登錄

安然公司

1.安然公司簡(jiǎn)介

安然公司,(股票代碼:ENRNQ)成立于1930年,總部設(shè)在美國(guó)休斯敦。曾是一家位于美國(guó)得克薩斯州休斯敦市的能源類公司。安然公司在2000年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名第16位,是美國(guó)最大的天然氣采購(gòu)商及出售商,也是領(lǐng)先的能源批發(fā)做市商。另外,該公司還運(yùn)營(yíng)著一家天然氣管道系統(tǒng)和寬頻部門。安然在10年前成立時(shí)只是一家天然氣分銷商,但如今它已經(jīng)成為擁有 340億美元資產(chǎn)的發(fā)電廠。安然公司同時(shí)也經(jīng)營(yíng)紙、煤和化學(xué)藥品等日用品。該公司在美國(guó)控制著一條長(zhǎng)達(dá)32000英里的煤氣輸送管道,并且提供有關(guān)能源輸送的咨詢、建筑工程等服務(wù)。

公司所屬7家分公司分別負(fù)責(zé)運(yùn)輸與儲(chǔ)存、國(guó)內(nèi)天然氣與電力服務(wù)、國(guó)際經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)開發(fā)、油氣勘探與生產(chǎn)和再生能源開發(fā)利用等5個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。1996年公司總收入達(dá)到132.89億美元,凈收入達(dá)到5.84億美元,總資產(chǎn)為161.37億美元。主要子公司:1、安然天然氣管線集團(tuán),2、安然投資公司,3、安然能源服務(wù)公司,4、安然國(guó)際公司,5、安然石油和天然氣公司,6、安然再生能源公司, 7、安然資本和貿(mào)易資源公司。Kenneth L. Lay為主席和首席執(zhí)行官、管理委員會(huì)成員,Jeffrey K. Skilling為總裁、管理委員會(huì)成員。

在2001年宣告破產(chǎn)之前,安然擁有約21000名雇員,曾是世界上最大的電力、天然氣以及電訊公司之一,2000年披露的營(yíng)業(yè)額達(dá)1010億美元之巨。公司連續(xù)六年被財(cái)富雜志評(píng)選為“美國(guó)最具創(chuàng)新精神公司”,然而真正使安然公司在全世界聲名大噪的,卻是這個(gè)擁有上千億資產(chǎn)的公司2002年在幾周內(nèi)破產(chǎn),持續(xù)多年精心策劃、乃至制度化系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)造假丑聞。安然歐洲分公司于2001年11月30日申請(qǐng)破產(chǎn),美國(guó)本部于2日后同樣申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。但在其破產(chǎn)前的資產(chǎn)規(guī)模為498億美元,并有312億的沉重債務(wù)。過(guò)度膨脹的快速發(fā)展使其無(wú)法應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的逆轉(zhuǎn),而導(dǎo)致無(wú)法經(jīng)營(yíng)運(yùn)作狀況的惡化,以破產(chǎn)結(jié)束企業(yè)。

從那時(shí)起,“安然”已經(jīng)成為公司欺詐以及墮落的象征。

2.安然公司的成立

安然公司成立于1930年,最初名為北部天然氣公司,是北美電力電燈公司、孤星天然氣公司以及聯(lián)合電燈鐵路公司的合資公司。1941至1947年間,隨著公司股票上市,公司的股權(quán)漸漸分散,到1979年,Inter North Inc.成為公司的控股股東,并取代北部天然氣公司在紐約證交所掛牌。

1985年, Inter North收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手休斯敦天然氣公司,并更名“安然”(Enron)。本來(lái)公司欲更名為“安特然”,但很快因字意不雅(Enteron:腸子)而再次縮略。

公司最初從事美國(guó)全國(guó)的電力、天然氣的配送,并在世界范圍進(jìn)行電廠的建設(shè)、管道鋪設(shè)等基礎(chǔ)建設(shè)。1998年公司成立Azurix公司,進(jìn)軍水務(wù)業(yè),并于 1999年六月在紐約證交所部分上市。Azurix在主要的經(jīng)營(yíng)地布宜諾斯艾利斯未獲成功,造成了巨額虧損,2001年4月安然宣布將關(guān)閉Azurix并出售其資產(chǎn)。

通過(guò)率先將電力、電信等業(yè)務(wù)及附屬業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化成可以買賣的金融產(chǎn)品,甚至包括非同尋常的“氣候衍生產(chǎn)品”,安然自稱公司一直保持著健康成長(zhǎng)。財(cái)富雜志自 1996年到2001年,持續(xù)6年將安然評(píng)為“美國(guó)最具創(chuàng)新精神公司”,2000年安然更被該雜志評(píng)為“全美100最佳雇主”,在華爾街精英中安然裝修奢華的辦公室也被奉為美談。然而,正如后來(lái)被揭露的,安然報(bào)表所反映的許多利潤(rùn)被虛增,甚至是憑空捏造出來(lái)的,公司通過(guò)系列令人眼花繚亂的財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián)交易,將虧損的部分留在了表外。

3.安然經(jīng)營(yíng)的主要產(chǎn)品

安然在其網(wǎng)站“安然在線”上銷售800種以上的產(chǎn)品,包括:

廣告、風(fēng)險(xiǎn)控制、帶寬業(yè)務(wù)、寬帶服務(wù)、建筑服務(wù)、煤炭、信用風(fēng)險(xiǎn)控制、原油及其制品、電力、排放許可、能源采購(gòu)、能源資產(chǎn)管理、智庫(kù)、設(shè)備管理、森林產(chǎn)品、貨運(yùn)、媒體風(fēng)險(xiǎn)控制、金屬交易、天然氣、木材、液化石油氣、石化產(chǎn)品、塑料、能源、本金投資、紙漿、日用品風(fēng)險(xiǎn)管理、貨代、鋼鐵、水處理、氣候風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)能等。

公司同時(shí)從事廣泛的期貨貿(mào)易:糖、咖啡、羊毛、魚肉及其他肉類。

4.關(guān)于“安然在線”

1999年11月安然開通在線服務(wù)。安然在線是第一個(gè)在全球的商家中實(shí)現(xiàn)在線交易的系統(tǒng),但系統(tǒng)只允許用戶與安然進(jìn)行交易。因?yàn)樵谄渌I(lǐng)域的投資失敗以及網(wǎng)站本身所需的巨大現(xiàn)金投入,安然此時(shí)已陷入了現(xiàn)金枯竭的窘境,安然財(cái)務(wù)總部需要更多的金融創(chuàng)新來(lái)維持公司運(yùn)行。

5.安然的瞬間衰落

隨著公司行賄以及在拉丁美洲、非洲以及菲律賓等地遭受政治壓力的謠言甚囂塵上,安然公司的全球形象日益受損。特別是在與印度馬哈拉施特拉邦電力公司一筆 30億美金的合約中,安然被指通過(guò)前總統(tǒng)克林頓和喬治·布什向印度政府部門施壓,2002年1月9日,美國(guó)司法部宣布對(duì)安然進(jìn)行罪案調(diào)查,并于1月24日舉行國(guó)會(huì)聽證會(huì)。

2001年11月中旬,在被卷入一系列會(huì)計(jì)欺詐丑聞之后,安然和其聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)事務(wù)所“安達(dá)信”面臨世上規(guī)模最大的破產(chǎn)深淵。一項(xiàng)由一家較小的能源類公司Dynegy發(fā)起的“白騎士”拯救計(jì)劃最終宣告失敗。

在2001年里,安然的股價(jià)一路由90美元下滑至30美分。由于安然股票歷來(lái)被視為藍(lán)籌股,因此這對(duì)金融市場(chǎng)造成了史無(wú)前例的毀滅性打擊。股價(jià)的跳水,始于公司被揭發(fā),通過(guò)與“特定目的公司”進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易來(lái)虛增營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn),而這些“特定目的公司”都是由安然實(shí)際控制的。這些關(guān)聯(lián)交易導(dǎo)致公司的許多經(jīng)營(yíng)虧損未在財(cái)務(wù)報(bào)表中披露。這種作帳手段從此被業(yè)界稱為“安然經(jīng)濟(jì)”。

6.事件分析:安然的四大手法

安然案顯示出美國(guó)會(huì)計(jì)審計(jì)制度的嚴(yán)重危機(jī)。安然的四大手法是:

其一,暗箱作業(yè),將債務(wù)、壞賬轉(zhuǎn)移到分支公司。有傳媒指出,安然手法是一種 “會(huì)計(jì)的涅造”。美國(guó)《商業(yè)周刊》認(rèn)為,“安然將財(cái)務(wù)的責(zé)任從賬面載體上消除,創(chuàng)造性地做賬,防范任何方面的人士(中下層職員、政府部門、股民等等)發(fā)現(xiàn)他們的外強(qiáng)中干、外榮內(nèi)枯的真實(shí)情況,已經(jīng)達(dá)到了登峰造極的地步?!?

再者,安然利用財(cái)經(jīng)審計(jì)的巨大漏洞,進(jìn)行秘密交易以及“圈內(nèi)人交易”?!渡虡I(yè)周刊》指律師、投資銀行、會(huì)計(jì)師們可能撈取了3億美元,《紐約時(shí)報(bào)》則指為11億。

其三,利用商業(yè)限制的取消,利用政治力量。美國(guó)10年來(lái)商業(yè)限制的取消,既促進(jìn)自由經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也造成令安然公司有機(jī)可乘的大量空間。安然利用與美國(guó)政界的良好關(guān)系,“重寫美國(guó)政府的能源政策條文”,使能源政策對(duì)自己傾斜,獲得大量利益。

其四,不斷制造商業(yè)景氣的報(bào)道,誤導(dǎo)股民及公眾視聽,在安然宣布破產(chǎn)前幾個(gè)月,安然已將內(nèi)里掏空,但對(duì)外文宣仍然是鶯歌燕舞,一片繁榮。

7.安然破產(chǎn)引人深思

安然公司破產(chǎn)事宜一直是市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。而最終安然公司走向申請(qǐng)破產(chǎn)的結(jié)果表明,美國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化對(duì)企業(yè)的影響壓力加大,并將可能引發(fā)股市出現(xiàn)波動(dòng)與調(diào)整。

安然公司在2000年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名第16位,是美國(guó)最大的天然氣采購(gòu)商及出售商,也是領(lǐng)先的能源批發(fā)做市商。另外,該公司還運(yùn)營(yíng)著一家天然氣管道系統(tǒng)和寬頻部門。安然在10年前成立時(shí)只是一家天然氣分銷商,但如今它已經(jīng)成為擁有340億美元資產(chǎn)的發(fā)電廠。在《財(cái)富》雜志的調(diào)查中連續(xù)4年榮獲“美國(guó)最具創(chuàng)新精神的公司”稱號(hào)。安然公司同時(shí)也經(jīng)營(yíng)紙、煤和化學(xué)藥品等日用品。該公司在美國(guó)控制著一條長(zhǎng)達(dá)32000英里的煤氣輸送管道,并且提供有關(guān)能源輸送的咨詢、建筑工程等服務(wù)。在其破產(chǎn)前的資產(chǎn)規(guī)模為498億美元,并有312億的沉重債務(wù)。過(guò)度膨脹的快速發(fā)展使其無(wú)法應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的逆轉(zhuǎn),而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)運(yùn)作狀況的惡化,以破產(chǎn)結(jié)束企業(yè)。

從安然公司破產(chǎn)到美國(guó)經(jīng)濟(jì)第三季度數(shù)據(jù)的進(jìn)一步下調(diào),以及國(guó)際石油價(jià)格的劇烈變動(dòng),可以看出美國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中不利因素已經(jīng)隨著國(guó)際環(huán)境的惡化而逐漸表露。尤其是作為大型企業(yè)集團(tuán)不僅對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)具有重要影響與支持,而且對(duì)相關(guān)國(guó)家或區(qū)域也具有連帶與沖擊。

1、對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)全球效益的反思——美國(guó)跨國(guó)經(jīng)濟(jì)效益與影響不僅促進(jìn)和推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和國(guó)際金融的活力,而且也刺激和擴(kuò)展了美國(guó)自身經(jīng)濟(jì)的持續(xù)繁榮和景氣。經(jīng)濟(jì)全球化的收益通過(guò)跨國(guó)效益明顯得以體現(xiàn)。但是,由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)性的強(qiáng)化和全球?qū)γ绹?guó)經(jīng)貿(mào)依賴程度的加深,2000年下半年開始的美國(guó)經(jīng)濟(jì)急速減速使世界經(jīng)濟(jì)受到明顯的沖擊,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期逐漸向下調(diào)整,反之進(jìn)一步連帶和危及美國(guó)經(jīng)濟(jì)調(diào)整,外圍國(guó)際環(huán)境的惡化使美國(guó)經(jīng)濟(jì)前景處于更為艱難階段,國(guó)際聯(lián)系的密切加大美國(guó)經(jīng)濟(jì)調(diào)整的壓力。從美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的跨國(guó)效益角度分析,比較突出的體現(xiàn)在美國(guó)跨國(guó)公司的數(shù)量與效益、美國(guó)銀行業(yè)的數(shù)量與規(guī)模以及國(guó)際金融危機(jī)中美國(guó)的作用與影響。從全球角度看,全球化跨國(guó)效益使1000家國(guó)際大企業(yè)的資本達(dá)到世界總產(chǎn)值的42%以上,而全球首100家最大的跨國(guó)公司控制了世界貿(mào)易的70%,而美國(guó)跨國(guó)公司數(shù)量與規(guī)模影響則更為突出。全球500家最大的跨國(guó)公司中,美國(guó)擁有1/3的數(shù)量。美國(guó)企業(yè)的發(fā)展推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)得益于企業(yè)的效益。美國(guó)企業(yè)的基本發(fā)展趨勢(shì)表現(xiàn)為:壟斷性大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和規(guī)模效益不斷擴(kuò)大,同時(shí)小企業(yè)也在進(jìn)取中迅速發(fā)展,企業(yè)雙向的發(fā)展趨勢(shì)推動(dòng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng),并對(duì)股市形成支持。而大型企業(yè)的破產(chǎn)無(wú)疑對(duì)不景氣的美國(guó)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)極為負(fù)面的因素。  

 2、對(duì)美國(guó)股市影響——就在安然公司破產(chǎn)的同時(shí),美聯(lián)儲(chǔ)官員開始發(fā)表言論,談?wù)摴墒袑?duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響,這種巧合既是美國(guó)經(jīng)濟(jì)政策駕馭的反應(yīng),也是美國(guó)股市波動(dòng)的預(yù)防。美國(guó)股市的走向是美聯(lián)儲(chǔ)評(píng)估美國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況的一個(gè)因素,尤其在評(píng)估美國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況時(shí),美聯(lián)儲(chǔ)通常會(huì)把股票市場(chǎng)考慮在內(nèi),但沒有給股市設(shè)置價(jià)格目標(biāo),股市和其它因素在經(jīng)濟(jì)分析中發(fā)揮同樣重要的作用。美聯(lián)儲(chǔ)官員為此指出,雖然他們希望股票價(jià)格穩(wěn)定,從而為商業(yè)投資營(yíng)造更好的環(huán)境,但美聯(lián)儲(chǔ)并不主張操縱股票市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。美聯(lián)儲(chǔ)官員反復(fù)強(qiáng)調(diào),他們不會(huì)給股市設(shè)置價(jià)格目標(biāo),但同時(shí)又反復(fù)強(qiáng)調(diào)股市對(duì)消費(fèi)者支出的重要性,股市近幾年的走勢(shì)強(qiáng)勁,且對(duì)經(jīng)濟(jì)有重大影響。尤其是美國(guó)財(cái)富與可支配收入的比率已從2000年初的高點(diǎn)下滑,但仍略高于歷史水平,股票指數(shù)已從2000年初的高點(diǎn)跌去了近 1/3,人們的財(cái)富相應(yīng)的減少了6萬(wàn)億美元左右。1999年中期美聯(lián)儲(chǔ)升息并不是要給股市降溫,而是想使總需求和總供給能達(dá)到更高水平的平衡。因此,近期安然公司的狀況將直接沖擊和影響美國(guó)股市的穩(wěn)定走向。

8.如何防范安然案?

如何防范安然以及其它上市公司的類似弊案?美國(guó)《商業(yè)周刊》提出八大措施:

一、重新審視、恢復(fù)必要商業(yè)限制的強(qiáng)硬措施。

二、重新強(qiáng)化政治捐款改革。

三、煥發(fā)業(yè)者的商業(yè)與職業(yè)道德。

四、再度審查政府的能源政策。

五、禁止審計(jì)公司同時(shí)擔(dān)任商業(yè)顧問(wèn)。

六、對(duì)審計(jì)者進(jìn)行制度性的輪換。

七、改革審計(jì)委員會(huì)。

八、重新修改政府對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)賬務(wù)規(guī)定。

9.解析安然

多元化、大集團(tuán)化,跨進(jìn)世界500強(qiáng)一直是近年來(lái)我們企業(yè)界追求的目標(biāo),而且在貪大求全、好大喜功的思想指導(dǎo)下很多企業(yè)逐漸喪失了原來(lái)的面目,迷失了發(fā)展方向,但其本身卻渾然不覺,或許幾年前的韓國(guó)現(xiàn)代破產(chǎn)事件已漸漸為人淡忘,但近日美國(guó)500強(qiáng)第七名安然公司的突然崩塌又再次把我們拉到對(duì)企業(yè)如何發(fā)展的深入反思之中,解析安然無(wú)疑對(duì)于中國(guó)企業(yè)的發(fā)展有很多現(xiàn)實(shí)意義。

戰(zhàn)略管理的失敗決定“巨人企業(yè)”的命運(yùn)。

評(píng)論  |   0條評(píng)論