企業(yè)環(huán)境績效
目錄
1.什么是企業(yè)環(huán)境績效
企業(yè)環(huán)境績效是指企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中由于環(huán)境保護(hù)和治理環(huán)境污染取得的成績和效果。企業(yè)環(huán)境績效評(píng)價(jià)是企業(yè)環(huán)境管理的核心問題之一,但至目前尚未建立起科學(xué)實(shí)用的評(píng)價(jià)體系,在一定程度上影響了企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理的積極性。本文對(duì)主成份分析法和環(huán)境杠桿評(píng)價(jià)法在企業(yè)環(huán)境績效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用問題做了些探討。
IS014001環(huán)境管理體系對(duì)環(huán)境績效的定義為:一個(gè)組織基于環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo),控制其環(huán)境因素所取得的可測量的環(huán)境管理系統(tǒng)成效。這里,環(huán)境因素是指一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素;環(huán)境管理系統(tǒng)成效則意味著組織通過加強(qiáng)環(huán)境管理而取得的綜合績效。
2.企業(yè)環(huán)境績效的內(nèi)容
企業(yè)的環(huán)境績效應(yīng)該體現(xiàn)在兩個(gè)方面:
第一個(gè)方面是從財(cái)務(wù)角度來講的,即企業(yè)發(fā)生的與環(huán)境有關(guān)的問題導(dǎo)致的財(cái)務(wù)影響,亦即在環(huán)境方面的主觀努力而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)業(yè)績。
環(huán)境財(cái)務(wù)績效是一個(gè)類似于利潤的概念,它是環(huán)境收入和環(huán)境支出之間的差額。一般而言,無論從事何種與環(huán)境有關(guān)的活動(dòng),勢必導(dǎo)致某種支出。同時(shí),企業(yè)積極參與保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境也有可能會(huì)直接或間接產(chǎn)生某種經(jīng)濟(jì)收益。如環(huán)保產(chǎn)品導(dǎo)致的稅收減免、因通過了環(huán)保認(rèn)證而成功打入某個(gè)市場,從而擴(kuò)大了銷售額,還包括因達(dá)到某種環(huán)保指標(biāo)而免于遭受法規(guī)懲處的或經(jīng)濟(jì)制裁的機(jī)會(huì)收益。收益抵除支出,就是環(huán)境財(cái)務(wù)績效。
第二個(gè)方面是站在環(huán)境質(zhì)量角度來講的,即企業(yè)的主觀努力對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和改善作出貢獻(xiàn)或者對(duì)生態(tài)環(huán)境造成損害所形成的環(huán)境質(zhì)量績效。
環(huán)境質(zhì)量績效則包括環(huán)境法規(guī)的執(zhí)行情況、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和改善情況以及生態(tài)環(huán)境損失情況等。此外,環(huán)境質(zhì)量績效還可以包括環(huán)境審計(jì)報(bào)告、未來展望等部分。事實(shí)上,凡是與企業(yè)的環(huán)境質(zhì)量有關(guān)的、具備重要性特征的事項(xiàng)都可以列入到環(huán)境質(zhì)量績效的體系中來,可以靈活采用量化的或者非量化的方式來披露。
3.企業(yè)環(huán)境績效的特點(diǎn)
企業(yè)環(huán)境績效具有外部性、無形性和長期性等特征。
(1)外部性
所謂外部性是指某個(gè)微觀單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)其外部所產(chǎn)生的影響,包括有利的影響(即外部經(jīng)濟(jì))和不利的影響(即外部不經(jīng)濟(jì))。
(2)無形性
企業(yè)環(huán)境績效的無形性具有兩方面的涵義:一是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的環(huán)境效果難以用貨幣形式確切計(jì)量,現(xiàn)有市場價(jià)格不能完全反映其效益;二是企業(yè)活動(dòng)的環(huán)境收益或損害往往間接地體現(xiàn)于生產(chǎn)、投資、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié),無法直觀或單獨(dú)表述,產(chǎn)生的影響在空間范圍上也很難有效界定。如企業(yè)環(huán)境污染產(chǎn)生的噪音等。
(3)長期性
企業(yè)環(huán)境績效的產(chǎn)生,是企業(yè)對(duì)環(huán)境施以影響與作用的結(jié)果,耗時(shí)較長,甚至在可預(yù)見的將來會(huì)一直持續(xù)下去,這就決定了企業(yè)環(huán)境績效具有長期性特征,如企業(yè)治理環(huán)境的效益、企業(yè)環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度等。
企業(yè)環(huán)境績效評(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)原有績效評(píng)價(jià)體系的補(bǔ)充,是將環(huán)境因素納入企業(yè)績效評(píng)價(jià)體系,將其外部性予以內(nèi)部化,對(duì)無形性和長期性進(jìn)行科學(xué)界定與計(jì)量,從而建立起科學(xué)實(shí)用的評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)而提升企業(yè)的綜合競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。
4.企業(yè)環(huán)境績效的評(píng)價(jià)
環(huán)境績效評(píng)價(jià)是對(duì)個(gè)人、團(tuán)體或組織是否實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的評(píng)價(jià),旨在以持續(xù)的方式向管理當(dāng)局提供相關(guān)和可驗(yàn)證的信息,以確定企業(yè)的環(huán)境績效是否符合組織的管理當(dāng)局所制定的標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部過程和管理工具。
管理者可以利用績效評(píng)價(jià)信息制定戰(zhàn)略目標(biāo),制定和修正戰(zhàn)略的實(shí)施計(jì)劃,按照計(jì)劃的完成程度對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)以引導(dǎo)員工的行為,從而使企業(yè)的環(huán)境戰(zhàn)略得以貫徹實(shí)施。
環(huán)境績效評(píng)價(jià)還可以幫助了解企業(yè)的環(huán)境績效,提供有意義的環(huán)境報(bào)告;確定重要的環(huán)境影響和目標(biāo)、指標(biāo)的量化:追蹤環(huán)境活動(dòng)和方案的相關(guān)成本和收入;揭示企業(yè)環(huán)境管理的重點(diǎn)及企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn):提供部門間進(jìn)行業(yè)績比較的信息;為組織內(nèi)不同團(tuán)體和個(gè)人提供激勵(lì)機(jī)制,并提供投資評(píng)價(jià)的參考指標(biāo)。