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項(xiàng)目成本控制

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1.什么是項(xiàng)目成本控制

項(xiàng)目成本控制工作是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中盡量使項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本控制項(xiàng)目預(yù)算范圍之內(nèi)的一項(xiàng)項(xiàng)目管理工作。

項(xiàng)目成本控制涉及對(duì)于各種能夠引起項(xiàng)目成本變化因素的控制(事前控制),項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的成本控制(事中控制)和項(xiàng)目實(shí)際成本變動(dòng)的控制(事后控制)三個(gè)方面。下面是“項(xiàng)目成本控制過(guò)程”圖:

項(xiàng)目成本控制過(guò)程

2.項(xiàng)目成本控制的依據(jù)

項(xiàng)目成本控制的依據(jù),體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

1)項(xiàng)目成本基線;

2)項(xiàng)目的成本管理績(jī)效報(bào)告;

3)項(xiàng)目的變更請(qǐng)求;

4)項(xiàng)目成本管理計(jì)劃。

3.項(xiàng)目成本控制的方法

項(xiàng)目成本控制方法包括兩類,一類是分析和預(yù)測(cè)項(xiàng)目影響要素的變動(dòng)與項(xiàng)目成本發(fā)展變化趨勢(shì)的項(xiàng)目成本控制方法,另一類是控制各種要素變動(dòng)而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理目標(biāo)的方法。這方面的方法主要有:

1)項(xiàng)目成本變更控制體系;

2)項(xiàng)目成本績(jī)效度量方法;

3)項(xiàng)目的掙值管理方法;

4)項(xiàng)目成本的附加計(jì)劃法;

5)項(xiàng)目成本控制的軟件工具。

4.項(xiàng)目成本控制的結(jié)果

1)項(xiàng)目成本估算的更新文件;

2)項(xiàng)目預(yù)算的更新文件;

3)項(xiàng)目糾正措施;

4)在完成時(shí)的估算(EAC);

5)項(xiàng)目結(jié)束;

6)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

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