三維分析法由市場、能力和時間三大關(guān)鍵因素構(gòu)成，三維分析法的理論基礎(chǔ)是市場結(jié)構(gòu)理論和資源理論。

三維分析法的理論基礎(chǔ)是市場結(jié)論理論和資源理論，因此，首先來認(rèn)識這兩種理論。

1、市場結(jié)構(gòu)理論

邁克爾·波特在20世紀(jì)80年代提出了競爭戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢思想。認(rèn)為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的因素有兩個：一是企業(yè)所處行業(yè)的盈利能力，即行業(yè)的吸引力；二是在行業(yè)內(nèi)的相對競爭地位。故又稱定位學(xué)派。如今他所倡導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)分析方法，如五種力量模型、產(chǎn)業(yè)細(xì)分、產(chǎn)業(yè)情景分析等都被用于競爭對手分析。波特理論的實質(zhì)是市場結(jié)構(gòu)理論，即認(rèn)為企業(yè)的盈利能力來自于市場，決定企業(yè)是否盈利的主要因素是產(chǎn)業(yè)的吸引力。但是，后來的事實證明，產(chǎn)業(yè)內(nèi)公司的盈利水平和產(chǎn)業(yè)間的盈利水平一樣，存在著很大的差異，即一些公司在沒有吸引力的產(chǎn)業(yè)中也能獲得很好的利潤水平。這一矛盾導(dǎo)致了20世紀(jì)90年代以資源為基礎(chǔ)的競爭優(yōu)勢理論的產(chǎn)生。

2．資源理論

資源理論認(rèn)為，一個公司的能力和資源決定了它在成本和用戶認(rèn)可價值上的優(yōu)勢，而這又影響了公司在利潤和市場份額上的表現(xiàn)。因此比競爭對手更好的利用某些核心資源和能力，更好的將這些能力與在行業(yè)中取勝所需的能力密切結(jié)合起來，就更有可能實現(xiàn)可持續(xù)競爭優(yōu)勢和超過市場平均水平的利潤。

由此可見，市場結(jié)構(gòu)理論側(cè)重于首先識別市場需要，然后驅(qū)動公司想辦法去滿足這種需要。而資源理論側(cè)重于在公司內(nèi)部發(fā)展核心的能力和資源。這兩種理論綜合起來，為我們指出了企業(yè)戰(zhàn)勝競爭對手、贏得競爭優(yōu)勢的兩種途徑：一種來自于市場，另一種則來自于企業(yè)內(nèi)部的核心能力和資源?？刹捎眠@兩種視角分析競爭對手所處的外部市場環(huán)境和內(nèi)部資源、能力，我們便可以得出競爭對手在某一時點的快照。但是，只考察這兩個因素的競爭對手分析，還只是某一時點的快照，無法將競爭對手的歷史、現(xiàn)實和未來包括進(jìn)來。因此還需引入時間變量，這樣就形成了圖4所示的能力(Capability)、市場（Market）和時間（Time）三維分析法，簡稱為CMT三維分析法。換言之，如果把企業(yè)所處的市場環(huán)境看作是空間因素，那么CMT三維分析就是分析某一特定競爭對手在一定時空條件下的狀態(tài)。這正是競爭對手分析的真諦所在。

CMT三維分析法為競爭對手分析提供了分析框架，同時也可用于類分現(xiàn)有的幾十種競爭對手分析方法