勞動工資計劃
1.什么是勞動工資計劃[1]
勞動工資計劃是指對企業(yè)在計劃期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的勞動消耗、勞動效率和工資水平的安排。它是年度綜合計劃的重要組成部分,也是編制成本,財務(wù)計劃的一個重要依據(jù)。編制勞動工資計劃對于企業(yè)合理組織生產(chǎn)經(jīng)營活動,充分發(fā)揮勞動力的作用,提高勞動生產(chǎn)串,降低成本,落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,提高經(jīng)營管理水平具有重要意義。
2.勞動工資計劃編制的主要依據(jù)和要求[1]
(1)勞動工資計劃編制的主要依據(jù):
- 企業(yè)生產(chǎn)汁劃確定的計劃期各類人員需要量;
- 上級主管部門關(guān)于工資獎勵制度的規(guī)定;
(2)勞動工資計劃編制的基本要求:
- 充分挖掘企業(yè)沼力,不斷提高勞動生產(chǎn)串:
- 使生產(chǎn)增長幅度大于職工增加陷度,勞動生產(chǎn)率提高招度大于職工工資增長幅度;
- 正確貫徹按勞分配原則,職工工資必須同企業(yè)的經(jīng)營成果和個人的勞動成果相聯(lián)系;
- 正確處理國家、集體、個人三者利益關(guān)系。
3.勞動工資計劃的內(nèi)容[1]
勞動工資計劃的內(nèi)容包括職工人數(shù)計劃、勞動生產(chǎn)串計劃和工資計劃。
職工人數(shù)計劃對計劃期職工需要量及其構(gòu)成所作的全面安排。職工笛要量是指計劃期企業(yè)對基本生產(chǎn)工人、輔助生產(chǎn)工人、學(xué)徒工、技術(shù)人員、管理人員和服務(wù)人員需要量的總和。職工需要量構(gòu)成是指上述各類人員的數(shù)量結(jié)構(gòu)。職工人數(shù)計劃是依據(jù)企業(yè)計劃年度生產(chǎn)任務(wù),平均先進(jìn)的勞動定額和定員等資料,經(jīng)測算平衡后編制的。一放先分工種確定計劃期有定額的基本生產(chǎn):工人數(shù),再根據(jù)基本工人數(shù)的正常需要。培訓(xùn)能力、機(jī)構(gòu)設(shè)置和業(yè)務(wù)分工、定員標(biāo)準(zhǔn)等確定學(xué)徒工、技術(shù)人員、管理人員和服務(wù)人員的人數(shù)。
基本工人數(shù)按下列公式計算:
基本人工計劃數(shù)= | 全年生產(chǎn)任務(wù)計劃總工時 | |
平均每個基本工人全年有效工時 |
式中
全年生產(chǎn)任務(wù)計劃總工時= | 單位產(chǎn)品工時數(shù)×總產(chǎn)量 | |
計劃超額系數(shù) |
+補(bǔ)償廢品所消耗的工時
平均每個基本工人全年有效工時數(shù)=(全年的日歷日數(shù)-節(jié)假日數(shù)-平均每人缺勤天數(shù))×平均工作日長度(小時)×工時利用率
職工需要量確定后,應(yīng)同時編制余缺人員的處理計劃。對需要補(bǔ)充的人員,應(yīng)編制增人計劃。確定招聘辦法等,對超編人員則妥妥善處理。