柜組核算
1.什么是柜組核算
柜組核算是指商業(yè)企業(yè)內(nèi)部以商品部(門市部)和營業(yè)柜組為單位所進行的一種群眾性經(jīng)濟核算形式。
2.柜組核算的特點
- (一)經(jīng)常性
柜組的經(jīng)營管理活動是連續(xù)不斷地進行的,柜組核算的記錄、計算等工作也是連續(xù)不斷地進行的。柜組每天都要根據(jù)業(yè)務的開展情況進行逐日登記、日結(jié)日清,可見柜組核算工作是經(jīng)常性的,而不是一次性的。
- (二)群眾性
柜組核算是群眾核算的一種具體表現(xiàn)形式,它直接依靠處在第一線從事經(jīng)營活動的廣大群眾來參加核算。這些職工群眾在經(jīng)營活動中,集經(jīng)營者、管理者、核算員于一身,他們對經(jīng)營的真實情況最有發(fā)言權。因此柜組核算建立在牢固的群眾基礎之上。
- (三)廣泛性
柜組經(jīng)營管理活動涉及范圍廣,從購、銷、存業(yè)務的開展,到人、財、物各種資源的配置,各個環(huán)節(jié)、方方面面都需要柜組廣泛地進行記錄和核算。
- (四)具體性
首先,柜組核算的內(nèi)容是本著“干什么、管什么、算什么”的原則確定的,各柜組核算的內(nèi)容和范圍是明確和具體的。其次,柜組核算的各項指標都是柜組的具體人員在具體的時間、地點、條件下從事經(jīng)營活動的具體反映。
- (五)簡易性
柜組核算屬于一種初級核算。它核算的指標項目不多,指標含義通俗易懂,記錄、計算方法簡便。鑒于柜組核算人員多為兼職且核算技能不夠高的局限性,柜組核算不像專業(yè)核算那樣具有全面性、系統(tǒng)性和專業(yè)性。柜組核算只要求如實反映柜組經(jīng)營活動的基本情況,準確傳遞柜組經(jīng)營活動的信息資料即可。它的主要職責是為柜組服務,同時為專業(yè)核算提供資料,并不直接參與商業(yè)企業(yè)的全面經(jīng)濟核算,只是一種局部的、簡易的核算。
3.柜組核算的組織形式 [1]
柜組核算的組織形式不是一成不變的,它是隨著商業(yè)企業(yè)經(jīng)營活動內(nèi)容的變化而變化的。根據(jù)目前商業(yè)企業(yè)的實際情況,柜組核算有以下四種組織形式:
- (一)營業(yè)柜組核算
一般綜合性的零售企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營商品都是分柜營業(yè),按其經(jīng)營商品的類別(品種)劃分為若干柜組,在商業(yè)企業(yè)的統(tǒng)一領導下,實行柜組經(jīng)營責任制,以營業(yè)柜組為核算單位。
- (二)自然門店核算
商業(yè)企業(yè)所屬的規(guī)模較小的門市部、外派零售店,由于購銷人數(shù)少、業(yè)務范圍小、經(jīng)營規(guī)模小、營業(yè)額小等原因,既不能分柜營業(yè),又不實行獨立核算,可以實行門店或門市部經(jīng)營責任制,以自然門店或門市部為核算單位。
- (三)承包責任人核算
對于商業(yè)企業(yè)所屬的地處偏僻、分散經(jīng)營的零售網(wǎng)點、流動貨車等,可由職工個人承包,由職工個人負責經(jīng)營,以承包責任人為核算單位。
- (四)其他形式的核
其他形式的核算是指除以上三種核算方式以外的核算。如有的批零兼營企業(yè),其柜組核算以各專業(yè)批發(fā)科、室(組)為單位進行核算。
4.柜組核算的內(nèi)容
(一)確定柜組核算內(nèi)容的原則
1.“干什么、管什么、算什么”的原則
柜組核算內(nèi)容的確定首先應本著“干什么、管什么、算什么”的原則進行。不同的柜組從事不同的經(jīng)營活動,承擔不同的經(jīng)濟責任,當然應有不同的考核內(nèi)容。按照這條原則確定柜組核算的內(nèi)容,可以使柜組核算的內(nèi)容(如柜組核算范圍、核算指標等)做到簡明扼要、具體直觀,便于群眾操作。
2.符合經(jīng)營特點的原則
柜組核算的內(nèi)容就是柜組開展經(jīng)營活動的情況。柜組的經(jīng)營活動隨著市場環(huán)境的變化而相應地發(fā)生轉(zhuǎn)變,如經(jīng)營品種、經(jīng)營范圍、經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變等。因此對柜組核算的內(nèi)容應隨著經(jīng)營情況的變化而不斷地進行調(diào)整,以符合商業(yè)企業(yè)自身的經(jīng)營特點。
3.適應管理需要的原則
柜組核算是商業(yè)企業(yè)管理的一種手段,必須適應商業(yè)企業(yè)管理的需要。隨著經(jīng)濟體制改革的深入、商業(yè)企業(yè)自身的不斷發(fā)展以及科學技術的進步,商業(yè)企業(yè)管理的重點、方法和手段都將不斷地發(fā)生變化。因此柜組核算的內(nèi)容也要隨之進行修改和補充,不斷適應管理的需要。
4.滿足經(jīng)濟核算協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則
商業(yè)企業(yè)實行柜組核算與專業(yè)核算相結(jié)合的經(jīng)濟核算形式。各種核算應保持相互協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。因此柜組核算在設計指標及其含義、核算范圍和計算方法等方面應與專業(yè)核算的口徑保持一致,真正發(fā)揮柜組核算的基礎作用。
(二)柜組核算的內(nèi)容及主要經(jīng)濟指標
柜組核算就是指業(yè)務核算。其內(nèi)容包括商品購進業(yè)務核算、商品銷售業(yè)務核算、商品庫存核算。為了充分發(fā)揮柜組核算的基礎作用,進行柜組核算還須了解一些統(tǒng)計核算、會計核算等專業(yè)核算知識以及物價管理方面的知識。
柜組核算常用的主要經(jīng)濟指標有:商品銷售額、經(jīng)營品種、商品資金占用率、商品差錯率、商品流通費用率、勞動效率、利潤率等。
5.柜組核算的基本要求 [1]
柜組核算是商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟核算的基礎,它為商業(yè)企業(yè)的專業(yè)核算提供信息資料。通過對柜組各項經(jīng)濟指標的核算,對于發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié),加強企業(yè)經(jīng)營管理,調(diào)動廣大職工的積極性,實現(xiàn)企業(yè)整體經(jīng)營目標有著重要的作用。因此對柜組核算應提出以下六個方面的基本要求:
(一)必須保證柜組核算資料的客觀性(真實性)
保證柜組核算資料的客觀性(真實性),就是要求柜組核算應根據(jù)柜組的實際情況進行,實事求是地反映經(jīng)營管理活動的情況。不能利用核算員的職權,為本柜組牟取私利、弄虛作假、徇私舞弊。例如,不能隱瞞收入、多列費用,造成明盈實虧或明虧實盈。柜組核算資料的客觀性是商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟核算的生命線。
(二)必須堅持柜組核算活動的群眾性
柜組是商業(yè)企業(yè)的基層單位,柜組核算是搞好群眾核算的具體形式。柜組的職工群眾是柜組開展經(jīng)營活動的具體執(zhí)行者,他們既是經(jīng)營者,又是管理者,同時也是核算員。雖然柜組為了分清責任和提高核算質(zhì)量,也配備相應的核算員,但柜組核算涉及直接參加經(jīng)營管理活動的職工群眾,他們最了解實際工作中的情況。如果脫離群眾,柜組核算也將成為空中樓閣。
(三)必須體現(xiàn)柜組核算方法的簡易性
柜組核算一般采用將柜組的若干個經(jīng)濟指標結(jié)合在一起,分別設置有關表格,采取按日登記、按旬分析、按月考核的簡易核算方法。柜組核算不能像專業(yè)核算那樣由專職核算人員進行全面和系統(tǒng)的核算,而是由第一線的營業(yè)人員兼職,直接進行的局部、簡易經(jīng)濟核算。這種簡易核算方法最適合柜組及其成員的實際情況。
(四)必須做到與經(jīng)營管理制度的適應性
柜組具有經(jīng)營和管理兩項職能,柜組開展正常的經(jīng)營管理活動,必須有相應的規(guī)章制度作保障,如商品購進、銷售、儲存、保管制度,工資獎金分配制度,財務收支審批制度等。柜組核算工作要有利于柜組職能的發(fā)揮,有利于各項規(guī)章制度的貫徹落實。如果柜組核算違背各項規(guī)章制度,或者柜組核算提供的信息資料不能保證各項制度的貫徹執(zhí)行,那么制定再好的制度也只是一紙空文,柜組核算本身也就失去了制度保障。
(五)必須做到與專業(yè)核算的統(tǒng)一性
柜組核算可以為專業(yè)核算提供信息資料,保證統(tǒng)計核算、會計核算及經(jīng)濟活動分析有憑有據(jù)。專業(yè)核算指導柜組核算工作的開展。例如,從事專業(yè)核算的有關職能部門應幫助柜組建立簡易的核算模式,設計有關指標及其核算內(nèi)容、核算方法,制定有關表格及其填報要求等,使柜組核算內(nèi)容與專業(yè)核算的內(nèi)容保持統(tǒng)一。柜組核算與專業(yè)核算統(tǒng)一協(xié)調(diào),相互促進,共同提高企業(yè)的經(jīng)濟核算水平。
(六)必須實現(xiàn)與責、權、利三方面的一致性
商業(yè)企業(yè)實行責、權、利有機結(jié)合的經(jīng)營管理制度。各個柜組在企業(yè)統(tǒng)一領導下,具有一定的經(jīng)營權,有明確的經(jīng)濟責任,有相應的經(jīng)濟利益。將責、權、利落實到柜組,通過柜組核算,經(jīng)營好、效益高的柜組可以得到較高的收益和獎勵;反之,則要減少柜組的收益,甚至給予處罰。實現(xiàn)柜組核算目標與柜組責、權、利的一致,可以挖掘潛力,調(diào)動各柜組及職工參與經(jīng)營管理的積極性,從而更好地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益益。
6.柜組核算的作用
柜組核算是商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟核算的基礎,是職工參加企業(yè)管理的好形式。它在改善企業(yè)經(jīng)營管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益中發(fā)揮著重要的作用。搞好柜組核算的作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
- (一)有利于加強柜組內(nèi)部經(jīng)營管理
柜組是商業(yè)企業(yè)的基層組織,在商業(yè)企業(yè)中具有經(jīng)營和管理兩項職能。企業(yè)將部分經(jīng)營管理權交給柜組,并將柜組核算與柜組經(jīng)濟利益緊密相連。柜組職工處在各項業(yè)務的最前線,對經(jīng)營管理中的情況最為清楚,當然對自己的經(jīng)營成果及收益更是了如指掌。通過柜組核算,能直接有效地激發(fā)廣大群眾的主人翁精神以及參加柜組經(jīng)營管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性,從而加強柜組內(nèi)部的經(jīng)營管理。
- (二)有利于完善商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理制度
商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理活動大多需要依靠柜組這種基層組織去實施和完成。為保證經(jīng)營管理活動的正常進行,商業(yè)企業(yè)必須建立和健全一系列規(guī)章制度,做到有章可循。柜組的經(jīng)營管理及核算工作必須遵守商業(yè)企業(yè)的各項規(guī)章制度。柜組在核算過程中可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理活動中的新情況、新問題以及薄弱環(huán)節(jié),以便為完善商業(yè)企業(yè)的規(guī)章制度提供基礎資料。
- (三)有利于提高商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟核算水平
柜組核算為專業(yè)核算提供了資料素材。這些資料大部分可以為企業(yè)統(tǒng)計核算、會計核算等專業(yè)核算直接利用,也有小部分資料必須經(jīng)過加工處理后為專業(yè)核算間接利用。商業(yè)企業(yè)有關職能部門通過進行專業(yè)核算,將柜組提供的資料系統(tǒng)化、條理化,以便全面地反映整個商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的全貌及全過程。顯然,商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟核算工作的質(zhì)量好壞在很大程度上取決于柜組核算工作的質(zhì)量好壞,只有努力搞好柜組核算,才能不斷地提高商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟核算的水平。
- (四)有利于實現(xiàn)商業(yè)企業(yè)總體經(jīng)營目標
商業(yè)企業(yè)要實現(xiàn)總體經(jīng)營目標,必須將總體目標分解落實到各個柜組,使各柜組都有具體的工作目標和明確的經(jīng)營任務,并通過柜組核算將各個柜組的工作業(yè)績同相應的經(jīng)濟利益結(jié)合起來。也就是說,柜組經(jīng)營好,企業(yè)效益高,職工收益高。這就促使柜組端正經(jīng)營作風,改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,努力實現(xiàn)柜組的經(jīng)營目標,從而確保商業(yè)企業(yè)總體經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
7.柜組核算的方法 [2]
柜組核算的具體作法一般是:根據(jù)柜組的經(jīng)營范圍確定指標。如經(jīng)營品種、銷售額、商品資金占用額、差錯率、勞動效率、費用、利潤額等;經(jīng)群眾討論、企業(yè)平衡后,定出指標定額,作為考核依據(jù);各柜組應建立必要的原始記錄,設立登記簿和圖表等,由指定人員對各項指標進行核算,定期公布核算結(jié)果,開展群眾分析。
柜組核算與業(yè)務活動直接相連。它是實行企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制的重要基礎,應貫徹干什么、管什么、核算什么、分析什么的原則。企業(yè)財會部門應加強對柜組核算的指導,交流經(jīng)驗,開展評比競賽,使專業(yè)核算與群眾核算相結(jié)合,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
柜組核算主要適用于商業(yè)零售企業(yè)。