創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者又稱戰(zhàn)略性領(lǐng)導(dǎo)者，戰(zhàn)略性領(lǐng)導(dǎo)者的特征是用戰(zhàn)略思維進(jìn)行決策。戰(zhàn)略本質(zhì)上是一種動(dòng)態(tài)的決策和計(jì)劃過程，戰(zhàn)略追求的是長(zhǎng)期目標(biāo)，行動(dòng)過程是以戰(zhàn)略意圖為指南，以戰(zhàn)略使命為目標(biāo)基礎(chǔ)。

1、魅力型領(lǐng)導(dǎo)者

這種領(lǐng)導(dǎo)者有著鼓勵(lì)下屬超越他們的預(yù)期績(jī)效水平的能力。

2、變革型領(lǐng)導(dǎo)者

這種領(lǐng)導(dǎo)者鼓勵(lì)下屬為了組織的利益而超越自身利益，并能對(duì)下屬產(chǎn)生深遠(yuǎn)而且不同尋常的影響。

3、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者

戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者的特征是用戰(zhàn)略思維進(jìn)行決策。

戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者一般是指組織的高層管理人員，尤其是首席行政長(zhǎng)官(CEO)。

那些具有較強(qiáng)的創(chuàng)造意識(shí)與開拓能力的領(lǐng)導(dǎo)者。其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為:

(1)能夠敏銳地、獨(dú)到地發(fā)現(xiàn)問題，并且能夠準(zhǔn)確地抓住關(guān)系著全局發(fā)展的重大問題。

(2)解決問題具有獨(dú)創(chuàng)性。在面對(duì)各種具體問題時(shí)，能打破常規(guī)，決不照抄照搬，而且風(fēng)格新穎，構(gòu)思奇特，使問題得到最佳解決。

(3)處理問題靈活、多變。面對(duì)復(fù)雜多變的客觀事物，創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者不是從僵死不變的模式出發(fā)，而是從實(shí)際出發(fā)，靈活多變以達(dá)到出奇制勝的效果。對(duì)待上級(jí)的指示，不搞“本本主義”，而能善于從本地區(qū)、本單位實(shí)際情況出發(fā)，主動(dòng)靈活，富有創(chuàng)造性地加以貫徹和執(zhí)行。

(4)善于對(duì)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行綜合概括，提出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐具有普遍意義的理論創(chuàng)見。這是領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造力的最高層次。

(1)預(yù)見技能。對(duì)經(jīng)常不斷變化的內(nèi)外環(huán)境能深謀遠(yuǎn)慮。

(2)想象技能。運(yùn)用說服和榜樣誘導(dǎo)下屬接領(lǐng)導(dǎo)者或整個(gè)組織的意圖行事。

(3)價(jià)值綜合技能。把員工在經(jīng)濟(jì)，安全、心理、精神等方面的需求統(tǒng)合起來，使大家有共同的動(dòng)機(jī)，價(jià)值觀和目標(biāo)。

(4)授權(quán)技能，樂意并且有效地與下屬分享權(quán)力。

(5)自知或反省技能。既明了自己的需求與目標(biāo)，也了解下屬的需求與目標(biāo)。