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人員素質(zhì)

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1.什么是人員素質(zhì)[1]

人員素質(zhì)是指一個(gè)人學(xué)識(shí)、才華、品德、風(fēng)格等方面的基本素質(zhì)。

2.人員素質(zhì)提高的必要性[2]

(一)依靠科技振興企業(yè),必須提高人員素質(zhì)

歷史進(jìn)入九十年代,世界科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)已成為第一生產(chǎn)力。從這個(gè)意義上講,企業(yè)素質(zhì)的提高取決于企業(yè)科技進(jìn)步程度。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展并向生產(chǎn)力迅速轉(zhuǎn)化當(dāng)今企業(yè)生存與發(fā)展的競(jìng)爭越來越表現(xiàn)為技術(shù)水平的競(jìng)爭,如果一個(gè)企業(yè)沒有強(qiáng)烈的技術(shù)進(jìn)步意識(shí),缺乏不斷追求技術(shù)進(jìn)步機(jī)制,這個(gè)企業(yè)就會(huì)走向衰敗,進(jìn)而在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中被淘汰。改革開放以來,我們的企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),積極進(jìn)行技術(shù)改造,引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備,但有的企業(yè)許多先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備沒有管好,沒有用好,沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,原因就在于忽視了企業(yè)人員素質(zhì)問題。所以企業(yè)發(fā)展,依靠科技振興,就必須提高人員素質(zhì)。

(二)產(chǎn)品更新,必須提高人員素質(zhì)

科學(xué)技術(shù)是不斷向前發(fā)展的,人們生產(chǎn)與生活對(duì)產(chǎn)品需求越來越新,對(duì)質(zhì)量的要求也越來越高。所以,企業(yè)必須不斷更新產(chǎn)品,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)才有旺盛的生命力。產(chǎn)品更新和提高產(chǎn)品質(zhì)量,要求職工有較高的文化知識(shí)與技術(shù)更新能力,如果企業(yè)人員素質(zhì)太差,必然會(huì)拖企業(yè)發(fā)展的后腿。只有提高人員素質(zhì),企業(yè)產(chǎn)品更新和提高產(chǎn)品質(zhì)量才能成為企業(yè)職工的自覺行動(dòng)并得以順利進(jìn)行。

(三)管理更新,必須提高企業(yè)人員素質(zhì)

現(xiàn)代化企業(yè)是技術(shù)現(xiàn)代化與現(xiàn)代化管理的綜合體。沒有第一流的管理,就沒有第一流的企業(yè)和第一流的效益。建國初期,靠經(jīng)驗(yàn)管理和傳統(tǒng)管理方法矛盾不突出,但發(fā)展到今天,企業(yè)規(guī)模宏大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,信息巨量,設(shè)備先進(jìn)。如果靠經(jīng)驗(yàn)管理和傳統(tǒng)管理進(jìn)行管理就不能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的要求,企業(yè)很難發(fā)揮出應(yīng)有效益。所以,更新管理,是企業(yè)客觀發(fā)展的要求。采用現(xiàn)代科學(xué)的管理方法也要靠人去掌握,去適應(yīng),如果人員素質(zhì)不高,先進(jìn)的管理方法掌握不了,職工適應(yīng)不了,也就不可能把先進(jìn)的管理方法用于企業(yè)的實(shí)際工作中去。所以管理更新,也要求提高人員素質(zhì)。

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