WPP集團(tuán) (LSE：WPP) (NASDAQ：WPPGY)，是世界排名第一的傳播集團(tuán)，總部位于英國倫敦。WPP 集團(tuán)擁有 60 多個(gè)子公司，包括：智威湯遜、奧美廣告、精信集團(tuán)、傳立、揚(yáng)羅畢凱廣告、揚(yáng)雅、United、偉達(dá)公關(guān)、朗濤形象策劃、美旺寶,Hill&Knowlton、奧美公關(guān)、博雅公關(guān)、Millward Brown、Research International（國際市場研究顧問）、群邑媒介集團(tuán)（GroupM）和 Enterprize IG 等。WPP集團(tuán)主要服務(wù)于本地、跨國及環(huán)球客戶，提供廣告、媒體投資管理、信息顧問、公共事務(wù)及公共關(guān)系、建立品牌及企業(yè)形象、醫(yī)療及制藥專業(yè)傳播服務(wù)。

目前WPP集團(tuán)在全球已經(jīng)擁有84000名雇員，數(shù)千家國際和本地客戶，2005年年營業(yè)收入近百億美圓。1985年，前薩奇廣告集團(tuán)（Saatchi & Saatchi PLC）財(cái)務(wù)長Martin Sorrell買入WPP之殼，在20年間連續(xù)出手，買入廣告行業(yè)具有聲望的JWT、Ogilvy&Mather、Young&Rubicam、Tempus Group、Cordiant和Grey Group，終成大業(yè)。

WPP集團(tuán)目前擁有三個(gè)全球運(yùn)作的全資代理商（揚(yáng)·羅比凱、奧美、智威湯遜）、兩個(gè)全球運(yùn)作的媒體公司（MindShare與Mediaedge:cia）、包括Kantar研究集團(tuán)的幾個(gè)調(diào)查公司、數(shù)個(gè)公關(guān)公司以及一些區(qū)域性、專業(yè)性公司。WPP原來并不是做廣告的，它的發(fā)展得益于一個(gè)熟悉廣告的資本家——Martin Sorrell（馬丁·索羅）。

離開盛世的馬丁·索羅

　　1986年，索羅離開了做了8年（1977-1985）財(cái)務(wù)總監(jiān)、正處于巔峰時(shí)期的盛世廣告（Saatchi & Saatchi），以67.6萬美元收購了英國購物車制造公司 ——Wire & Plastic Products (WPP)。索羅顯然沒有興趣去造購物車，而是去用他的購物車去搜刮他所感興趣的東西，廣告業(yè)當(dāng)然是他最熟悉的。

瘋狂收購

　　索羅在18個(gè)月內(nèi)進(jìn)行了15項(xiàng)收購，包括：1987年，以5.66億美元收購著名的智威湯遜公司，及其下屬的公關(guān)公司Hill & Knowlton（偉達(dá)）。1989年，索羅以8.64億美元收購了廣告教皇——大衛(wèi)·奧格威創(chuàng)建的奧美廣告公司。2000年以不可思議的47億美元收購了揚(yáng)·羅比凱廣告公司及其旗下的博雅公關(guān)、品牌形象設(shè)計(jì)公司——Landor（朗濤）。除了這三大國際性的廣告公司，索羅在不同國家、地區(qū)還收購了一些與廣告相關(guān)的公司，其中包括：位于2002年世界十大廣告集團(tuán)之列的博報(bào)堂（擁有該集團(tuán)25%股份）、旭通（擁有該集團(tuán)20%股份）以及 Cordiant傳播集團(tuán)、2002年6月收購中國本土公關(guān)公司[[]西岸咨]詢（以奧美公關(guān)名義入股60%）、2003年7月28日與日本博報(bào)堂（WPP有20%的股份）入股上海廣告公司（WPP與博報(bào)堂各占25%，中方東浩集團(tuán)占50%）等。

WPP集團(tuán)簡史

• 該公司的名字來源于“電線與塑料產(chǎn)品”（Wire & Plastic Products），其前身為生產(chǎn)購物車的公司。

• 1975年，馬丁·索羅（Martin Sorrell）以25萬英鎊收購WPP公司，開始收購一些小型廣告公司。

• 1987年，WPP以大部分貸款得來的5億6600萬美元現(xiàn)金強(qiáng)迫收購智威湯遜（J.Walter Thompson），震驚業(yè)界。

• 1989年，WPP以8億2500萬美元強(qiáng)迫收購?qiáng)W美廣告（Ogilvy & Mather），成為全球最大的廣告集團(tuán)。

• 2000年，WPP以47億美元收購全球第7大廣告公司揚(yáng)雅廣告（Young & Rubicam）。

• 2003年, WPP以4.43億英鎊收購Cordiant集團(tuán)(旗下?lián)碛蠦ates,達(dá)彼思廣告)

• 2004年, WPP再次購買美國的精信廣告集團(tuán)(Grey Global Group),獲得了精信環(huán)球廣告和Mediacom等.

• 2008年9月，WPP獲得歐盟的同意，以11億英鎊收購全球第二大市場研究公司TNS（法國索福瑞集團(tuán)）^[1]

WPP的股權(quán)結(jié)構(gòu)相當(dāng)分散，截至2002年5月，其主要股東與持股額為：WPP ESOP占4.17%、Putnam Investment Management占4.10%、Legg Mason占3.77%、摩根士丹利占3.14%、巴克萊銀行占 3.00%，年收入58億美元的WPP集團(tuán)迫于市場壓力，積極開展對(duì)外并購。繼2000－2001年接連吞并揚(yáng)雅（Young & Rubicam，世界排名14位，2002年收入4.42億美元）和Tempus廣告集團(tuán)后，2003年又以極低的代價(jià)買下Cordiant。WPP旗下?lián)碛?0多家傳播服務(wù)公司，業(yè)務(wù)囊括了市場研究、公共關(guān)系、互動(dòng)行銷、視覺管理和咨詢等領(lǐng)域。

集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官Paul Richardson表示，Cordiant（2002年收入7.88億美元）的并入將給公司2004年的銷售收入增加3億英鎊。集團(tuán)CEO馬丁?索瑞爾（Martin Sorrell）認(rèn)為，此次收購將有助于加強(qiáng)WPP與國際大客戶的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)公司在亞洲與拉美的業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略目標(biāo)。

繼2002年6月集團(tuán)旗下的奧美公關(guān)購并中國公關(guān)公司北京西岸，組成西岸奧美信息咨詢服務(wù)公司（此舉使奧美成為在中國最大的公關(guān)公司）后，WPP又于同年11月收購上海廣告有限公司（曾是中國最大的廣告公司）25%股權(quán)。上海廣告公司總經(jīng)理郭麗娟指出，根據(jù)WTO協(xié)議，2003年后合資廣告企業(yè)將可以由外資控股；2005年后外商可建立獨(dú)資公司，這必將吸引更多的跨國集團(tuán)進(jìn)入，市場競爭將更為激烈。

2003 年3月，WPP下屬廣告公司之一，即擁有"亞洲最佳創(chuàng)意公司"美譽(yù)的新加坡百帝廣告（Batey Ads，1997年加入WPP）中國辦事處在上海開業(yè)；WPP同期在華開業(yè)的子公司還有上海同盟廣告公司?？磥?，WPP集團(tuán)正以"松散"的管理模式全力推進(jìn)其中國業(yè)務(wù)。