工時利用率是指制度工作時間的實際利用程度。它可以反映勞動者勞動時間的利用情況，并可通過對缺勤工時、停工工時、非生產工時等的分析，有針對性的解決影響工時利用率的主要問題，不斷提高工時利用率。

工時利用率越高，生產效率也越高。影響工時利用率高低的因素主要有兩方面：

1、員工的技術操作水平。這是客觀因素，要求企業(yè)在員工入廠前進行嚴格挑選，在員工入廠后進行精心的培訓，并對員工的操作技術水平進行考核，分等分級，差別激勵。

2、員工的責任心和積極性。這是主觀因素，要求管理人員在安排工作時，能人盡其才，提高員工的工作興趣和壓力，尊重員工，創(chuàng)造良好的組織氣氛，減少員工磨洋工的現(xiàn)象。

工時利用率的計算公式如下：

工時利用率= (實際工作工時+加班工時×100%)/制度工作工時

公式中，實際工作工時等于制度工作工時減去缺勤工時、非生產工時、停工工時，加上停工工時中被用工時、加班工時。