所謂期量標準，就是為制造對象（產(chǎn)品、部件、零件等）在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面所規(guī)定的標準數(shù)據(jù)。它是編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。又稱作業(yè)計劃標準。

期量標準又稱作業(yè)計劃標準。是對生產(chǎn)作業(yè)計劃中的生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量，經(jīng)過科學分析和計算而規(guī)定的一套標準。斯量標準是編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的依據(jù)。合理的期量標準，有助于建立正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，組織均衡生產(chǎn)，充分利用生產(chǎn)能力，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，加速流動資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。值得注意的是，不同類型的企業(yè)，由于生產(chǎn)過程的組織形式不同，應(yīng)采用不同的期量標準。

有利于保證各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的銜接，從而保證按期出產(chǎn)和交貨：有利于建立企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，克服前松后緊現(xiàn)象：有利于合理利用人力、物力、財力資源，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。

不同生產(chǎn)類型的企業(yè)有不同的期量標準。大量流水生產(chǎn)的期量標準有：節(jié)拍、標準計劃、在制品占用量定額等；成批生產(chǎn)的期量標準有：批量、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)周期、投入產(chǎn)出提前期、在制品定額等；單件小批生產(chǎn)的期量標準有：產(chǎn)品生產(chǎn)周期、提前期等。

大量生產(chǎn)的期量標準

對于產(chǎn)品數(shù)量大、品種變化小、專業(yè)化程度高的大量生產(chǎn)，期量標準包括生產(chǎn)節(jié)拍、標準指示圖表和在制品定額等。

節(jié)拍 　每一產(chǎn)品或零部件在各道工序上投入或產(chǎn)出所規(guī)定的時間間隔。按節(jié)拍要求組織各工作地、流水生產(chǎn)線和車間的生產(chǎn)，就可保持各工序和產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性，為實現(xiàn)均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件。節(jié)拍的大小取決于計劃期內(nèi)生產(chǎn)的數(shù)量和有效工作時間。

標準指示圖表 　為便于組織大量生產(chǎn)，應(yīng)對流水線的工作制度、設(shè)備數(shù)量、工人人數(shù)和工序間在制品流動情況進行統(tǒng)籌安排，并把它們之間的相互關(guān)系用坐標指示圖表的形式固定下來，作為組織生產(chǎn)的依據(jù)。

在制品定額　為保證生產(chǎn)正常進行而根據(jù)先進可行的原則和生產(chǎn)資金限額對各種形式在制品所規(guī)定的數(shù)量標準。在制品定額分為車間內(nèi)（或流水線內(nèi)）和車間之間的在制品定額兩種。車間內(nèi)的在制品定額包括工藝占用量、運輸占用量、周轉(zhuǎn)占用量和保險占用量。工藝占用量是指處于加工、裝配和檢驗中的在制品數(shù)量。運輸占用量是指處于工序之間或流水線之間運輸狀態(tài)中的在制品數(shù)量。周轉(zhuǎn)占用量是指因間斷流水線各工序生產(chǎn)效率不一，為保持工序間的工作銜接而形成的在制品數(shù)量，這個數(shù)量呈現(xiàn)周期性有規(guī)律的變化。保險占用量是為在發(fā)生意外事故時能保證流水線生產(chǎn)正常進行而規(guī)定的在制品數(shù)量。車間之間的在制品定額通常保存在中間倉庫內(nèi)，因此又稱為庫存在制品定額。庫存在制品定額包括流動占用量和保險占用量兩部分。流動占用量是因相鄰兩車間的供求在數(shù)量和時間上的差異而形成。保險占用量是為應(yīng)付突然需要，如發(fā)生廢品、脫期交貨、暫時追加生產(chǎn)任務(wù)等，以防影響正常生產(chǎn)而儲備的在制品數(shù)量。

成批生產(chǎn)的期量標準

包括批量和生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期、在制品定額等。

批量和生產(chǎn)間隔期

批量是一次投入或產(chǎn)出同種產(chǎn)品或零部件的數(shù)量。生產(chǎn)間隔期是相鄰兩批產(chǎn)品或零部件投入或產(chǎn)出的時間間隔。批量與生產(chǎn)間隔期有密切的聯(lián)系。兩者的關(guān)系可用下式表示：批量＝生產(chǎn)間隔期×平均日產(chǎn)量。影響批量的因素主要有 3個方面。①設(shè)備調(diào)整時間的長短和工人熟練程度：批量越大，單位零件所分攤的設(shè)備調(diào)整費用越少，越易于提高工人的熟練程度。②零件、部件和產(chǎn)品價值的高低：批量越小，在制品占用量越少，有利于加速資金周轉(zhuǎn)。③組織管理因素：如刀具壽命、作業(yè)制度、生產(chǎn)面積等都影響批量的確定。機械工業(yè)企業(yè)在成批生產(chǎn)中一般的做法是在零部件分類的基礎(chǔ)上，為不同零部件規(guī)定幾種生產(chǎn)間隔，如年、季、月、旬、周等。先確定生產(chǎn)間隔期，后求批量，稱為定期法。一般貴重零部件的生產(chǎn)間隔期應(yīng)短些。另一種是定量法，即經(jīng)濟批量法和最小批量法。

生產(chǎn)周期從原材料或半成品投入生產(chǎn)開始至制品完工入庫為止所經(jīng)歷的日歷時間。生產(chǎn)周期有產(chǎn)品生產(chǎn)周期、零件或毛坯生產(chǎn)周期之分。產(chǎn)品生產(chǎn)周期是從毛坯制造開始,經(jīng)零件加工、部件裝配、總裝配和試驗、噴漆和包裝直至最后出產(chǎn)為止的全部日歷時間的總和。零件或毛坯生產(chǎn)周期是指制品從投入某一生產(chǎn)工藝階段至工藝階段結(jié)束的日歷時間。

生產(chǎn)提前期

產(chǎn)品的裝配、零件的加工、毛坯的制造等在各工藝階段的投入和產(chǎn)出時間比成品出產(chǎn)應(yīng)提前的時間。生產(chǎn)提前期是以成品出產(chǎn)為起點，按反工藝順序的方向加以確定。

成批生產(chǎn)的在制品定額 　分為車間內(nèi)和車間之間的在制品定額兩種。車間之間的在制品也包括周轉(zhuǎn)占用量和保險占用量。

單件生產(chǎn)的期量標準

單件生產(chǎn)因品種多、產(chǎn)量少、專業(yè)化程度低，它的期量規(guī)定直接表示在產(chǎn)品生產(chǎn)周期圖表和勞動量日歷分配圖表上。

生產(chǎn)周期圖表

對產(chǎn)品裝配、零件加工、毛坯制造等的作業(yè)次序和作業(yè)日歷時間進行總體安排的圖表，是編制各工藝階段作業(yè)計劃的主要依據(jù)。對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜和零件種類繁多的產(chǎn)品，通常采用簡化方法，即以關(guān)鍵件或成套件作為編制生產(chǎn)周期圖表的單位。

勞動量日歷分配圖表　把產(chǎn)品的總勞動量按工種和生產(chǎn)日歷進度分配到生產(chǎn)周期的各個階段而編制的圖表，用以平衡各車間的生產(chǎn)能力。

期量標準就是經(jīng)過科學分析和計算，對加工對象在生產(chǎn)過程中的運動所規(guī)定的一組時間和數(shù)量標準。期量標準是有關(guān)生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量的標準，因而企業(yè)的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式不同時，采用的期量標準也就不同，具體而言：

1、大量流水線生產(chǎn)的期量標準有節(jié)拍、節(jié)奏、流水線工作指示圖表、在制品定額等。

2、成批生產(chǎn)得期量標準有批量、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期、在制品定額、交貨期等。

3、單間生產(chǎn)的期量標準有生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期等。

期量標準隨產(chǎn)品品種、生產(chǎn)類型、生產(chǎn)組織形式而有所差別，但制定期量標準時都應(yīng)遵循科學性、合理性和先進性的原則。