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靈活性原理

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1.什么是靈活性原理

計(jì)劃必須具有靈活性,即當(dāng)出現(xiàn)意外情況時(shí),有能力改變方向而不必花太大的代價(jià)。

靈活性原理是指制定計(jì)劃時(shí)要留有余地,至于執(zhí)行計(jì)劃,一般不應(yīng)有靈活性。

例如,執(zhí)行一個(gè)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃必須嚴(yán)格準(zhǔn)備,否則就會(huì)發(fā)生腦組裝車間停工待料或在制品大量積壓的現(xiàn)象。對(duì)管理者來說,靈活性原理是計(jì)劃工作中最重要的原理,在任務(wù)重、計(jì)劃期限長的情況下,靈活性便顯現(xiàn)出它的作用。

靈活性原理,指行政計(jì)劃的靈活性越大,因未來意外事件引起損失的可能性就越小,兩者是反比例關(guān)系。靈活性原理是行政計(jì)劃工作中最主要的原理,它主要針對(duì)計(jì)劃的制定過程,使計(jì)劃本身具有適應(yīng)性,要求計(jì)劃的制定“量力而行,留有余地”。至于計(jì)劃的執(zhí)行,則必須嚴(yán)格準(zhǔn)確,要“盡力而為,不留余地”。

2.靈活性原理的限制條件

當(dāng)然,靈活性是由一定限度的,它的限制條件是:

1. 不能總是以推遲決策的時(shí)間來確保計(jì)劃的靈活性。因?yàn)槲磥淼?a href="/wiki/%E4%B8%8D%E7%A1%AE%E5%AE%9A%E6%80%A7" title="不確定性">不確定性是難以完全預(yù)料的,如果決策者一味等待收集更多的信息,以便盡量地將未來可能發(fā)生的問題考慮周全,當(dāng)斷不斷,就會(huì)坐失良機(jī),招致失敗。

2. 使計(jì)劃具有靈活性是要付出代價(jià)的,甚至由此而得到的好處可能補(bǔ)償不了它的費(fèi)用支出,這就不符合計(jì)劃的效率性。

3. 某些情況往往根本無法使用靈活性。即存在這種情況,某個(gè)派生計(jì)劃的靈活性,可能導(dǎo)致全盤計(jì)劃的改動(dòng)甚至有落空的危險(xiǎn)。例如企業(yè)銷售計(jì)劃在執(zhí)行過程中會(huì)遇到困難,可能實(shí)現(xiàn)不了既定的目標(biāo)。如果允許其靈活處置,則可能危及全年的利潤計(jì)劃,從而影響到新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃工資增長計(jì)劃、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃等。

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