反應型供應鏈
1.什么是反應性供應鏈
反應性供應鏈是指體現(xiàn)供應鏈的市場中介功能，即把產(chǎn)品分配到滿足用戶需要的市場，對未預知的需求作出快速反內(nèi)的供應鏈。
2.反應性供應鏈的目的
反應型供應鏈則以實現(xiàn)供應鏈的商流功能為主要目標，即對市場需求變化做出迅速的反應，這類供應鏈所提供的產(chǎn)品，其市場需求有很大的不確定性，或者產(chǎn)品生命周期較短，或者產(chǎn)品本身技術(shù)發(fā)展很快，或者產(chǎn)品需求的季節(jié)性波動很強。反應型供應鏈需要保持較高的市場應變能力，實現(xiàn)柔性生產(chǎn)，從而減少產(chǎn)品過時和失效的風險。
3.反應性供應鏈的設(shè)計
反應性供應鏈設(shè)計符合重視快速反應，開發(fā)速度，迅速交貨，定制，和產(chǎn)量柔性等競爭優(yōu)先。反應性供應鏈的設(shè)計特點包括：柔性和中間流程，根據(jù)需要設(shè)定庫存以便快速交貨，大大縮短提前期。
4.有效性供應鏈與反應型供應鏈的區(qū)別[1]
有效型供應鏈主要體現(xiàn)供應鏈的物理功能，即以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、半成品、產(chǎn)品并在供應鏈中運輸。
反應型供應鏈主要體現(xiàn)供應鏈的市場中介功能，即把產(chǎn)品分配到滿足用戶需求的市場，對未預知的需求做出快速反應。
| 反應型供應鏈 | 有效型供應鏈 | |
|---|---|---|
| 基本目標 | 盡可能對不可預測的需求做出快速反應，使缺貨、降價、廢棄庫存達到最小 | 以最低的成本供應可預測的需求 |
| 制造核心 | 保持生產(chǎn)的柔性，小批量生產(chǎn)或大批量定制 | 保持高的平均利用率，大批量生產(chǎn) |
| 庫存策略 | 部署好原料、中間件和成品的緩沖庫存 | 保持最佳經(jīng)濟庫存 |
| 提前期 | 大量投資以縮短提前期 | 在不增加成本前提下，盡可能縮短提前期 |
| 供應商選擇 | 以速度、質(zhì)量和柔性為核心 | 以成本、效率和質(zhì)量為核心 |
| 產(chǎn)品設(shè)計 | 使用平臺策略，將產(chǎn)品的共同要素與獨特要素相結(jié)合 | 標準化設(shè)計，以盡可能減小產(chǎn)品差別 |
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