成本費用預測就是根據(jù)有關資料和數(shù)據(jù)，結合企業(yè)未來發(fā)展前景和趨勢，采用一定的方法，對未來一定時期成本費用水平和目標成本費用進行預計和測算。成本費用預測是成本費用管理的重要內容，是進行成本費用管理的起點。搞好成本費用預測，對于挖掘降低成本費用的潛力，科學地編制成本費用計劃，正確進行經(jīng)營決策，提高經(jīng)濟效益具有重要意義。

從成本費用管理的全過程來看，成本費用預測主要包括以下內容：

1．在新產(chǎn)品投產(chǎn)之前，測算產(chǎn)品設計成本，確定產(chǎn)品按正常批量生產(chǎn)的成本水平，并把測算的數(shù)據(jù)作為選取最優(yōu)產(chǎn)品設計方案的重要依據(jù)。

2．在正式編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃之前，進行成本費用預測。計劃階段的成本費用預測是編制成本費用計劃必不可少的分析工作。

3．在成本費用計劃執(zhí)行過程中，進行期中成本費用預測，科學預計推測成本費用計劃能否按期完成。

4．企業(yè)采用新技術、新工藝，以及在提高產(chǎn)品質量過程中也要進行成本費用預測，以保證技術上可行，經(jīng)濟上合理。

成本費用預測，應該有計劃按步驟完成，盡可能避免預測的主觀性，提高預測的科學水平，使預測目標更接近于實際。成本費用預測一：脧按以下步驟進行：

1．確定成本費用目標。首先要依據(jù)企業(yè)目標利潤，結合預測期變化因素，測算企業(yè)在現(xiàn)有條件下能夠達到的目標成本費用的水平，為下一步預測奠定基礎。

2．收集和整理有關資料。收集和占有大量相關的信息資料是進行科學預測的基本條件。收集資料應包括：企業(yè)對降低成本和費用的要求；報告期實際成本費用情況；預測期成本費用可能的變化情況等。

3．對成本費用進行預測和測算。根據(jù)占有資料實際情況，選用可行的成本費用預測方法，對成本費用進行預計和測算，求出成本費用預測值。有時也可選用多種方法進行測算，以便比較，測定預測結果。

4．修正確定最佳預測值。無論是推算的目標成本費用，還是按指標數(shù)據(jù)測算的成本費用預測值，都不能完全反映預測期成本費用的實際情況。因此，必須把兩者進行比較和分析，找出差異，進行修正，以求出最佳預測值，使預測結果更加接近于實際。