所謂企業(yè)勞動(dòng)組織，是指在企業(yè)勞動(dòng)過程中，按照生產(chǎn)的過程或工藝流程科學(xué)地組織勞動(dòng)者的分工與協(xié)作，使之成為協(xié)調(diào)的統(tǒng)一整體，合理地進(jìn)行勞動(dòng)；正確處理勞動(dòng)者之間以及勞動(dòng)者與勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對(duì)象之間的關(guān)系，不斷調(diào)整和改善勞動(dòng)組織的形式，創(chuàng)造良好的勞動(dòng)條件與環(huán)境，以發(fā)揮勞動(dòng)者的技能與積極性，充分應(yīng)用新的科學(xué)技術(shù)成就和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高勞動(dòng)效率。

企業(yè)勞動(dòng)組織的內(nèi)容概括起來(lái)有以下六個(gè)方面的相關(guān)內(nèi)容：

1、合理的勞動(dòng)分工協(xié)作和職工配備，即進(jìn)行合理的勞動(dòng)分工和職工配備；

2、確定先進(jìn)合理的定員和人員構(gòu)成；

3、完善和改進(jìn)勞動(dòng)組織形式，即進(jìn)行生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方面的工作；

4、組織多設(shè)備管理；

5、科學(xué)安排工作時(shí)間和工作輪班；

6、組織好工作地；

企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)組織管理時(shí)，主要就是圍繞著上面所述的六個(gè)方面的內(nèi)容開展相應(yīng)的工作的。

企業(yè)的勞動(dòng)組織工作的主要任務(wù)主要包括如下三個(gè)方面：

1、在合理分工與協(xié)作的基礎(chǔ)上，正確地配備員工，充分發(fā)揮每個(gè)勞動(dòng)者的專長(zhǎng)和積極性，從而不斷地提高勞動(dòng)生產(chǎn)力；

2、正確處理勞動(dòng)力與勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對(duì)象之間的關(guān)系，保證勞動(dòng)者有良好的工作環(huán)境和工作條件；

3、根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要，不斷調(diào)整勞動(dòng)組織，采用合理的勞動(dòng)組織形式，保證不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

合理地組織勞動(dòng)，是保證企業(yè)正常生產(chǎn)的條件。社會(huì)化大生產(chǎn)要求既要有科學(xué)的勞動(dòng)分工，又要有嚴(yán)密的協(xié)作。為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，必須把勞動(dòng)者合理地組織起來(lái)，正確地處理它們之間的關(guān)系，以及他們與勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對(duì)象之間的關(guān)系。

合理地組織勞動(dòng)，對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展有重要作用。通過勞動(dòng)組織工作，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行合理的分工和裝配工人，以及嚴(yán)密的協(xié)作，才能充分發(fā)揮每個(gè)勞動(dòng)者的能力，組成一個(gè)具有強(qiáng)大合力的集體，完成個(gè)人和少數(shù)人難以完成的工作。合理的分工與協(xié)作，不僅能促進(jìn)生產(chǎn)力水平的提高，而且也能調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系使之適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展。它對(duì)于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快企業(yè)發(fā)展有很大的作用。