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企業(yè)勞動(dòng)組織

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1.什么是企業(yè)勞動(dòng)組織

所謂企業(yè)勞動(dòng)組織,是指在企業(yè)勞動(dòng)過程中,按照生產(chǎn)的過程或工藝流程科學(xué)地組織勞動(dòng)者的分工與協(xié)作,使之成為協(xié)調(diào)的統(tǒng)一整體,合理地進(jìn)行勞動(dòng);正確處理勞動(dòng)者之間以及勞動(dòng)者與勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對象之間的關(guān)系,不斷調(diào)整和改善勞動(dòng)組織的形式,創(chuàng)造良好的勞動(dòng)條件與環(huán)境,以發(fā)揮勞動(dòng)者的技能與積極性,充分應(yīng)用新的科學(xué)技術(shù)成就和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高勞動(dòng)效率。

2.企業(yè)勞動(dòng)組織的內(nèi)容

企業(yè)勞動(dòng)組織的內(nèi)容概括起來有以下六個(gè)方面的相關(guān)內(nèi)容:

1、合理的勞動(dòng)分工協(xié)作和職工配備,即進(jìn)行合理的勞動(dòng)分工和職工配備;

2、確定先進(jìn)合理的定員和人員構(gòu)成;

3、完善和改進(jìn)勞動(dòng)組織形式,即進(jìn)行生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方面的工作;

4、組織多設(shè)備管理;

5、科學(xué)安排工作時(shí)間工作輪班;

6、組織好工作地;

企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)組織管理時(shí),主要就是圍繞著上面所述的六個(gè)方面的內(nèi)容開展相應(yīng)的工作的。

3.企業(yè)勞動(dòng)組織的任務(wù)

企業(yè)的勞動(dòng)組織工作的主要任務(wù)主要包括如下三個(gè)方面:

1、在合理分工與協(xié)作的基礎(chǔ)上,正確地配備員工,充分發(fā)揮每個(gè)勞動(dòng)者的專長和積極性,從而不斷地提高勞動(dòng)生產(chǎn)力;

2、正確處理勞動(dòng)力與勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對象之間的關(guān)系,保證勞動(dòng)者有良好的工作環(huán)境和工作條件;

3、根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要,不斷調(diào)整勞動(dòng)組織,采用合理的勞動(dòng)組織形式,保證不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

4.企業(yè)勞動(dòng)組織的意義

合理地組織勞動(dòng),是保證企業(yè)正常生產(chǎn)的條件。社會(huì)化大生產(chǎn)要求既要有科學(xué)的勞動(dòng)分工,又要有嚴(yán)密的協(xié)作。為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,必須把勞動(dòng)者合理地組織起來,正確地處理它們之間的關(guān)系,以及他們與勞動(dòng)工具、勞動(dòng)對象之間的關(guān)系。

合理地組織勞動(dòng),對促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展有重要作用。通過勞動(dòng)組織工作,對生產(chǎn)進(jìn)行合理的分工和裝配工人,以及嚴(yán)密的協(xié)作,才能充分發(fā)揮每個(gè)勞動(dòng)者的能力,組成一個(gè)具有強(qiáng)大合力的集體,完成個(gè)人和少數(shù)人難以完成的工作。合理的分工與協(xié)作,不僅能促進(jìn)生產(chǎn)力水平的提高,而且也能調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系使之適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展。它對于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,加快企業(yè)發(fā)展有很大的作用。

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