可行性研究報告是在前一階段的項目建議書獲得審批通過的基礎(chǔ)上，對項目市場、技術(shù)、財務、工程、經(jīng)濟和環(huán)境等方面進行精確系統(tǒng)、完備無遺的分析，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址、原輔料供應、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風險等的計算、論證和評價，選定最佳方案，作為決策依據(jù)。

1、全面深入地進行市場分析、預測。調(diào)查和預測擬建項目產(chǎn)品在國內(nèi)、國際市場的供需情況和銷售價格；研究產(chǎn)品的目標市場，分析市場占有率；研究確定市場，主要是產(chǎn)品競爭對手和自身競爭力的優(yōu)勢、劣勢，以及產(chǎn)品的營銷策略，并研究確定主要市場風險和風險程度。

2、對資源開發(fā)項目要深入研究確定資源的可利用量，資源的自然品質(zhì)，資源的賦存條件和開發(fā)利用價值。

3、深入進行項目建設(shè)方案設(shè)計，包括：項目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、工程選址、工藝技術(shù)方案和主要設(shè)備方案、主要材料輔助材料、環(huán)境影響問題、項目建成投產(chǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營的組織機構(gòu)與人力資源配置、項目進度計劃、所需投資進行詳細估算、融資分析、財務分析、國民經(jīng)濟評價、社會評價、項目不確定性分析、風險分析、綜合評價等等。

第一章：項目總覽；

第二章：項目背景；

第三章：項目承擔單位概述；

第四章：行業(yè)分析；

第五章：產(chǎn)品方案與生產(chǎn)規(guī)模；

第六章：生產(chǎn)工藝和設(shè)備；

第七章：項目建設(shè)實施計劃；

第八章：組織與勞動定員；

第九章：環(huán)境保護、勞動保護與消防；

第十章：公司發(fā)展戰(zhàn)略與市場營銷計劃；

第十一章：總投資估算及資金來源；

第十二章：財務分析；

第十三章：風險分析及規(guī)避；

第十四章：附件。

（根據(jù)實際項目的不同，可進行適當調(diào)整）