職能科室是指協(xié)助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理活動的職能機(jī)構(gòu)，如企業(yè)的生產(chǎn)、計劃、銷售、財務(wù)等部門。

　　1．綜合性科室，如廠部辦公室、計劃科、生產(chǎn)科、技術(shù)科、質(zhì)量管理科、勞動工資科、教育科、銷售科、財務(wù)科等。

　　2．專業(yè)性科室，如供應(yīng)科、運輸科、計量科、設(shè)備動力科、工具科、治安環(huán)?？?、基本建設(shè)科等。

　　3．服務(wù)性科室，如行政科、膳食科、衛(wèi)生科、房產(chǎn)科等。

　　1．貫徹執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決定和指令。

　　2．協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)擬訂計劃、方案、措施、規(guī)章、制度、辦法等。

　　3．主動、及時地向領(lǐng)導(dǎo)者提供企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的準(zhǔn)確信息，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

　　4．監(jiān)督和檢查下級組織對上級下達(dá)的計劃和指令的執(zhí)行情況。

　　5．面向基層，為生產(chǎn)服務(wù)，主動為下級組織和生產(chǎn)單位提供完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的必要條件，并在業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)和幫助等。

　　各職能科室在專業(yè)分工的基礎(chǔ)上，相互聯(lián)系，密切協(xié)作，充分發(fā)揮參謀作用，做到科室之間相互配合，相互促進(jìn)，相互制約，建立與健全科室經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，明確各科室的職權(quán)范圍和應(yīng)承擔(dān)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的責(zé)任；正確處理企業(yè)管理中的橫向關(guān)系和縱向關(guān)系；不斷提高職能管理人員的思想政治覺悟、管理業(yè)務(wù)知識水平和工作能力；運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，提高工作效率和管理水平。