企業(yè)素質(zhì)指的是企業(yè)各要素的質(zhì)量及其相互結(jié)合的本質(zhì)特征，它是決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所必須具備的基本要素的有機結(jié)合所產(chǎn)生的整體功能。從這個定義可以看出，企業(yè)素質(zhì)是一個質(zhì)的概念而不是量的概念，因此看企業(yè)不能只看其規(guī)模，而是要注重其內(nèi)在質(zhì)量。同時企業(yè)素質(zhì)也是一個整體的概念，在分析企業(yè)素質(zhì)時，不僅要分析企業(yè)各個部分的質(zhì)量，更要注重各個要素有之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互整合。

企業(yè)素質(zhì)是個“質(zhì)”的概念，而不是量的概念。企業(yè)素質(zhì)是個“整體”概念，我們考察企業(yè)素質(zhì)不僅要看它的各個要素的質(zhì)量，更重要的是要看各要素之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互結(jié)合、相互制約的整體功能。企業(yè)素質(zhì)是個“動態(tài)”的概念，企業(yè)素質(zhì)的好壞不僅與其“先天”的因素（即企業(yè)創(chuàng)建初期的各因素）的素質(zhì)有關(guān)，而且與其“后天”的因素有關(guān)，即企業(yè)創(chuàng)建以后隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，社會消費結(jié)構(gòu)的提高都對企業(yè)素質(zhì)提出新的要求，企業(yè)應(yīng)不斷進(jìn)行改善和提高自己的素質(zhì)。提高企業(yè)素質(zhì)本身不是目的，它是為實現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟效益這一目標(biāo)服務(wù)的。

1.領(lǐng)導(dǎo)基本素質(zhì)：是指企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的綜合治理能力、領(lǐng)導(dǎo)才能、協(xié)調(diào)和溝通能力以及個人品德修養(yǎng)和責(zé)任感等。

2.員工素質(zhì)狀況：是指企業(yè)員工的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)以及文化知識素質(zhì)。

3.企業(yè)管理素質(zhì)：是指企業(yè)的經(jīng)營管理思想、管理的基礎(chǔ)工作、管理的方法手段以及管理系統(tǒng)的科學(xué)性。

4.技術(shù)裝備素質(zhì)：是指企業(yè)技術(shù)裝備的自動化水平和現(xiàn)代化程度。

企業(yè)素質(zhì)是由各個因素以某種確定的方式構(gòu)成的，其中有些方式之間存在著相互包容的關(guān)系。企業(yè)素質(zhì)可以通過企業(yè)能力得到反映， 企業(yè)能力是企業(yè)素質(zhì)的表現(xiàn)形式，企業(yè)素質(zhì)主要通過四種企業(yè)能力得到體現(xiàn)：

1， 企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。企業(yè)是通過自己的產(chǎn)品去參加社會競爭滿足環(huán)境的要求，因此，產(chǎn)平競爭力是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，產(chǎn)品競爭力主要表現(xiàn)在產(chǎn)品盈利能力和產(chǎn)品適銷能力兩個方面。

2， 企業(yè)管理者的能力。即企業(yè)決策能力，計劃能力，組織能力，控制能力，協(xié)調(diào)能力以及他們共同依賴的管理基礎(chǔ)工作的能力，這些管理能力直接決定料企業(yè)的人、財、物種的潛力和潛在優(yōu)勢的充分發(fā)揮。

3， 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力。企業(yè)生產(chǎn)過程主要包括產(chǎn)品能開發(fā)過程、資源輸入過程、產(chǎn)品生產(chǎn)過程、產(chǎn)品銷售過程、售后服務(wù)與信息反饋過程等六個過程。這些過程的好壞都是由企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)、人員素質(zhì)和管理素質(zhì)共同決定的，使者三大因素在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的綜合表現(xiàn)。

4， 企業(yè)基礎(chǔ)能力。它包括企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施對生產(chǎn)的適應(yīng)能力，技術(shù)設(shè)備能力，工藝能力，職工文化技術(shù)能力，職工勞動能力和職工團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新和民主管理的能力。

企業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)是指企業(yè)素質(zhì)的各種構(gòu)成因素相互結(jié)合的方式，下圖反映了企業(yè)素質(zhì)的基本構(gòu)成因素。

由圖中可以看出，企業(yè)素質(zhì)是由各個因素以某種確定的方式構(gòu)成的，其中有些因素之間存在著相互包容的關(guān)系。例如，管理者素質(zhì)既屬于人員素質(zhì)又屬于管理素質(zhì)，職工素質(zhì)既屬于人員素質(zhì)又屬于技術(shù)素質(zhì)。

企業(yè)素質(zhì)可以通過企業(yè)能力得到反映，企業(yè)能力是企業(yè)素質(zhì)的表現(xiàn)形式，企業(yè)素質(zhì)主要通過企業(yè)四種能力得以表現(xiàn)：

① 企業(yè)產(chǎn)品的競爭力；

② 企業(yè)管理者的能力；

③ 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力；

④ 企業(yè)的基礎(chǔ)能力。