財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)是將數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)及其中的數(shù)據(jù)篩選結(jié)合起來(lái)的一種嶄新的決策支持系統(tǒng)，它可進(jìn)一步地提高輔助決策的功能。

一個(gè)決策系統(tǒng)由五個(gè)要素構(gòu)成：

(1)決策者。決策者是決策的主體。它可以是一個(gè)人，也可以是一個(gè)集團(tuán)——決策機(jī)構(gòu)。關(guān)系團(tuán)體利益的決策，逐步從個(gè)人決策轉(zhuǎn)為集團(tuán)決策，逐步從高度集中的決策轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄬哟蔚姆稚Q策。

(2)決策對(duì)象。決策對(duì)象是決策的客體，即決策想要解決的問(wèn)題。構(gòu)成決策對(duì)象的只能是決策者的行為可以施加影響的系統(tǒng)，決策者的意志不能改變的東西不能成為決策對(duì)象。

(3)信息。信息包括企業(yè)內(nèi)部功能的信息，以及企業(yè)外部環(huán)境的狀態(tài)和發(fā)展變化的信息。決策時(shí)，保持信息的真實(shí)性和正確性是至關(guān)重要的。大部分決策錯(cuò)誤都與信息失真有關(guān)。

(4)決策的理論和方法。決策的理論和方法包括決策的一般模式、預(yù)測(cè)方法、定量分析和定性分析技術(shù)、決策方法論、數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用等。有了正確的信息，只是具備了科學(xué)決策的前提，并不等于就有了科學(xué)的結(jié)論。決策者還需要科學(xué)的理論指導(dǎo)，并運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)分析、推理和判斷，才能找出好的方案。

(5)決策結(jié)果。決策結(jié)果是指通過(guò)決策過(guò)程形成的、指導(dǎo)人的行為的行動(dòng)方案。企業(yè)決策的結(jié)果通常要采用語(yǔ)言、文字、圖表等明顯的形式來(lái)表達(dá)。決策的五個(gè)要素相互聯(lián)系、相互作用，組成了一個(gè)決策系統(tǒng)。

在財(cái)務(wù)決策中，決策者必須經(jīng)常面臨各種各樣的決策問(wèn)題。對(duì)每一個(gè)決策問(wèn)題，決策者都需要對(duì)決策相關(guān)的正反兩方面進(jìn)行權(quán)衡，做出選擇。這方面的事例可以說(shuō)是數(shù)不勝數(shù)。

(1)在投資決策中，決策者面臨的基本權(quán)衡問(wèn)題是收益和風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)衡。我們不可能在不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的情況下獲得最大的收益，要獲得較高的收益率，就必須承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。權(quán)衡的標(biāo)準(zhǔn)可能是追求收益，也可能是控制風(fēng)險(xiǎn)。在不同的權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)下，決策的結(jié)果分別是：在能夠承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)，選擇收益最大的方案；或者在取得一定收益水平的前提下，選擇風(fēng)險(xiǎn)最小的方案。

(2)在籌資決策中，決策者面臨的基本問(wèn)題是資本成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)衡。我們一方面希望資本成本降到最低，另一方面又希望財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最小。但這兩者之間存在矛盾，因?yàn)?a href="/wiki/%E5%80%BA%E5%8A%A1%E8%B5%84%E6%9C%AC" title="債務(wù)資本">債務(wù)資本的成本較低，權(quán)益資本的成本較高，為了追求較低的加權(quán)平均資本成本，必須增加債務(wù)資本的比例；但債務(wù)資本的增加又會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增大，使企業(yè)破產(chǎn)的可能性增大。對(duì)這個(gè)決策問(wèn)題，權(quán)衡的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?是追求較低的資本成本，還是控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?不同的企業(yè)或同一企業(yè)的不同決策者可能會(huì)有不同的抉擇。負(fù)債比例本來(lái)就不太高的企業(yè)，可能會(huì)追求降低資本成本的目標(biāo)；而已經(jīng)高負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)則會(huì)選擇控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為目標(biāo)。當(dāng)然這里要考慮的因素還是很多的，如負(fù)債的抵稅作用、財(cái)務(wù)杠桿利益、通貨膨脹因素等。也許明智的決策者會(huì)說(shuō)：我們選擇企業(yè)價(jià)值最大作為權(quán)衡的標(biāo)準(zhǔn)。這種說(shuō)法在理論上無(wú)懈可擊，但實(shí)際操作中還是十分棘手的。

(3)在負(fù)債經(jīng)營(yíng)中還要進(jìn)一步面臨一些問(wèn)題。例如，企業(yè)獲得長(zhǎng)期負(fù)債還是流動(dòng)負(fù)債?是通過(guò)銀行借款，發(fā)行一般公司債券，還是發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券，抑或發(fā)行可分離債券?這里都存在著權(quán)衡的問(wèn)題。

(4)在收益分配決策中，決策者要解決的核心問(wèn)題是：企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)多少留存企業(yè)，用于企業(yè)今后的發(fā)展，多少作為股利分配給投資者。此決策問(wèn)題要考慮的利弊和得失也相當(dāng)復(fù)雜，如要考慮企業(yè)的發(fā)展前景，要考慮稅收因素，要考慮外部的融資環(huán)境，還要考慮公司股票價(jià)格的市場(chǎng)表現(xiàn)，等等。錯(cuò)綜復(fù)雜的利害關(guān)系如何確定權(quán)衡的標(biāo)準(zhǔn)呢?其實(shí)這些利弊和得失歸結(jié)為一個(gè)主要的問(wèn)題：如何在股東的眼前利益和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之間進(jìn)行權(quán)衡。