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采購(gòu)談判

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1.什么是采購(gòu)談判

采購(gòu)談判是指企業(yè)為采購(gòu)商品作為買方,與賣方廠商對(duì)購(gòu)銷業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng),如商品的品種、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、訂購(gòu)數(shù)量、包裝要求、售后服務(wù)、價(jià)格、交貨日期與地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、付款條件等進(jìn)行反復(fù)磋商,謀求達(dá)成協(xié)議,建立雙方都滿意的購(gòu)銷關(guān)系。

采購(gòu)談判的程序可分為計(jì)劃和準(zhǔn)備階段、開局階段、正式洽談階段和成交階段。

2.采購(gòu)談判的基本原則

  • 1)合作原則:
    • (1)量的準(zhǔn)則要求所說的話包括交談所需要的信息,所說的話不應(yīng)包含超出的信息。
    • (2)質(zhì)的準(zhǔn)則要求不要說自知是虛假的話,不要說缺乏足夠證據(jù)的話。
    • (3)關(guān)系準(zhǔn)則要求所說的話內(nèi)容要關(guān)聯(lián)并切題,不要漫無邊際地胡說。
    • (4)方式準(zhǔn)則要求清楚明白,避免晦澀,歧義,要簡(jiǎn)練,井井有條。
  • 2)禮貌原則:禮貌原則包括6個(gè)準(zhǔn)則:
    • ①得體準(zhǔn)則是指減少表達(dá)有損于他人的觀點(diǎn)。
    • ②慷慨準(zhǔn)則是指減少表達(dá)利已的觀點(diǎn);
    • ③贊譽(yù)準(zhǔn)則是指減少表達(dá)對(duì)他人的貶損;
    • ④謙遜準(zhǔn)則是指減少對(duì)自己的表?yè)P(yáng);
    • ⑤一致準(zhǔn)則是指減少自己與別人在觀點(diǎn)上的不一致;
    • ⑥同情準(zhǔn)則是指減少自己與他人在感情上的對(duì)立。

3.采購(gòu)談判的特點(diǎn)

(1)合作性與沖突性合作性表明雙方的利益有共同的一面,沖突性表明雙方利益又有分歧的一面,

(2)原則性和可調(diào)整性原則性指談判雙方在談判中最后退讓的界限,即談判的底線??烧{(diào)整性是指談判雙方在堅(jiān)持彼此基本原則的基礎(chǔ)上可以向?qū)Ψ阶龀鲆欢ㄗ尣胶屯讌f(xié)的方面。

(3)經(jīng)濟(jì)利益中心性。

4.采購(gòu)談判的內(nèi)容

(1)貨物的數(shù)量條件;

(2)貨物的質(zhì)量條件;

(3)貨物價(jià)格條件;

(4)貨物的交貨條件;

(5)貨款的支付;

(6)檢驗(yàn)、索賠、不可抗力和仲裁條件。

5.采購(gòu)談判的影響因素

(1)交易內(nèi)容對(duì)雙方的重要性;

(2)各方對(duì)交易內(nèi)容和交易條件的滿足程度;

(3)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài);

(4)對(duì)于商業(yè)行情的了解程度;

(5)企業(yè)的信譽(yù)和實(shí)力;

(6)對(duì)談判時(shí)間因素的反應(yīng);

(7)談判的藝術(shù)和技巧。

6.采購(gòu)談判的作用

采購(gòu)談判在采購(gòu)活動(dòng)中的作用如下:

1)可以爭(zhēng)取降低采購(gòu)成本;

2)可以爭(zhēng)取保證產(chǎn)品質(zhì)量;

3)可以爭(zhēng)取采購(gòu)物資及時(shí)送貨;

4)可以爭(zhēng)取獲得比較優(yōu)惠的服務(wù)項(xiàng)目;

5)可以爭(zhēng)取降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn);

6)可以妥善處理糾紛維護(hù)雙方的效益及正常關(guān)系,為以后的繼續(xù)合作創(chuàng)造條件。

7.采購(gòu)談判的過程

采購(gòu)談判的過程可以分為三個(gè)顯著的階段:談判前、談判中和談判后

  • 1、采購(gòu)談判前計(jì)劃的制定:成功的談判計(jì)劃包括以下步驟:
    • 1)確立談判的具體目標(biāo)
    • 2)分析各方的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
    • 3)收集相關(guān)信息
    • 4)認(rèn)識(shí)對(duì)方的需要
    • 5)識(shí)別實(shí)際問題和情況
    • 6)為每一個(gè)問題設(shè)定一個(gè)成交位置
    • 7)開發(fā)談判戰(zhàn)備與策略
    • 8)向其他人員簡(jiǎn)要介紹談判內(nèi)容
    • 9)談判預(yù)演
  • 2、采購(gòu)談判過程中的步驟:在談判過程中,一般分為5個(gè)價(jià)段,分別介紹如下:
    • 1)雙方互做介紹,商議談判議程和程序規(guī)則
    • 2)探討談判所涉及的范圍,即雙方希望在談判中解決的事宜
    • 3)要談判成功,雙方需要達(dá)成一致意見的共同目標(biāo)
    • 4)在可能的情況下,雙方需要確定并解決阻礙談判達(dá)成共同目標(biāo)的分歧
    • 5)達(dá)成協(xié)議,談判結(jié)束
  • 3、采購(gòu)談判后的工作:
    • 1)起草一份聲明,盡可能清楚地詳述雙方已經(jīng)達(dá)成一致的內(nèi)容,并將其呈送到談判各方以便提出自己的意見并簽名
    • 2)將達(dá)成的協(xié)議提交給雙方各自的委托人,也就是雙方就哪些事項(xiàng)達(dá)成協(xié)議,從該協(xié)議中可以獲益什么。
    • 3)執(zhí)行協(xié)議。
    • 4)設(shè)定專門程序監(jiān)察協(xié)議履行情況,并處理可能會(huì)出現(xiàn)的任何問題
    • 5)在談判結(jié)束后和對(duì)方舉行一場(chǎng)宴會(huì)是必不可少的,在激烈交鋒后,這種方式可以消除談判過程中的緊張氣氛,有利于維持雙方的關(guān)系。

8.采購(gòu)談判的主要適用場(chǎng)合

采購(gòu)談判主要適用以下幾種場(chǎng)合:

1)采購(gòu)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)要求嚴(yán)格的成套機(jī)器設(shè)備,在設(shè)計(jì)制造、安裝試驗(yàn)、成本價(jià)格等方面需要通過談判,進(jìn)行詳細(xì)地商討和比較。

2)多家供貨廠商互相競(jìng)爭(zhēng)時(shí),通過采購(gòu)談判,使渴求成交的個(gè)別供貨商在價(jià)格方面做出較大的讓步。

3)采購(gòu)商品的供貨廠商不多,但企業(yè)可以自制,或向國(guó)外采購(gòu),或可用其他商品代用時(shí),通過談判做出有利的選擇。

4)需用商品經(jīng)公開招標(biāo),但開標(biāo)結(jié)果,在規(guī)格、價(jià)格、交貨日期、付款條件等方面,沒有一家供貨商能滿足要求,要通過談判再作決 。

5)需用商品的原采購(gòu)合同期滿,市場(chǎng)行情有變化,并且采購(gòu)金額較大時(shí),通過談判進(jìn)行有利采購(gòu)。

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