人才管理學(xué)
1.什么是人才管理學(xué)
人才管理學(xué)是一門(mén)研究人才管理的現(xiàn)象及其規(guī)律的科學(xué)。它屬于人才學(xué)的應(yīng)用研究范疇,是介于人才學(xué)與管理學(xué)之間的邊緣學(xué)科。
2.人才管理學(xué)的主要內(nèi)容
人才管理學(xué)的內(nèi)容主要包括:
(1)人才管理活動(dòng)需要履行哪些職能;
(2)執(zhí)行這些職能涉及組織中的哪些要素;
(3)在執(zhí)行各項(xiàng)職能中應(yīng)遵循哪些原理,采用哪些方法、程序、技巧;
(4)執(zhí)行職能過(guò)程中會(huì)遇到哪些問(wèn)題、障礙、阻力;
(5)如何解決問(wèn)題,克服障礙與阻力。
3.人才管理學(xué)的特點(diǎn)
概括說(shuō)來(lái),人才管理學(xué)具有以下幾個(gè)特點(diǎn):
(1)特殊性。人才管理學(xué)屬于微觀管理學(xué)的一個(gè)分支。它研究的是人才管理活動(dòng)中的各種規(guī)律和實(shí)現(xiàn)人才管理的各種技巧。因此,人才管理學(xué)不同于普通管理學(xué),它有自己特殊的研究對(duì)象和范圍。
(2)多科性,或綜合性。人才管理學(xué)的綜合性表現(xiàn)為:它是一門(mén)邊緣學(xué)科或交叉學(xué)科。它涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、人才學(xué)、生理學(xué)、教育學(xué)、數(shù)學(xué)、技術(shù)學(xué)、行為科學(xué)、仿真學(xué)等社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)知識(shí)。它要求綜合運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)論、信息論、控制論、電腦、互聯(lián)網(wǎng)等各種最新理論,哈佛人才管理學(xué)食論和最新技術(shù),對(duì)人才管理作出定性分析和定量預(yù)測(cè)。從中概括出人才管理的基本規(guī)律和一般方法。
(3)歷史性。任何一種理論都是實(shí)踐和歷史的產(chǎn)物,人才管理學(xué)也不例外。人才管理學(xué)總結(jié)了前人人才‘管理實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和管理思想、理論。因此,不了解歷史,就很難真正把握人才管理學(xué)。
(4)實(shí)用性,或?qū)嵺`性。人才管理學(xué)是一門(mén)面向?qū)嵺`的學(xué)科。只有把人才管理的理論與實(shí)踐結(jié)侖起來(lái),人才管理學(xué)才能真正發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)效益,并在實(shí)踐小不斷地得到補(bǔ)充、完善。
4.人才管理學(xué)的必要性
因此,人才管理在現(xiàn)代社會(huì)生活小右著愈來(lái)愈重要的位置。每一個(gè)人,特別是公司企業(yè)的領(lǐng)守人:各種組織和事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人,都應(yīng)該學(xué)習(xí)人才管理學(xué),耳體說(shuō)來(lái),學(xué)習(xí)人才管理學(xué)的必要性在于:
第一,人才管理在現(xiàn)代社會(huì)中的地付和作用決定了學(xué)習(xí)人才管理學(xué)的必要性和重要性
科學(xué)技術(shù)決定社會(huì)生產(chǎn)力水平和社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程。但是,如果僅有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),沒(méi)有先進(jìn)的管理水平,沒(méi)有相應(yīng)的管理科學(xué)的發(fā)展,沒(méi)有先進(jìn)的人才管坤,先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)就無(wú)法得到推廣和有效運(yùn)用。它的作用也十時(shí)能得到充分發(fā)揮,而且還會(huì)阻礙社會(huì)生產(chǎn)力的提高。因此:住當(dāng)代,人們普遍認(rèn)為,先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理科學(xué)是推動(dòng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的“兩個(gè)車(chē)輪”,缺一不可。這一點(diǎn),已為汗多國(guó)家的發(fā)展實(shí)踐所證明。還有人認(rèn)為,管理是現(xiàn)代社會(huì)文明發(fā)展的三大支柱之一,它與科學(xué)和技術(shù)三足鼎立。而人才管理學(xué)作為管理科學(xué)的一個(gè)重要分支,管理的正是社會(huì)生活小最具創(chuàng)造性的人才。用好人才,有利于社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。
第二,未來(lái)的社會(huì)更需要人才管理人才管理是人類(lèi)不可缺少的重要活動(dòng),隨著未來(lái)社會(huì)共同勞動(dòng)的規(guī)模日益擴(kuò)大,勞動(dòng)分工協(xié)作更加精細(xì),社會(huì)化大生產(chǎn)日趨復(fù)雜,人才管理就更加重要了。人類(lèi)在經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)革命、工業(yè)革命這兩個(gè)文明浪潮后,以全新技術(shù)為主要特征的“第三次浪潮”已沖擊到我們身邊,全新的技術(shù),高速度的發(fā)展需要一套更科學(xué)的人才管理,才能使新的技術(shù)、新的能源、新的材料充分發(fā)揮它們的作用。比起過(guò)去,人才管理在今天的社會(huì)中處于更加重要的地位。而以電腦和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為主的信息技術(shù)浪潮,對(duì)人才和人才的管理提高了更高的要求。
要進(jìn)行有效的人才管理活動(dòng),就必須對(duì)影響人才管理過(guò)程中的各種因素及其相互之間的關(guān)系,進(jìn)行總體的、系統(tǒng)的分析研究,才能形成可行的人才管理的基本理論和合理的決策活動(dòng)??傮w的、系統(tǒng)的研究和學(xué)習(xí)方法,就是用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)分析、研究和學(xué)習(xí)人才管理的原理和人才管理活動(dòng)。所謂系統(tǒng)是指由相互作用和相互依賴(lài)的若干組成部分結(jié)合成的、具有特定功能的有機(jī)整體。
系統(tǒng)本身又是它所從屬的一個(gè)更大系統(tǒng)的組成部分。根據(jù)這個(gè)定義,人才管理過(guò)程是一個(gè)系統(tǒng)。人才管理的概念、理論和技術(shù)方法也是一個(gè)系統(tǒng)。這樣,從人才管理的角度看,系統(tǒng)有兩個(gè)含義:一是指系統(tǒng)是一種實(shí)體;二是指系統(tǒng)是一種方法或手段。二者既有區(qū)別,又有密切聯(lián)系。
在分析和研究人才管理過(guò)程這個(gè)系統(tǒng)時(shí),要把握其作為一種實(shí)體所具有的幾個(gè)特征:
(1)整體性。人才管理過(guò)程是由各個(gè)相互聯(lián)系,相互作用的管理職能構(gòu)成的有機(jī)整體,而不是它的各個(gè)要素的簡(jiǎn)單相加。
(2)目的性。人才管理系統(tǒng)的目的就是要使組織中的人才得到合理使用,以創(chuàng)造價(jià)值和提供服務(wù),從而取得最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
(3)開(kāi)放性。人才管理本身是一個(gè)系統(tǒng),但它又是社會(huì)系統(tǒng)的組成部分。因此,它在不斷地與外部社會(huì)環(huán)境進(jìn)行各種交換,因而具有開(kāi)放的特點(diǎn)。
(4)交換性。人才管理過(guò)程中各種因素都不是固定不變的,因此人才管理系統(tǒng)可以轉(zhuǎn)換被管理的各種因素,使人才管理取得更大的功效。
(5)相互依存性。不僅人才管理的各要素之間相互依存,而且人才管理活動(dòng)與社會(huì)其他活動(dòng)也是相互依存的。
(6)控制性。人才管理過(guò)程具有信息反饋的機(jī)制,確保能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地控制各項(xiàng)工作而得到有效的管理+系統(tǒng)作為一種方法、手段或理論,則要求在研究和解決人才管理問(wèn)題時(shí)必須具有整體觀點(diǎn)、“開(kāi)放的”與相對(duì)“封閉的”觀點(diǎn)、反饋信息的觀點(diǎn)、分級(jí)觀點(diǎn)、等效觀點(diǎn)等等。
學(xué)習(xí)人才管理的概念、理論和方法也要用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)。通過(guò)人才管理過(guò)程中人才管理職能的展開(kāi)來(lái)系統(tǒng)研究人才管理活動(dòng)的過(guò)程、規(guī)律、原理和方法的問(wèn)題,劉主管人員來(lái)說(shuō)這是一種比較切合實(shí)際的研究和學(xué)習(xí)方法,而且易學(xué)、易懂、易用。
因此,學(xué)習(xí)人才管理學(xué),絕不能把各項(xiàng)職能工作割裂開(kāi)來(lái),而應(yīng)把它們當(dāng)作整個(gè)人才管理過(guò)程的有機(jī)細(xì)成部分來(lái)系統(tǒng)地分析和思考。從而真正認(rèn)識(shí)到作為一位主管人員,應(yīng)該做哪些工作,怎樣把工作做好,以及需要哪些相關(guān)的知識(shí)。