直接出口是指企業(yè)不通過國內中間商(機構)，直接將產品銷往國外客戶。

直接出口有四種主要形式或途徑：

1.設立國內出口部。

該部門負責實際的對外銷售工作。它通常由一名出口銷售經理和幾名職員組成。它有可能演變成為獨立的出口部門，負責企業(yè)所有有關出口的業(yè)務，甚至還可能成為企業(yè)的銷售子公司，單獨計算贏利。

2.國外經銷商和代理商。

國際經銷商直接購買企業(yè)產品，擁有產品所有權；而國外代理商是代表企業(yè)在國際市場推銷企業(yè)產品，不占有產品，但要抽取傭金。在企業(yè)不了解國外市場又想盡快地進入國際市場時，可以把產品賣給國外經銷商，或委托國外代理商代售。

3.設立駐外辦事處。

設立辦事處實質是企業(yè)跨國化的前奏。辦事處可從事生產、銷售、服務等一條龍服務。其優(yōu)點一是可以更直接接觸市場，信息回饋準確迅速；二是可以避免代理商的三心二意，而集中力量攻占某個市場。但其缺點是設立國外辦事處需要大量投資。

4.建立國外營銷子公司。

國外營銷子公司的職能與駐外辦事處相似，所不同的是，子公司是作為一個獨立的當?shù)毓窘⒌模以诜缮虾唾x稅上、財務上都有其獨立性，這說明企業(yè)已更深入地介入了國際營銷活動。

直接出口對企業(yè)的好處是：

第一，能較迅速地掌握國外市場動向，從而有利于企業(yè)改進產品，提高產品對國際市場的適應性和競爭力；

第二，有利于積累跨國營銷經驗和樹立企業(yè)在國際市場的聲譽，從而有利于開拓國際市場；

第三，增加了企業(yè)對產品流向和價格的控制能力。

直接出口對企業(yè)的不利之處在于：

第一，需要增設專門的外銷機構和人員，承擔直接渠道費用；

第二，加重了資金周轉的負擔，增加了風險；

第三，對一個初進行直接出口的企業(yè)來說，總要碰上如何尋找匡客戶，建立自己的國外渠道這樣一個困難。如果解決不好，企業(yè)將無法順利進入國際市場。