庫存成本指在存倉儲(chǔ)在倉庫里的貨物所需成本，它還包括訂貨費(fèi)、購買費(fèi)、保管費(fèi)。

庫存是供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的重要組成部分，指一個(gè)組織所儲(chǔ)備的所有物品和資源，庫存成本就是那些物品和資源所需成本。

庫存成本的構(gòu)成一般可分為以下三個(gè)主要部分：　

庫存持有成本

庫存持有成本即為保有和管理庫存而需承擔(dān)的費(fèi)用開支。具體可分為運(yùn)行成本、機(jī)會(huì)成本和風(fēng)險(xiǎn)成本三個(gè)方面。運(yùn)行成本主要包括了倉儲(chǔ)成本，自營(yíng)型的倉庫體現(xiàn)為建造倉庫的固定投資的攤銷費(fèi)用，外包型的倉庫則體現(xiàn)為倉庫的租金，庫存越高，倉儲(chǔ)面積越大，倉儲(chǔ)成本也越高。此外，運(yùn)行成本還包括倉庫中的設(shè)備投資成本和日常運(yùn)作費(fèi)用(水、電、人工等)。機(jī)會(huì)成本主要是庫存所占用的資金所能帶來的機(jī)會(huì)成本，庫存作為企業(yè)的資產(chǎn)是通過占用企業(yè)的流動(dòng)資金而獲得的，而任何企業(yè)都有其一定的資金投資回報(bào)率，即庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益，這一比例因行業(yè)的不同和企業(yè)的不同而有所不同，一般為10%到16%之間。

企業(yè)因?yàn)橐钟幸欢ǖ膸齑娑鴨适Я肆鲃?dòng)資金所能帶來的投資收益，即為庫存的機(jī)會(huì)成本。有時(shí)企業(yè)通過借款來獲得庫存，這時(shí)的機(jī)會(huì)成本還應(yīng)包括借款的利息支出。風(fēng)險(xiǎn)成本顧名思義則是從風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā)來考慮的，首先是保險(xiǎn)費(fèi)用，為了減少庫存的損失，大多數(shù)的企業(yè)會(huì)為其庫存的安全保險(xiǎn)，其費(fèi)用就是庫存成本。同時(shí)企業(yè)可能會(huì)應(yīng)為庫存的不合理存放而造成損耗或報(bào)廢，例如食品過期、存放過程中破損、產(chǎn)品滯銷、失竊等等，這些損失同樣是庫存的風(fēng)險(xiǎn)成本。

庫存獲得成本

庫存的獲得成本是指企業(yè)為了得到庫存而需承擔(dān)的費(fèi)用。拋開庫存的本身價(jià)值，如果庫存是企業(yè)直接通過購買而獲得，則獲得成本體現(xiàn)為訂貨成本，包括與供應(yīng)商之間的通信聯(lián)系費(fèi)用、貨物的運(yùn)輸費(fèi)用等等，訂購或運(yùn)輸次數(shù)越多，訂貨成本就越高；如果庫存是企業(yè)自己生產(chǎn)的，則獲得成本體現(xiàn)為生產(chǎn)準(zhǔn)備成本，即企業(yè)為生產(chǎn)一批貨物而進(jìn)行的生產(chǎn)線改線的費(fèi)用。

庫存缺貨成本

庫存缺貨成本,簡(jiǎn)而言之就是由于庫存供應(yīng)中斷而造成的損失。包括原材料供應(yīng)中斷造成的停工損失、產(chǎn)成品庫存缺貨造成的延遲發(fā)貨損失和銷售機(jī)會(huì)喪失帶來的損失、企業(yè)采用緊急采購來解決庫存的中斷而承擔(dān)的緊急額外采購成本等等。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，降低庫存成本單靠某一部門是絕對(duì)不行的，是協(xié)作的過程，減少庫存周期與庫存數(shù)量才是關(guān)鍵。如果要單獨(dú)的從倉庫意義上講，大概可以有以下方法：

• 1、立體空間利用
• 2、轉(zhuǎn)換生產(chǎn)過程庫存為交接
• 3、對(duì)采購物品限期供應(yīng)
• 4、布局流暢
• 5、增加/減少必要/不必要的設(shè)備設(shè)施
• 6、引進(jìn)erp