工作輪班是指在分工的基礎(chǔ)上，把為完成某項(xiàng)工作相互協(xié)作的有關(guān)工人，從時(shí)間上組成幾個(gè)班次的勞動(dòng)集體。工作輪班是分工協(xié)作在時(shí)間上的聯(lián)系。

在不同的企業(yè)中，組織工作輪班的制度是不同的，有的實(shí)行單班制，有的實(shí)行多班制。這主要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、人員情況、經(jīng)濟(jì)效果和其他有關(guān)的生產(chǎn)條件而定。

1、單班制

單班制是指每天只組織一個(gè)班生產(chǎn)，工人都在統(tǒng)一時(shí)間上下班。組織工作相對(duì)簡(jiǎn)單，主要是組織好不同工種之間的配合，充分利用工作班內(nèi)的時(shí)間。

但有些生產(chǎn)單位由于工作班內(nèi)工作量不均衡，開始工作只需少數(shù)人作生產(chǎn)準(zhǔn)備，然后全組才能全面展開，工作結(jié)束又只需少數(shù)人作結(jié)尾工作。在這種情況，為了充分利用工時(shí)，提高全班產(chǎn)量，可以組織一部分人提前上下班，一部分人稍后上下班，使工時(shí)得到充分利用。

2、多班制

多班制是指每天組織兩班或兩班以上的工人輪流生產(chǎn)。由于某些工藝特點(diǎn)，生產(chǎn)過程必須連續(xù)不斷進(jìn)行的，要組織三班或四班交叉制。工藝過程可以間歇地進(jìn)行，按生產(chǎn)任務(wù)要求也可以組織兩班制或三班制生產(chǎn)。

1、相同工作的輪班，即各個(gè)輪班從事相同的工作，如紡織廠的輪班基本屬于這種形式。

2、階段分工的工作輪班，它以階段分工，各班工作內(nèi)容不同。如鑄造生產(chǎn)的輪班基本如此，可能第一班造型，第二班澆鑄，第三班進(jìn)行清理。如果一個(gè)班拖延，將影響下一班生產(chǎn)的正常進(jìn)行。這種輪班協(xié)作配合要求更緊密一些。

工作輪班的組織工作，需要注意的問題：

1、合理安排各班工人的倒班，一般包括正倒班（缺點(diǎn)周末沒有休息日，夜班工人要連續(xù)干16小時(shí)的活，對(duì)工人的健康不利，在間斷性生產(chǎn)企業(yè)可以采用）和反到班（解決了周末夜班工人打連勤的問題，適用于連續(xù)生產(chǎn)性企業(yè)）。

比如，甲、乙、丙三 班都按早班、中班、晚班正順序，則為正倒班；而甲、乙、丙三班如果按早班、夜班、中班逆順序，則為反倒班。

2、合理組織工人輪休，辦法包括三班輪休制和四班輪休制。

3、合理配備各班人員力量，避免因力量懸殊而影響生產(chǎn)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

4、加強(qiáng)夜班生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

5、劃清各個(gè)輪班的責(zé)任，建立嚴(yán)格的交接班制度。