財務(wù)中心是在集團(tuán)財務(wù)總部下設(shè)置的、專司母公司（及其分公司）、子公司及其他成員企業(yè)現(xiàn)金收付、頭寸調(diào)劑及往來業(yè)務(wù)款項結(jié)算的財務(wù)職能機(jī)構(gòu)。

重要職能：

就是強(qiáng)化對成員單位采購生產(chǎn)倉儲銷售財務(wù)和人力資源管理等業(yè)務(wù)的財務(wù)控制,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程.它對企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)條件要求較高,要求信息化管理手段的配合。

主要職能：

（1）組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。

（2)領(lǐng)導(dǎo)編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。

（3)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促公司各職能部室、各內(nèi)部獨立核算單位降低消耗，節(jié)約費用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（4）建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，參與經(jīng)濟(jì)決策。

（5）領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部審計活動，監(jiān)察、評價公司經(jīng)營管理狀況，完善內(nèi)部控制。

（6）加強(qiáng)庫存商品的管理，對庫存商品的數(shù)量和成本進(jìn)行合理控制，提高存貨周轉(zhuǎn)率。

（7）領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財會人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，并保持財會隊伍的相對穩(wěn)定。

（8）領(lǐng)導(dǎo)做好會計憑證、會計帳薄、會計報表以及其它會計資料和財務(wù)管理資料的保管與定期存檔工作。

（9）領(lǐng)導(dǎo)做好保密工作。

（1）財務(wù)系統(tǒng)所屬員工。

（2）財務(wù)系統(tǒng)辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

（3）財務(wù)系統(tǒng)辦公用具、設(shè)備設(shè)施。

（4）公司的財和物。