摩擦性失業(yè)是由于勞動(dòng)力缺乏流動(dòng)性，信息交流不完全以及市場(chǎng)組織不健全所造成的失業(yè)。這種失業(yè)一般發(fā)生在人們處于不同地區(qū)，職業(yè)或生命周期的不同階段，因而工作不停變動(dòng)的場(chǎng)合。其中，勞動(dòng)力缺乏流動(dòng)包括老人退休、年輕人進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng)的新老交替過(guò)程，以及人們因遷居而變換工作等情形。

例如，人們搬到一個(gè)新城市后需要尋找工作，一個(gè)人由于某種職業(yè)不夠理想而想尋找其他職業(yè)所引起的暫時(shí)性失業(yè)。大學(xué)畢業(yè)生尋找一個(gè)工作時(shí)需要花費(fèi)一段時(shí)間，從而導(dǎo)致一時(shí)性失業(yè)，婦女在生完孩子后可能需要重新尋找工作，等等。這些在勞動(dòng)力流動(dòng)過(guò)程中造成的失業(yè)，以及意向新加入勞動(dòng)力隊(duì)伍或重新加入勞動(dòng)力隊(duì)伍過(guò)程中的失業(yè)均屬于摩擦性失業(yè)。

摩擦性失業(yè)有時(shí)候也叫作求職性失業(yè)(search unemployment)。

摩擦性失業(yè)的特點(diǎn)是行業(yè)廣且涉及人員多、失業(yè)期限較短。

勞動(dòng)力市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)屬性、信息的不完善及現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)制度的影響。

摩擦性失業(yè)是由國(guó)家經(jīng)濟(jì)制度的動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)造成的。在這種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中，由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面的不斷變化，原有的工作不斷消失，新的工作不斷產(chǎn)生，而工人在交換工作時(shí)需要時(shí)間，因而就產(chǎn)生了相應(yīng)的臨時(shí)性失業(yè)，即摩擦性失業(yè)。它的規(guī)模決定于失業(yè)工人和他尋找工作碰到一起時(shí)所遇到的結(jié)構(gòu)上的困難。這種結(jié)構(gòu)上的困難，主要是指缺乏就業(yè)機(jī)會(huì)的信息，缺乏就業(yè)的知識(shí)，以及缺乏迅速移動(dòng)必須具備的先決條件。摩擦性失業(yè)也和工人自由尋找新工作和隨意變換工作有關(guān)。在自由經(jīng)濟(jì)中，摩擦性失業(yè)是一種經(jīng)常性的失業(yè)，并非周期性的。減少摩擦性失業(yè)的辦法，主要是增加勞動(dòng)力的流動(dòng)性和多提供有關(guān)就業(yè)機(jī)會(huì)的情報(bào)。

從我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)供需情況看，目前所反映出的矛盾主要在于，求職者不能按照自己的意愿找到合適的崗位，而用人單位有時(shí)又很難尋找到具有某種特殊技能素質(zhì)的人才。在我國(guó)最突出的表現(xiàn)就是，一方面大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)難問(wèn)題日益凸顯，另一方面我國(guó)某些地區(qū)卻面臨著嚴(yán)重的“技工荒”。從近年來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)分析，隨著勞動(dòng)者自我意識(shí)的提高和維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)，他們對(duì)用人單位在用工管理、社會(huì)保障、勞動(dòng)條件、工資報(bào)酬等方面提出了更高的要求，但用人單位在這些方面的進(jìn)展卻相對(duì)緩慢，不能適應(yīng)求職者的要求。

摩擦性失業(yè)是一種正常性的失業(yè)，是競(jìng)爭(zhēng)性勞動(dòng)力市場(chǎng)的一個(gè)自然特征，它的存在與充分就業(yè)不相矛盾。盡管如此，如果求職者與崗位相互尋找的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，仍會(huì)給求職者本人乃至社會(huì)造成傷害。對(duì)求職者而言是收入的損失，對(duì)社會(huì)而言是資源的浪費(fèi)。大多數(shù)已進(jìn)行的成本收益分析表明，通過(guò)較大的努力降低摩擦性失業(yè)可以獲得凈收益。

根據(jù)這一類(lèi)型失業(yè)的成因，指導(dǎo)的重點(diǎn)應(yīng)放在提供準(zhǔn)確、充足的信息及求職技巧的訓(xùn)練上，與此同時(shí)，指導(dǎo)求職者合理確定“保留工資” 是非常必要的。根據(jù)工作搜尋理論，一個(gè)求職者在搜尋工作過(guò)程中可能會(huì)發(fā)現(xiàn)下面的做法對(duì)自己最有利，即先在手中攢上若干個(gè)工作機(jī)會(huì)，然后再?gòu)闹刑粢粋€(gè)最好的接受下來(lái)。但是工作搜尋者，尤其是那些在技能等級(jí)階梯最底層的人，并不總是被允許享有這種奢侈。相反，他們常常都是必須立即決定是否接受一份工作。這是因?yàn)?，如若不然，這一機(jī)會(huì)將會(huì)很快落到其他求職者身上。那么一個(gè)求職者是如何知道自己是否應(yīng)當(dāng)接受某一特定的工作的呢?戰(zhàn)略之一就是以“保留工資”為依據(jù)來(lái)進(jìn)行決策，即在心理估一個(gè)價(jià)，然后只接受之上的或左右的。和我們中大多數(shù)人一樣，人們往往都有高估自己的傾向，這時(shí)職業(yè)指導(dǎo)人員可以將市場(chǎng)行情、求職者的實(shí)際情況，如實(shí)解釋給求職者，使“保留工資”趨于合適，過(guò)高的、穩(wěn)定的“保留工資”類(lèi)似于勞動(dòng)力市場(chǎng)工資剛性，而工資剛性是造成勞動(dòng)力市場(chǎng)功能性障礙的主要原因。