不確定性分析是指對決策方案受到各種事前無法控制的外部因素變化與影響所進(jìn)行的研究和估計。它是決策分析中常用的一種方法。通過該分析可以盡量弄清和減少不確定性因素對經(jīng)濟效益的影響，預(yù)測項目投資對某些不可預(yù)見的政治與經(jīng)濟風(fēng)險的抗沖擊能力，從而證明項目投資的可靠性和穩(wěn)定性，避免投產(chǎn)后不能獲得預(yù)期的利潤和收益，以致使企業(yè)虧損。

為了提高技術(shù)經(jīng)濟分析的科學(xué)性,減少評價結(jié)論的偏差,就需要進(jìn)一步研究某些技術(shù)經(jīng)濟因素的變化對技術(shù)方案經(jīng)濟效益的影響,于是就形成了不確定性分析。

決策在實施過程中，將受到許多因素的影響。產(chǎn)生不確定性的因素有：1、通貨膨脹和物價變動；2、技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝變革；3、生產(chǎn)能力的變化；4、建設(shè)資金和工期的變化；5、國家經(jīng)濟政策和法規(guī)、規(guī)定的變化。例如，企業(yè)的經(jīng)營決策將受到國家經(jīng)濟政策調(diào)整、市場需要變化、原材料和外協(xié)件供應(yīng)條件改變、產(chǎn)品價格漲落、市場競爭加劇等因素的影響，這些因素大都無法事先加以控制。

因此，為了作出正確決策，需要對這些不肯定因素進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析，計算其發(fā)生的概率及對決策方案的影響程度，從中選擇經(jīng)濟效果最好（或滿意）的方案。

進(jìn)行不確定性分析，需要依靠決策人的知識、經(jīng)驗、信息和對未來發(fā)展的判斷能力，要采用科學(xué)的分析方法。通常采用的方法有：①計算方案的損益值。即把各因素引起的不同收益計算出來，收益最大的方案為最優(yōu)方案；②計算方案的后悔值。即計算出由于對不肯定因素判斷失誤而采納的方案的收益值與最大收益值之差，后悔值最小的方案為最佳方案；③運用概率求出期望值，即方案比較的標(biāo)準(zhǔn)值，期望值最好的方案為最佳方案；④綜合考慮決策的準(zhǔn)則要求，不偏離規(guī)則。概括起來就是不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析和準(zhǔn)則分析。

其中盈虧平衡分析只用于財務(wù)評價，敏感性分析和概率分析可同時用于財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價。

按不確定性類型及處理方法不同也可進(jìn)行下列分類：

變化情況　處理方法

變化有一定范圍　盈虧平衡分析　 敏感性分析

變化遵循統(tǒng)計規(guī)律　概率分析

變化既無范圍又無規(guī)律　  準(zhǔn)則分析