物流業(yè)務管理是指對物流的業(yè)務活動進行的管理。

物流業(yè)務管理的內(nèi)容主要有：

(1)物流的計劃管理

物流的計劃管理分遠景規(guī)劃、中期計劃和短期計劃。遠景規(guī)劃通常包括預測未來的物流量及構成，未來運輸、儲存的發(fā)展規(guī)模，物流機械化、自動化的發(fā)展水平，未來物流經(jīng)濟效果的分析等內(nèi)容；中期計劃多為年度計劃，是在對物流活動的各種業(yè)務活動進行預測的基礎上制定的，在一個年度內(nèi)所要達到的物流目標；短期計劃又可分為季、月、旬生產(chǎn)計劃，各物流部門根據(jù)各自物流業(yè)務規(guī)定的物流數(shù)量、物流質量方面的具體生產(chǎn)計劃。

(2)調整物流關系

物流關系，主要包括物流部門與產(chǎn)品生產(chǎn)部門的關系、物流部門與銷售部門的關系、物流部門內(nèi)部的關系等。物流管理要把各種物流活動有機、協(xié)調地聯(lián)系起來，使之盡可能實現(xiàn)同步運行。

(3)物流經(jīng)濟活動管理

物流管理的目的，就是為了使人、財、物得到合理的運用，以取得最佳的經(jīng)濟效果。物流經(jīng)濟活動管理包括物流成本管理、物流費用分析、物流成果預測等內(nèi)容。

(4)物流的系統(tǒng)管理

物流的系統(tǒng)管理分兩部分：物流情報系統(tǒng)對訂貨、發(fā)貨、庫存等一系列情報進行管理，掌握生產(chǎn)、銷售、物流信息是物流情報系統(tǒng)管理的目的；物流作業(yè)系統(tǒng)是對包裝、裝卸、運輸、保管等子系統(tǒng)進行合理的組織、安排、調度的管理。

(5)物流的人才管理

物流的人才管理，主要包括物流人才的合理運用、物流人才的培養(yǎng)等內(nèi)容。合理物流系統(tǒng)的建立，物流新技術的發(fā)明和推廣，科學的物流方案的設計與選定，物流經(jīng)濟效益的提高，都要依靠合格的物流人才來完成。