工時(shí)利用率是指制度工作時(shí)間的實(shí)際利用程度。它可以反映勞動(dòng)者勞動(dòng)時(shí)間的利用情況，并可通過對(duì)缺勤工時(shí)、停工工時(shí)、非生產(chǎn)工時(shí)等的分析，有針對(duì)性的解決影響工時(shí)利用率的主要問題，不斷提高工時(shí)利用率。

工時(shí)利用率越高，生產(chǎn)效率也越高。影響工時(shí)利用率高低的因素主要有兩方面：

1、員工的技術(shù)操作水平。這是客觀因素，要求企業(yè)在員工入廠前進(jìn)行嚴(yán)格挑選，在員工入廠后進(jìn)行精心的培訓(xùn)，并對(duì)員工的操作技術(shù)水平進(jìn)行考核，分等分級(jí)，差別激勵(lì)。

2、員工的責(zé)任心和積極性。這是主觀因素，要求管理人員在安排工作時(shí)，能人盡其才，提高員工的工作興趣和壓力，尊重員工，創(chuàng)造良好的組織氣氛，減少員工磨洋工的現(xiàn)象。

工時(shí)利用率的計(jì)算公式如下：

工時(shí)利用率= (實(shí)際工作工時(shí)+加班工時(shí)×100%)/制度工作工時(shí)

公式中，實(shí)際工作工時(shí)等于制度工作工時(shí)減去缺勤工時(shí)、非生產(chǎn)工時(shí)、停工工時(shí)，加上停工工時(shí)中被用工時(shí)、加班工時(shí)。