登錄

招標(biāo)承包制

百科 > 項(xiàng)目管理術(shù)語 > 招標(biāo)承包制

1.什么是招標(biāo)承包制

招標(biāo)承包制一種工程管理制度。它包含兩方面內(nèi)容:一是以建設(shè)單位(業(yè)主)為主體的招標(biāo)發(fā)包;二是以承包單位(承包人)為主體的投標(biāo)承包。招標(biāo)承包制是把競爭機(jī)制引入工程建設(shè),摒棄國家下達(dá)施工任務(wù)的舊體制,打破了施工企業(yè)的鐵飯碗,促使其以“承包人”的身份參加競爭,力爭在競爭中取勝,這是我國建筑業(yè)體制改革的一項(xiàng)重大舉措。

2.招標(biāo)承包制的由來與實(shí)質(zhì)

招標(biāo)承包制是在承發(fā)包制的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。

承發(fā)包制度是商品經(jīng)營的一種方式。它的基本特征是銷售活動先于生產(chǎn)活動。商品銷售先于生產(chǎn),其實(shí)并不是建筑施工特有的。凡是價(jià)值十分昂貴或是具有單件性的商品,常常采取先預(yù)售后生產(chǎn)的方式。價(jià)值昂貴,對于生產(chǎn)者要求籌集一筆巨大的墊支資金,如果收不回資金就會造成重大的虧損。當(dāng)然,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大,如果得益率相應(yīng)很大,也還是可以去冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。有些商品雖然價(jià)值不一定十分昂貴,但它具有單件性的特點(diǎn),不能成批量生產(chǎn)。由于現(xiàn)代金融信貸業(yè)的發(fā)展,假定有銷售的可靠市場,投資者還是樂于去籌集資金的。這就是為什么采取開發(fā)性經(jīng)營生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房和公寓,然后出售出租的原因。但工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房也好,住宅也好,在全部土木工程中畢竟只占較小比重,其他建筑施工工程,如水利樞紐工程、石油鉆井、鐵路、港口等等,幾乎沒有建后出售的可能。所以大量建筑工程產(chǎn)品邏輯地形成預(yù)先銷售然后生產(chǎn)的經(jīng)營方式

然而,先有買主然后才進(jìn)行加工或生產(chǎn),并不一定和承發(fā)包相聯(lián)系。建筑工程采取雇工營造方式,歷史持續(xù)很久。歐美18世紀(jì)以前大體還是采用雇工營建,建筑產(chǎn)品價(jià)格是以實(shí)際造價(jià)結(jié)算為主要方式。承發(fā)包方式只是在19世紀(jì)初才逐步興起,原因在于雇工方式加大工程雇主的管理難度。建筑工程產(chǎn)品的需要者不可能全都自己組織興建。買方的外行,生產(chǎn)者的內(nèi)行,必然導(dǎo)致買方控制工期、質(zhì)量、造價(jià)的困難。承發(fā)包制度在建筑管理上具有突破性的作用,有助于解決買方控制的困難。

但是,承發(fā)包制只能解決按一定目標(biāo)雙方包定,保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),卻不能解決目標(biāo)的優(yōu)化。當(dāng)承包者處于絕對壟斷的地位時(shí),投資者事先擬定的目標(biāo)是確保了,但價(jià)格是不是合理,工期是不是可以再短些,工程質(zhì)量是否還能提高等等,都沒有把握。招標(biāo)投標(biāo)制也是歷史上應(yīng)用很多、很古老的經(jīng)營方式,因此,承發(fā)包制度很自然地和招標(biāo)投標(biāo)制相結(jié)合,產(chǎn)生了工程招標(biāo)承包方式。

為了解決工程投資者購買目標(biāo)的優(yōu)化,工程招標(biāo)承包制應(yīng)運(yùn)而生。這種優(yōu)化是通過市場招標(biāo)選擇來實(shí)現(xiàn)的。招標(biāo)制的目的和實(shí)質(zhì),是通過工程承包者之間的競爭來選擇確定的經(jīng)營形式。投標(biāo)則是建筑業(yè)者競爭的特有形式。

其他行業(yè)的企業(yè)間的競爭體現(xiàn)在商品生產(chǎn)上,消費(fèi)者在市場上通過“貨比三家”來實(shí)現(xiàn)自己的購買意圖。建筑業(yè)則不同,任何投資者很難在市場上找到現(xiàn)成的商品。所以建筑業(yè)的競爭是企業(yè)與企業(yè),投標(biāo)者與投標(biāo)者的公開直接競爭。投資者作為買方,是競爭的裁判者。投資者所直接選擇的不是產(chǎn)品,而是企業(yè)。

競爭迫使施工單位把信譽(yù)擺在第一位。建筑業(yè)的競爭不僅是生產(chǎn)管理、技術(shù)、效率和質(zhì)量的競爭,而且是經(jīng)營藝術(shù)的競爭。建筑業(yè)的競爭是具有很大風(fēng)險(xiǎn)的競爭,如果加工工業(yè)的產(chǎn)品推銷不掉,還可以更新?lián)Q代,生產(chǎn)新的產(chǎn)品;而施工單位一旦信譽(yù)掃地,失掉信任,要想東山再起,就困難得多。

3.招標(biāo)承包制的概念

招標(biāo)承包制是對工程、貨物或服務(wù)項(xiàng)目的采購,采用招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)行發(fā)包承包的一系列活動所依據(jù)的原則、程序、方式、方法、法規(guī)、制度等的總稱。

4.招標(biāo)承包制的優(yōu)點(diǎn)

招標(biāo)承包制的好處:

(1)有利于按照基建設(shè)程序,確保工程質(zhì)量,加快建設(shè)速度,提前發(fā)揮投資效益。

(2)有利于節(jié)約基建投資。

(3)簡化了結(jié)算手續(xù),減少了甲和乙方之間的扯皮現(xiàn)象。

(4)能夠促進(jìn)施工企業(yè)積極競爭,有利于施工企業(yè)加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。

評論  |   0條評論