動態(tài)環(huán)境是指企業(yè)所處的宏觀經(jīng)濟環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、政治環(huán)境、社會環(huán)境等環(huán)境的一致性隨著時間的變化在形式、內(nèi)涵、狀態(tài)上所表現(xiàn)出來的差異，其中各種環(huán)境是處于變化的，不穩(wěn)定的一種復雜多變的狀態(tài)。其主要特征是變化。

　　戰(zhàn)略對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要意義，那么動態(tài)環(huán)境下的戰(zhàn)略管理的問題也就相應成為非常關鍵的問題，尤其在企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變得更加動態(tài)化和復雜化的情況下。因為企業(yè)制定和實施戰(zhàn)略的目的就是要達到企業(yè)內(nèi)部條件與外部環(huán)境的一致性。戰(zhàn)略管理本身就是對動態(tài)環(huán)境下各種環(huán)境變化時應采取對策的管理和通過變化進行動態(tài)的戰(zhàn)略管理，其核心就是環(huán)境變化和組織適應問題。戰(zhàn)略管理者就是變化尋求者，他不但要自己適應變化，還要向其他的組織成員傳達如何變化才能使組織適應環(huán)境的變化，這樣就形成變化是不可避免的經(jīng)營理念。企業(yè)的戰(zhàn)略變化問題，以及與其相關的組織變化問題、戰(zhàn)略創(chuàng)新等問題一直是西方戰(zhàn)略管理研究領域的熱點問題。尤其在需求變化迅速、競爭博弈復雜的現(xiàn)代市場環(huán)境下，戰(zhàn)略變化就具有更加重要的意義。國內(nèi)學術界對"戰(zhàn)略變化"問題的系統(tǒng)研究還不多見，但有關企業(yè)改革、集團化、重組等問題的研究說明學者們已經(jīng)認識到戰(zhàn)略變化問題的重要性。動態(tài)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的一個比較熱門的東西。西方國家研究的較中國深入。由于環(huán)境的動態(tài)性，復雜多變性，隨著時間推移未來因素的不穩(wěn)定性，都使得企業(yè)的戰(zhàn)略管理變得更加困難，而戰(zhàn)略管理的重中之重是建立起企業(yè)的核心競爭。

　　組織或企業(yè)環(huán)境的不確定性是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢需要面臨的問題，能夠機敏地應對不可預測的環(huán)境突變帶來的挑戰(zhàn)，這是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的先決條件。隨著經(jīng)濟全球化、消費者需求個性化，產(chǎn)品生命周期縮短，以及科學技術的迅速發(fā)展，新技術的不斷涌現(xiàn)，導致外部環(huán)境的穩(wěn)定性下降，市場競爭日趨加劇、更加復雜。在此情況下，組織柔性化對企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成和維持產(chǎn)生舉足輕重的影響，是關系到企業(yè)生存和發(fā)展不可缺少的機制。因而，企業(yè)如何提高組織的柔性水平，降低動態(tài)環(huán)境的負面影響，是組織營造應變力競爭優(yōu)勢的長期戰(zhàn)略。