庫(kù)存周期（Inventory cycle time）是指在一定范圍內(nèi)，庫(kù)存物品從入庫(kù)到出庫(kù)的平均時(shí)間。

庫(kù)存周期的管理就是通過(guò)庫(kù)存周期控制模型,在保證生產(chǎn)連續(xù)性的同時(shí),達(dá)到了存貨的經(jīng)濟(jì)性。根據(jù)庫(kù)存是單周期需求,還是多周期需求,把庫(kù)存分為單周期存和多周期庫(kù)存兩類(lèi)。對(duì)單周期需求物品的庫(kù)存控制是單周期庫(kù)存管理,對(duì)多周期物品的庫(kù)存控制是多周期庫(kù)存管理。

所謂單周期需求，是指僅僅發(fā)生在短時(shí)間內(nèi)，或存較少的希求，也叫一次性訂貨量。單周期需求在工業(yè)企業(yè)中一般有下面兩種情況:是偶爾發(fā)革生的某種物品的需求，如圣誕賀卡是經(jīng)常發(fā)生的某種生命周期短的物品不定量的需求，如易腐物品或其他生命周期短并己過(guò)時(shí)的商品，如期刊、日?qǐng)?bào)等。所謂多周期需求，是指在足夠長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，對(duì)某種存貨重復(fù)、連續(xù)的需求，致使其庫(kù)存需求必須不斷地補(bǔ)充。多周期需求在工業(yè)企業(yè)中普遍存在。

1、單周期庫(kù)存模型

　對(duì)于單周期需求來(lái)說(shuō)，庫(kù)存控制的關(guān)鍵在于確定訂貨批量。訂貨量就等于預(yù)測(cè)的需求量。

由于預(yù)測(cè)誤差的存在，根據(jù)預(yù)測(cè)確定的訂貨量和實(shí)際需求量不可能一致。如果需求量大于訂貨量，就會(huì)失去潛在的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，導(dǎo)致機(jī)會(huì)損失——即訂貨的機(jī)會(huì)(欠儲(chǔ))成本。另一方面，假如需求量小于訂貨量，所有未銷(xiāo)售出去的物品將可能以低于成本的價(jià)格出售，甚至可能報(bào)廢還要另外支付一筆處理費(fèi)。這種由于供過(guò)于求導(dǎo)致的費(fèi)用稱(chēng)為陳舊(超儲(chǔ))成本。顯然，最理想的情況是訂貨量恰恰等于需求量。

2、多周期庫(kù)存模型

在滿(mǎn)足需求前提下的庫(kù)存控制中，成本優(yōu)先常常是評(píng)價(jià)庫(kù)存策略的重要思路。多周期需求則指足夠長(zhǎng)的時(shí)間哭對(duì)某種物品的重復(fù)的、連續(xù)的需求，其庫(kù)存需要不斷地補(bǔ)充。與單周期需求比，多周期需求問(wèn)題普遍得多。

• 首先明確與庫(kù)存有關(guān)的費(fèi)用

• （1）隨庫(kù)存量增加而增加的費(fèi)用
  • 資金成本：庫(kù)存資源本身有價(jià)值，占用了資金，閑置造成機(jī)會(huì)成本，資金也就是維持庫(kù)存物品本身所必須的花費(fèi)；
  • 倉(cāng)儲(chǔ)空間費(fèi)用：建倉(cāng)庫(kù)，配設(shè)備，照明，修理，保管等開(kāi)支；
  • 物品變質(zhì)和陳舊；
  • 稅收和保險(xiǎn)。

• （2）隨庫(kù)存量增加而減少的費(fèi)用
  • 訂貨費(fèi)：與發(fā)出訂單和收貨活動(dòng)有關(guān)的費(fèi)用，只與訂貨次數(shù)有關(guān)，與訂多少無(wú)關(guān)，一次多訂，則分?jǐn)偟矫考系馁M(fèi)用少。（在訂貨時(shí)有訂貨費(fèi)，在生產(chǎn)時(shí)有調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)）
  • 調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)：準(zhǔn)備圖紙、工藝、工具，調(diào)整機(jī)床、安裝工藝裝置等，均需時(shí)間和費(fèi)用,多加工一些零件,則分?jǐn)偟恼{(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)用就少。
  • 購(gòu)買(mǎi)費(fèi)和加工費(fèi)：購(gòu)買(mǎi)或加工的批量，可能會(huì)有價(jià)格折扣。
  • 生產(chǎn)管理費(fèi)：加工批量大，為每個(gè)工件做出安排的工作量就小。
  • 缺貨損失費(fèi)：批量大，則發(fā)生缺貨損失的情況就少。

• 其他費(fèi)用：
  • 年維持庫(kù)存費(fèi)用（Holding cost）： 以CH表示,是維持庫(kù)存所必須的費(fèi)用。包括（1）中的費(fèi)用。
  • 年補(bǔ)充定貨量（Reorder cost）： 以 CR表示，與全年發(fā)生的定貨次數(shù)有關(guān)。一般與定貨多少無(wú)關(guān)。
  • 年購(gòu)買(mǎi)費(fèi)(加工費(fèi))(Purchasing cost)：以Cp表示,與價(jià)格和定貨數(shù)量有關(guān)。
  • 年缺貨損失費(fèi)（Shortage cost）：以CS表示,失去銷(xiāo)售機(jī)會(huì)帶來(lái)的損失。
  • 總費(fèi)用：CT=CH +CR +Cp+CS

多周期庫(kù)存模型主要有：經(jīng)濟(jì)定貨批量(Economic Order Quantity, EOQ)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型量(Economic Production Lot, EPL)、價(jià)格折扣模型。

經(jīng)濟(jì)訂貨批量（Economic Order Quantity，EOQ）模型, 1915年F.W. Harris提出。

經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型量(Economic Production Lot, EPL)也稱(chēng)為經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)量(Economic Production Quantity, EPQ)。在EOQ模型中，認(rèn)為庫(kù)存的補(bǔ)充是瞬時(shí)交貨的，而實(shí)際生產(chǎn)中往往存在邊消耗邊補(bǔ)充的情況。這樣就會(huì)出現(xiàn)以下情況：當(dāng)生產(chǎn)能力大于需求時(shí)，庫(kù)存是逐漸增加的。當(dāng)庫(kù)存增大到一定量時(shí)，應(yīng)停止生產(chǎn)一段時(shí)間。因而生產(chǎn)過(guò)程是間斷的；當(dāng)生產(chǎn)能力小于或等于需求時(shí)，生產(chǎn)過(guò)程是連續(xù)的，不存在成品庫(kù)存；當(dāng)生產(chǎn)能力大于需求時(shí)，就要解決多大的生產(chǎn)批量最經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題。由于每次生產(chǎn)有調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)，隨著次數(shù)增多而增多，隨著批量增大而減小。庫(kù)存費(fèi)隨批量增大而增加。所以出現(xiàn)了EPQ問(wèn)題。

價(jià)格折扣模型：為了刺激需求，誘發(fā)更大的購(gòu)買(mǎi)行為，供應(yīng)商往往在顧客的采購(gòu)批量大于某一值時(shí)提供優(yōu)惠的價(jià)格。這就是價(jià)格折扣