上分析中可以看出，兩門(mén)學(xué)科雖有著極為密切的關(guān)系，但仍然是研究對(duì)象和研究?jī)?nèi)容各不相同的兩門(mén)獨(dú)立的學(xué)科。例如，兩者均研究組織管理問(wèn)題，但是，前者是從單個(gè)企業(yè)出發(fā)，研究其內(nèi)部縱向和橫向組織結(jié)構(gòu)的合理建設(shè)及管理問(wèn)題，如分幾級(jí)管理，各級(jí)設(shè)置多少專業(yè)的和綜合的管理機(jī)構(gòu)，其職責(zé)權(quán)利如何劃分等等，而后者則從整個(gè)部門(mén)出發(fā)，研究建筑生產(chǎn)力的合理配置，建筑企業(yè)的設(shè)置原則，建筑企業(yè)的建立，擴(kuò)大，壓縮，調(diào)正，合并、撤消，以及部門(mén)內(nèi)從中央到地方各級(jí)組織的責(zé)權(quán)利的劃分等問(wèn)題。又如，兩門(mén)學(xué)科都研究物資管理，但是，蒔者是從單個(gè)企業(yè)出發(fā)，砑究建筑物資的申請(qǐng)，訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和使用的具體方法、制度及其最佳方案I而后者則從整個(gè)部門(mén)出發(fā)，研究建筑物資的供應(yīng)體制和合理制訂宏觀的物資分配方案等問(wèn)題。因此．應(yīng)當(dāng)注意，不要把建筑企業(yè)內(nèi)部的一些管理問(wèn)題列為建筑經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的研究?jī)?nèi)容，反之亦然。

建筑企業(yè)管理學(xué)與研究建筑技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效益及其評(píng)價(jià)的建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)，與以建筑工程項(xiàng)目為對(duì)象，專門(mén)研究施工的合理組織問(wèn)題的建筑施工組織學(xué)，與建筑工程預(yù)算學(xué)、建筑企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)、建筑企業(yè)統(tǒng)計(jì)學(xué)以及建筑技術(shù)科學(xué)等等，均有著密切的關(guān)系。