經(jīng)驗(yàn)管理
1.什么是經(jīng)驗(yàn)管理
經(jīng)驗(yàn)管理指憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn),以分析成功的管理案例為主的方法來進(jìn)行的管理。從資本主義企業(yè)管理發(fā)展的歷史來看,經(jīng)驗(yàn)管理大致從18世紀(jì)末開始,到20世紀(jì)初大約經(jīng)歷了一百多年時(shí)間。
2.經(jīng)驗(yàn)管理階段的主要特點(diǎn)[1]
經(jīng)驗(yàn)管理階段的主要特點(diǎn)是:
(1)企業(yè)的管理者一般就是企業(yè)的資本所有者。
(2)管理和生產(chǎn)工作主要憑借個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)辦事。工人主要憑自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn);管理人員主要憑自己的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行管理,沒有統(tǒng)一的管理辦法。
(3)工人的培訓(xùn)主要是采用師傅帶徒弟傳授個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的辦法來進(jìn)行。
總之,這一時(shí)期的管理還沒有擺脫小生產(chǎn)的影響,因而人們又把這一階段的管理稱為傳統(tǒng)管理。這個(gè)管理階段到了19世紀(jì)末20世紀(jì)初,已經(jīng)不能適應(yīng)資本主義生產(chǎn)力發(fā)展的需要,因而開始逐步過渡到科學(xué)管理階段。
3.經(jīng)驗(yàn)管理活動(dòng)[2]
- (1)經(jīng)驗(yàn)收集
經(jīng)驗(yàn)也許已經(jīng)以文檔或數(shù)據(jù)庫項(xiàng)的形式存在,但有很多經(jīng)驗(yàn)只存在專家的記憶里,這部分經(jīng)驗(yàn)必須經(jīng)過收集才可能重用。此外,在特定問題的解決過程中還會(huì)不斷產(chǎn)生新的經(jīng)驗(yàn),必須有機(jī)制保證來收集這部分經(jīng)驗(yàn)。
- (2)經(jīng)驗(yàn)建模
要管理經(jīng)驗(yàn),必須建模,經(jīng)驗(yàn)建模是選擇可重用經(jīng)驗(yàn)的核心。經(jīng)驗(yàn)建模就是找到適當(dāng)?shù)姆绞奖硎窘?jīng)驗(yàn)、格式化經(jīng)驗(yàn)。不同解決問題的方式和不同的經(jīng)驗(yàn)可能需要不同的建模方式。
- (3)經(jīng)驗(yàn)存儲(chǔ)
收集的經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過存儲(chǔ)才可以使用。經(jīng)驗(yàn)庫可以是集中存儲(chǔ)也可以是分布式存儲(chǔ)。
- (4)經(jīng)驗(yàn)重用
①獲得經(jīng)驗(yàn)并選擇合適的經(jīng)驗(yàn)重用。
② 根據(jù)要解決的問題對(duì)選擇的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評(píng)估。
③必要時(shí)調(diào)整經(jīng)驗(yàn)適合新的問題環(huán)境 最終利用經(jīng)驗(yàn)解決新問題。
- (5)經(jīng)驗(yàn)評(píng)估
前面提到經(jīng)驗(yàn)重用時(shí)要根據(jù)新問題具體情況進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)可以是對(duì)所選經(jīng)驗(yàn)的適用性評(píng)價(jià),也可以是精確性和現(xiàn)實(shí)性評(píng)價(jià)。經(jīng)驗(yàn)評(píng)估對(duì)持續(xù)改善經(jīng)驗(yàn)重用過程是非常重要的。
- (6)經(jīng)驗(yàn)維護(hù)
獲得的經(jīng)驗(yàn)必須不斷維護(hù)更新。由于環(huán)境變化迅速,經(jīng)驗(yàn)的生命周期可能很短,必須識(shí)別過時(shí)的經(jīng)驗(yàn)并加以刪除或更新, 同時(shí)已有經(jīng)驗(yàn)也要根據(jù)變化重新建模。