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企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)

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1.什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)

企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)又稱商業(yè)政策學(xué)是研究戰(zhàn)略管理活動(dòng)規(guī)律性的一門新興學(xué)科。企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)作為戰(zhàn)略管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),其研究對(duì)象是企業(yè)戰(zhàn)略管理活動(dòng),其目的在于揭示這一活動(dòng)過(guò)程的規(guī)律性,為企業(yè)搞好經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益提供指導(dǎo)。戰(zhàn)略管理是經(jīng)理人員確立企業(yè)的長(zhǎng)期方向,設(shè)置具體績(jī)效目標(biāo),據(jù)有關(guān)的內(nèi)外環(huán)境制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略,并執(zhí)行選定的行動(dòng)計(jì)劃的過(guò)程。其中,戰(zhàn)略是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃,它具體地指明了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向以及為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),在創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)和職能部門等領(lǐng)域所采取的行動(dòng)措施。

2.企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的特征

企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)同企業(yè)管理學(xué)的其它分支相比,具有下列特征:

(1)綜合性強(qiáng),它吸收了市場(chǎng)學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)、組織行為學(xué)和公司文化等學(xué)科的理論。此外,其研究對(duì)象又涉及到企業(yè)的生產(chǎn)組織、財(cái)務(wù)等所有領(lǐng)域,是企業(yè)所有領(lǐng)域的有機(jī)綜合。

(2)理論同實(shí)際聯(lián)系緊密。一方面,其理論直接來(lái)源于大公司的經(jīng)驗(yàn);另一方面,其理論的發(fā)展又促進(jìn)了戰(zhàn)略管理實(shí)踐的發(fā)展??傊?,企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)是一門綜合性的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科。

3.企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)研究的主要內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)研究的內(nèi)容主要包括:

(1)戰(zhàn)略管理的基本活動(dòng)。主要探討確立企業(yè)方向和設(shè)置戰(zhàn)略目標(biāo)的理論和方法。其中,企業(yè)方向的確立包括產(chǎn)品、技術(shù)和市場(chǎng)的確立等。在這一領(lǐng)域作出貢獻(xiàn)的學(xué)者主要有P.德魯克、D.阿貝爾和P.勞倫奇等人。

(2)戰(zhàn)略的制訂,側(cè)重于研究制訂戰(zhàn)略的方法、戰(zhàn)略分析的技術(shù)、常見(jiàn)的各類戰(zhàn)略等。其中,制訂戰(zhàn)略的方法主要有戰(zhàn)略大師法、授權(quán)法、協(xié)作法和競(jìng)賽法等;戰(zhàn)略分析的技術(shù)多種多樣,主要有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析技術(shù)兩類;常見(jiàn)戰(zhàn)略可分單一業(yè)務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)略和多業(yè)務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)略等;最佳的戰(zhàn)略是企業(yè)內(nèi)外環(huán)境相擬合的戰(zhàn)略。這一領(lǐng)域是戰(zhàn)略管理研究的核心,其中作出貢獻(xiàn)的學(xué)者有P.塞爾茨尼克、M.波特等人。

(3)戰(zhàn)略的實(shí)施,主要研究戰(zhàn)略實(shí)施的方法及其同組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化和支持系統(tǒng)等擬合的理論和方法。其中,就戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)的關(guān)系而言,戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)又對(duì)戰(zhàn)略起反作用。作出貢獻(xiàn)的有A.錢德勒、T.彼德斯等人。

4.企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的發(fā)展

企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)是60年代出現(xiàn)的一門新興學(xué)科,是適應(yīng)資本主義企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要而產(chǎn)生的。其發(fā)展過(guò)程大致分為兩個(gè)階段:第一階段:創(chuàng)立期(60~70年代),二戰(zhàn)以后,資本主義國(guó)家的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,企業(yè)所面臨的外部環(huán)境復(fù)雜多變,這促進(jìn)了戰(zhàn)略管理實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展。隨著實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,資產(chǎn)階級(jí)學(xué)者開(kāi)始對(duì)其理論進(jìn)行探討,并于60年代中期初步形成了其理論體系,但其理論、方法和技術(shù)仍不完善。主要代表人物有A.錢德勒(《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)))1962年)、H.阿索夫(《公司戰(zhàn)略》1965年)等。第二個(gè)階段:發(fā)展和成熟期(80年代以來(lái)),這一時(shí)期,隨著戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn)的進(jìn)一步積累和理論研究的深入,特別是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的出現(xiàn)和相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,促進(jìn)了該學(xué)科的發(fā)展和完善。其代表人物有:M.波特(《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》)1980年、《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》)1985年)等。

在中國(guó),企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)的研究起步較晚,始于本世紀(jì)80年代初,至今也取得了一定的成果,出版了一些專著,但我國(guó)的企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)尚處于初創(chuàng)階段,其理論和方法體系有待于進(jìn)一步發(fā)展。

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