勞動定額，是指在一定的生產(chǎn)技術和組織條件下，為生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品或完成一定量的工作所規(guī)定的勞動消耗量的標準。勞動定額是組織現(xiàn)代化大工業(yè)生產(chǎn)的客觀要求。在現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)里，工人一般只從事某一工序的工作，企業(yè)內(nèi)部的這種分工是以協(xié)作為條件的，怎樣使這種分工在空間和時間上緊密地協(xié)調(diào)起來，這就必須以工序為對象，規(guī)定在一定的時間內(nèi)應該提供一定數(shù)量的產(chǎn)品，或者規(guī)定生產(chǎn)一定產(chǎn)品所消耗的時間。否則，生產(chǎn)的節(jié)奏性就會遭到破壞，造成生產(chǎn)過程的混亂。

勞動定額的基本表現(xiàn)形式有兩種：

1.生產(chǎn)單位產(chǎn)品消耗的時間--時間定額；

2.單位時間內(nèi)應當完成的合格產(chǎn)品的數(shù)量--產(chǎn)量定額。

兩者互為倒數(shù)關系。另外，還有一種看管定額，這是一個人或一組工人同時看管幾臺機器設備。工業(yè)企業(yè)采用什么形式的勞動定額，要根據(jù)生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織的需要而定。產(chǎn)量定額主要適用于產(chǎn)品品種少的大量生產(chǎn)類型企業(yè)；看管定額一般紡織企業(yè)采用。

勞動定額的時間構成同企業(yè)的生產(chǎn)類型有著密切的關系。

1、在大量大批生產(chǎn)條件下,由于工作的生產(chǎn)專業(yè)化,長期固定的完成幾道工序的制品,準備結束時間分攤到單位產(chǎn)品上去的比重小,可以忽略不計,因此,勞動定額的組成,包括作業(yè)時間、布置工作的時間、休息與生理需要三部分。工序單位時間定額的計算公式是：

　　T₀ = T₁ + T₂ + t₀

其中:T₀:單件時間,T₁:作業(yè)時間,T₂布置工作的時間,t₀:休息與生理需要的時間 式中的作業(yè)時間T₁是對每一個零件都要重復的。所以在計算單件時間時，能夠直接進行，但是布置工作時間T₂和休息與生理需要的時間t₀，不是對每個零件都要重復的。所以在計算單位時間則是分攤到每個零件中去。均攤的方法通常以占作業(yè)時間的百分比來表示，即：

　　T₂=T₁*k₂/100 t₀=T₁*k₀/100

T₀=T₁+T₁*k₂+k₂/100=T₁*(1+k₂/100+k₀/100)

其中：k₂指布置工作時間占作業(yè)時間的比值；k₀休息與生理需要的時間占作業(yè)時間的比值。

2、在成批的生產(chǎn)條件下，由于工作輪番的生產(chǎn)制造，每一種制品都要消耗一次準備結束時間。因此除了計算單位時間及其定額外，還要確定準備時間的定額。并將此時間按批量分攤到每一件制品的時間定額中去，這個時間定額叫單件計算時間定額T₃。計算公式是：

T₃=T₀+T₄/n

其中：T₄：批零件的結束準備時間，n：批量

3、在單件生產(chǎn)條件下，為了簡化時間定額工作，可用下列公式確定單件時間定額。

其中：k₃為布置工作的時間和生理需要的時間占作業(yè)時間的比值。

T₀=T₁*（1+k₃）+T₄

勞動定額是企業(yè)管理的一項重要基礎性工作。在企業(yè)的各種技術經(jīng)濟定額中，勞動定額占有重要地位。正確地制定和貫徹勞動定額，對于組織和推動企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，具有多方面的重要作用。

一、勞動定額是企業(yè)編制計劃的基礎，是科學組織生產(chǎn)的依據(jù)。企業(yè)計劃的許多指標，都同勞動定額有著密切的聯(lián)系。例如，制定生產(chǎn)計劃時，必須應用工臺時定額，以便把生產(chǎn)任務和設備生產(chǎn)能力，各工種勞動力加以平衡；在制定勞動計劃時，要首先確定各類人員的定員、定額；在生產(chǎn)作業(yè)計劃中，勞動定額是安排工人、班組以及車間生產(chǎn)進度，組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的銜接平衡，制定“期”、“量”標準的極為重要的依據(jù)；在生產(chǎn)調(diào)度和檢查計劃執(zhí)行情況過程中，同樣離不開勞動定額。在科學的組織生產(chǎn)中，勞動定額是組織各種相互聯(lián)系的工作在時間配合上和空間銜接上的工具。只有依據(jù)先進合理的勞動定額，企業(yè)才能合理地配備勞動力，保持生產(chǎn)均橫地、協(xié)調(diào)地進行。

二、勞動定額是挖掘生產(chǎn)潛力，提高勞動生產(chǎn)率的重要手段。勞動定額是在總結先進技術操作經(jīng)驗基礎上制定的，同時，它又是大多數(shù)工人經(jīng)過努力可以達到的，因此，通過勞動定額，既便于推廣生產(chǎn)經(jīng)驗，促進技術革新和鞏固革新成果，又利于把一般的和后進的工人團結在先進工人的周圍，相互幫助，提高技能水平。先進合理的勞動定額，可以調(diào)動廣大職工的積極性和首創(chuàng)精神，可以鼓勵廣大職工學先進、趕先進、超先進，充分挖掘自身潛力，不斷地提高自己的文化、技術水平和熟練程度，促進車間、企業(yè)生產(chǎn)水平的普遍提高，不斷提高勞動生產(chǎn)率。

三、勞動定額是企業(yè)經(jīng)濟核算的主要基礎資料。經(jīng)濟核算是企業(yè)管理中的一項重要的工作，它是實現(xiàn)勤儉辦企業(yè)和加強企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段。每個企業(yè)都要對各項技術經(jīng)濟指標，嚴格地實行預算。企業(yè)的經(jīng)濟核算，一方面要求生產(chǎn)更多更好的產(chǎn)品，滿足國家和人民的需要；另一方面還要盡量節(jié)約生產(chǎn)中的活勞動和物化勞動的消耗，嚴格核算生產(chǎn)的消耗與成果，不斷提高勞動生產(chǎn)率，降低成本，為國家提供更多的積累。定額是制定計劃成本的依據(jù)，是控制成本的標準。沒有先進合理的勞動定額，就無從核算和比較。所以勞動定額是企業(yè)實行經(jīng)濟核算，降低成本，增強積累的主要依據(jù)之一。

四、勞動定額是衡量職工貢獻大小，合理進行分配的重要依據(jù)。企業(yè)必須把職工的勞動態(tài)度、技術變化、貢獻大小作為評定工資和獎勵的依據(jù)，做到多勞多得、少勞少得、不勞不得。勞動定額是計算工人勞動量的標準。無論是實行計時獎勵或計件工資制度，勞動定額都是考核工人技術高低、貢獻大小、評定勞動態(tài)度的重要標準之一。沒有勞動定額，就難以衡量勞動業(yè)績，合理地進行分配。

制定勞動定額，總的要求是全、快、準?！叭笔侵腹ぷ鞣秶囊螅彩切枰涂赡苤贫ǘ~的工作都要定額?！翱臁笔侵笗r間上的要求，就是要簡便、工作量小，能迅速制定出定額，及時滿足生產(chǎn)需要?！皽省笔侵纲|量上的要求，即定額水平要先進合理。如果定額水平不先進合理，即使制定定額很全很快，也不會發(fā)揮定額的積極作用。

所謂先進合理，就是制定的定額要在已經(jīng)達到的實際水平基礎上有所提高，在正常生產(chǎn)條件下，經(jīng)過一定時期的努力，大多數(shù)職工可以達到，部分先進職工可以超過，少數(shù)后進職工也能夠接近以至達到的水平。這樣的定額才能保證勞動生產(chǎn)率的提高。制定定額的水平過高或過低都是不對的。為了保證定額水平能夠先進合理，在制定定額時必需符合三條要求：

1、確定一個產(chǎn)品或者一項工作的工作消耗，必須要有科學依據(jù)?？茖W依據(jù)是指設計文件、工藝文件、質量標準、過去定額完成情況的統(tǒng)計資料，同行業(yè)同工種在條件相似情況下的定額資料等。

2、要總結和推廣節(jié)約勞動的先進經(jīng)驗，挖掘提高勞動生產(chǎn)率的潛力，保證定額水平的先進性。

3、要保證相同工作定額的統(tǒng)一和不同工作（包括不同生產(chǎn)單位、不同工種、不同產(chǎn)品）定額水平的平衡。

在制定定額時，全、快、準應全面要求，但在實際工作中往往有困難。因此，要根據(jù)不同情況采用不同的制定定額方法。

不同的行業(yè)和不同的企業(yè)有不同的生產(chǎn)過程和特點，其勞動定額的內(nèi)容也不盡相同，因此制訂的方法也可能各不相同。但為使勞動定額發(fā)揮促進生產(chǎn)的應有作用，根據(jù)工業(yè)生產(chǎn)的普遍特點，在制訂勞動定額時必須符合下列原則：*制訂定額必須走群眾路線，使定額具有堅實的群眾基礎。

• 確定定額水平應有科學根據(jù)，實事求是，力求做到先進合理。

• 同一企業(yè)內(nèi)，各個車間、班組、工序間的定額水平必須平衡，要保證相同工作其定額水平的統(tǒng)一。

• 定額工作必須要以提高勞動生產(chǎn)率，激勵職工積極性，貫徹“各盡所能、按勞分配”方針為目的，結合企業(yè)實際情況，逐步健全，不斷提高。

勞動定額制訂以后，必需組織定額的貫徹執(zhí)行。貫徹執(zhí)行勞動定額要加強思想政治工作，要依靠群眾，發(fā)揮黨團員、老工人和班組定額人員在定額管理工作中的模范帶頭作用；要把專業(yè)管理和群眾管理密切結合起來；加強定額考核分析工作，隨時掌握工人達額情況和存在的問題，及時研究解決；要切實貫徹執(zhí)行各種重要的技術組織實施，及時地鑒定、總結和推廣群眾性的合理化建議和技術革新成果；還要把發(fā)動群眾開展勞動競賽密切結合起來；企業(yè)人員深入現(xiàn)場調(diào)查研究，幫助工人達額，保證定額的全面貫徹執(zhí)行。

為了保證勞動定額的貫徹執(zhí)行和給制定、修改定額提供可靠的資料依據(jù)，企業(yè)必須加強對定額完成情況的統(tǒng)計、檢查和分析工作。

1、要健全工時消耗的原始記錄，分析工時原始記錄的準確性；

2、分析研究工時的利用情況。企業(yè)工時利用情況，主要通過工人出勤率及工時利用率兩個指標來反映。 工時利用的變化，影響著勞動生產(chǎn)率的高低。分析工時利用的目的，主要是提出工時浪費的原因，采取措施加以克服，以增加生產(chǎn)時間，縮短停工時間，增加有效工時，減少無效工時。

3、分析工時定額的完成情況。從分析完成定額的情況著手總結先進經(jīng)驗，找出影響定額貫徹的各種因素，以促進勞動生產(chǎn)率的提高，并進一步掌握工時消耗變動的規(guī)律，為制定和修改定額提供依據(jù)。