郎咸平祖籍山東濰坊。1956年出生于臺灣桃園縣，父親是個軍人。1986年獲得美國賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院金融學(xué)博士學(xué)位，后執(zhí)教于美國多家商學(xué)院，包括沃頓商學(xué)院、密歇根州立大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué)、紐約大學(xué)、芝加哥大學(xué)等，1994年他移居香港，郎博士現(xiàn)任香港中文大學(xué)和長江商學(xué)院金融學(xué)講座教授。郎教授曾擔(dān)任世界銀行公司治理顧問，深交所公司治理顧問，亞洲開發(fā)銀行的中國 行改革治理顧問，香港政府財經(jīng)事務(wù)局公司治理項目顧問。

郎教授曾于1998-2001在世界銀行擔(dān)任公司治理顧問，于世銀經(jīng)濟(jì)學(xué)家 StijnClaessens和SimeonDjankov合作，致力于研究公司治理以及保護(hù)小股民權(quán)益的課題。在質(zhì)疑格林柯爾之前，曾三叩TCL、四問海爾。

在東亞地區(qū)，此項研究尚屬首次。其論文在美國最富盛名的《2000年金融經(jīng)濟(jì)學(xué)期刊》、《2002年美國金融學(xué)會期刊》發(fā)表，被專業(yè)學(xué)者、研究人員及《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》、《華爾街日報》等知名媒體廣泛引用，并且被收存在美國國會圖書館。

郎咸平作為世界級的公司治理和金融專家，主要致力于公司監(jiān)管、項目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購、破產(chǎn)等方面的研究，成就斐然。根據(jù)統(tǒng)計：郎咸平的破產(chǎn)論文和另一篇有關(guān)公司兼并論文同時被列入全世界引用率最高的28篇公司財金方面論文。有四篇論文被《金融經(jīng)濟(jì)學(xué)期刊》評為“明星論文”。

郎咸平作為金融學(xué)家在經(jīng)濟(jì)（管理）學(xué)界極富盛名。被列入2002、2003年世界經(jīng)濟(jì)學(xué)家名人錄中。而且大多數(shù)世界通用的金融管理教科書均引用郎咸平的論文。

在大眾心目中,郎咸平是位觀點(diǎn)鮮明而且具有世界級學(xué)術(shù)成就、在中國博得極高知名度的大師級學(xué)者，有中國經(jīng)濟(jì)的“鐵榔頭”、中國股市的“郎旋風(fēng)”之稱。

由于郎教授在企業(yè)戰(zhàn)略教學(xué)、研究領(lǐng)域的突出貢獻(xiàn)，被列為中國企業(yè)戰(zhàn)略四大天王之一。

郎教授2001年下半年在國內(nèi)股市極力推廣“辯方舉證”以及“集體訴訟”措施以保護(hù)小股民的正當(dāng)權(quán)益。他的觀點(diǎn)受到媒體，學(xué)術(shù)界以及政府的高度重視，因此被媒體 尊稱為“郎監(jiān)管”。郎教授的監(jiān)管思維在重要媒體包括“新財富”，“財經(jīng)雜志”，“21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報導(dǎo)”，“三大證券報”，“中央電視二臺經(jīng)濟(jì)半小時”，“中央電視二臺財經(jīng)報導(dǎo)”，“鳳凰衛(wèi)視”等等經(jīng)常報導(dǎo)。根據(jù)學(xué)術(shù)論文的貢獻(xiàn)而言，郎教授是世界級的公司金融與公司治理專家，成就斐然。他曾經(jīng)在多家世界主要的 經(jīng)濟(jì)和金融期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文。郎教授的論文被大量引用，他的學(xué)術(shù)成果得到世界一流商學(xué)院的普遍認(rèn)可。根據(jù)《深圳特區(qū)報》的統(tǒng)計，郎咸平的觀點(diǎn)以網(wǎng)頁頁數(shù)而論高達(dá)1496頁,列全國2001年財 經(jīng)人物排名第九位。

2003年6月提出制度化解決民企原罪的問題，并被遠(yuǎn)在海外的仰融委托，出任“獨(dú)立第三方”，為制度化解決日益突出的民營企業(yè)與主管部門矛盾的問題進(jìn) 行積極探索。2003年9月，當(dāng)關(guān)于人民幣匯率的問題討論進(jìn)入白熱化的階段，郎咸平在廣州某論壇一語“人民幣應(yīng)該再貶值2％以打擊進(jìn)入中國市場的游 資”，再次驚動天下人。

2003年以來，他把主要精力轉(zhuǎn)向企業(yè)戰(zhàn)略研究，為企業(yè)高管人士進(jìn)行“公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略”剖析，被稱為“中國民營企業(yè)教父”。

2004年郎咸平提出“中國企業(yè)如要做大做強(qiáng)，只會造成悲劇！”的論點(diǎn)，又在中國企業(yè)界掀起了軒然大波。

2004年郎咸平因在中國大陸發(fā)表多篇批評中國國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革過程中所出現(xiàn)的國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象而成為媒體焦點(diǎn)。他的觀點(diǎn)引發(fā)中國大陸學(xué)術(shù)界、企業(yè)界和民間的不同反響，一些人將其稱為“郎監(jiān)管”、“中小股民利益的保護(hù)者”，但也有人批評其對中國大陸的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r缺乏了解，甚至批評他借題炒作出風(fēng)頭。

2004年8月9日在上海復(fù)旦大學(xué)發(fā)表題為《格林柯爾：在‘國退民進(jìn)’的盛宴中狂歡》的演講，以格林柯爾為案例講述大型國有企業(yè)如何在產(chǎn)權(quán)改革過程中資產(chǎn)被私人所侵吞，致使股市中小股民利益受損等問題，并倡導(dǎo)立即停止目前的產(chǎn)權(quán)改革，而應(yīng)建立一套國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度。之后郎咸平又點(diǎn)名批評TCL、海爾、長虹、 科龍等幾家較大規(guī)模國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)流失嚴(yán)重的問題。

郎咸平的演講經(jīng)中國多家地方媒體轉(zhuǎn)載或報導(dǎo)之后立即引起巨大反響，在網(wǎng)絡(luò)上其論點(diǎn)獲得了許多網(wǎng)民的支持，他被許多人尊稱為“郎監(jiān)管”；但是在以新自由主義學(xué)派為主流的中國經(jīng)濟(jì)學(xué)界，郎咸平的觀點(diǎn)卻不獲得認(rèn)同。郎咸平則被視為是利用了中國民間從計劃經(jīng)濟(jì)時代遺留下來的、目前依然普遍存在的“仇富”心理來為自己擴(kuò)大知名度。企業(yè)界的反應(yīng)包括了科龍集團(tuán)營銷總裁嚴(yán)友松批郎咸平為“無聊、無知、無賴”的“三無書生”，而格林柯爾董事長顧雛軍更以涉嫌誹謗在香港起訴郎咸平（2005年9月顧雛軍正式被捕，2008年因虛假注冊、挪用資金等罪一審獲判有期徒刑十年，轟動一時的“郎顧之爭”以顧雛軍的鋃鐺入獄宣告結(jié)束）。

郎咸平2004年在上海有線電視臺財經(jīng)頻道推出財經(jīng)脫口秀欄目《財經(jīng)郎閑評》后，立即引起轟動。

2006年，由于郎咸平在《財經(jīng)郎閑評》中的一期節(jié)目《拿什么拯救你，我的養(yǎng)命錢？》中批評部分地方政府社?；鹑胧?，矛頭指向了陳良宇領(lǐng)導(dǎo)的上海地方政府。此后郎咸平受到相關(guān)部門施加的壓力，郎咸平在此后的加拿大多倫多演講以及BBC采訪中披露，他被告知“以后在節(jié)目中說一些無關(guān)痛癢的話題，要么就選擇繼續(xù)對抗”，郎咸平回答是“很不幸我選擇了后者，陳良宇也毫不含糊地封掉了我的節(jié)目”，官方公布的封殺理由是“普通話不過關(guān)”，這引起了網(wǎng)民極大的憤慨和爭議。稍后郎咸平在接受《亞洲經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時公開提出處理陳良宇的口號，兩周后陳良宇被“雙規(guī)”。

2008年1月，全國60余家電視臺開播郎咸平主持的財經(jīng)節(jié)目《郎咸平說》，收視率一路攀升。其中北京電視臺財經(jīng)頻道、廣東南方臺經(jīng)濟(jì)頻道、浙江經(jīng)視、吉林電視臺生活頻道、山西太原電視臺百姓頻道、四川成都電視臺經(jīng)濟(jì)頻道等均有較好收視。此后，上海有線電視臺財經(jīng)頻道又和寧夏衛(wèi)視合作推出《財經(jīng)郎眼》《解碼財商》等節(jié)目，都由郎咸平主持。這也充分說明了2006年上海當(dāng)局以普通話不過關(guān)為由停播節(jié)目，純屬“欲加之罪，何患無辭”。

郎咸平言論確實在中國大陸刮起一陣“郎旋風(fēng)”，這場持續(xù)發(fā)哮的產(chǎn)權(quán)改革之爭最后幾乎演變?yōu)橐庾R形態(tài)的沖突：中國到底是應(yīng)該步入如新自由主義派所希望看到的自由、民主、小政府、以民營經(jīng)濟(jì)為主的資本主義社會，還是郎咸平（和他之前的新左派）所倡導(dǎo)的有政府主導(dǎo)及公眾參與、保障國家與公眾利益的經(jīng)濟(jì)制度。

但不同尋常的是，郎咸平并非因批評政府過度控制經(jīng)濟(jì)而引起爭議的。中國許多支持市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，有時冒著丟掉職業(yè)的風(fēng)險，都曾提出這種批評。

現(xiàn)在郎教授還在主持兩檔節(jié)目《郎咸平說》《財經(jīng)郎眼》，前者每周一期，后者每周兩期（廣東衛(wèi)視，周六周日晚十點(diǎn)半）

從2008年以來，在對國內(nèi)通貨膨脹的狀況深入分析的基礎(chǔ)上，郎咸平提出了著名的“二元經(jīng)濟(jì)”論，他認(rèn)為：通貨膨脹并非經(jīng)濟(jì)過熱導(dǎo)致，而是因為中國處于特殊的“二元經(jīng)濟(jì)”環(huán)境下，國際金融炒家的推波助瀾使然。所謂“二元經(jīng)濟(jì)”，就是部分部門過熱，而部分經(jīng)濟(jì)體卻因受到外部環(huán)境的沖擊而過冷。針對這一分析，他提出了宏觀調(diào)控的“溫補(bǔ)”策略，對政府的財政策略產(chǎn)生了有益的影響。

1990年金融學(xué)論文引用率排名全世界第一暢銷書《公司治理》的作者，被國內(nèi)媒體評為中國2001年—2003年全國財經(jīng)人物，2003年榮登世界經(jīng)濟(jì)學(xué)家名人錄，公認(rèn)為世界金融學(xué)的頂級學(xué)者。著有《整合》、《運(yùn)作》、《操縱》等書。

• 《公司治理》

該書是郎教授在多家世界頂尖的經(jīng)濟(jì)和金融期刊上發(fā)表的學(xué)術(shù)論文。以實證的研究方法對上市公司的最主要方面的問題進(jìn)行很有見地的研究，其內(nèi)容針對性強(qiáng)，對正在完善中的中國上市公司治理結(jié)構(gòu)有很重要的參考意義。 公司治理一直是現(xiàn)代國內(nèi)外企業(yè)中最為困難的問題。

《公司治理》則是以此為切入點(diǎn)，用現(xiàn)代金融學(xué)的方法與范式，以實證的數(shù)據(jù)剖析了具體的案例，揭發(fā)了問題的實質(zhì)。本書的出版對中國公司治理制度的確立與完善具有重要的意義。

• 《運(yùn)作：企業(yè)競爭、擴(kuò)張、危機(jī)戰(zhàn)略案例》

在《運(yùn)作》一書中，作者提出中國企業(yè)家最關(guān)心的三大課題為企業(yè)競爭戰(zhàn)略、企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略和企業(yè)危機(jī)戰(zhàn)略。針對每一課題，作者選擇了最具代表性的案例進(jìn)行深度解剖。以企業(yè)競爭戰(zhàn)略而言，作者選擇了李嘉誠的3G、中國移動、聯(lián)通、電信、康柏、惠普來說明企業(yè)家在面對三個階段的競爭時所應(yīng)采用的運(yùn)作手法。以企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略而言，作者選擇了青島啤酒、Tom.com和思捷來說明如何選擇正確的投資、此外，作者利用了通用和電汛盈科的案例解釋企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略所帶來的股價反常波動和對企業(yè)的誤導(dǎo)，作者最后選擇了三個案例包括長江實業(yè)下屬公司、粵海企業(yè)和泰國正大集團(tuán)，討淪如何解決企業(yè)困境的操作手法。

• 《整合：中國企業(yè)多元化與專業(yè)化整合戰(zhàn)略案例》

在《整合》一書中，作者指出中國過去的計劃經(jīng)濟(jì)帶來低效率企業(yè)，但是經(jīng)濟(jì)目前走向卻又太偏向于無序競爭，而企業(yè)發(fā)展需要的是減少無序競爭的計劃性自由競爭體制，因此作者認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)整合將是未來我國企業(yè)發(fā)展的大方向。針對產(chǎn)業(yè)整合這個概念，作者將本書分成四大主題進(jìn)行深度案例剖析。第一個主題是“企業(yè)不應(yīng)該做大做強(qiáng)”，作者通過對青島啤酒、華潤和北京控股的深度案例剖析解釋企業(yè)作大做強(qiáng)必然造成成本失控。第二個主題是"企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略"，作者透過中信泰富、上實控股與和記黃埔的案例解釋在全世界反多元化經(jīng)營的浪潮下，精心設(shè)計的多元化經(jīng)營還是可以替股東創(chuàng)造財富的。第三個主題是“多元化轉(zhuǎn)成專業(yè)化經(jīng)營的戰(zhàn)略”，作者透過中遠(yuǎn)太平洋、招商局國際和香港中旅國際投資的深度案例分析解釋多元化的無效率可以通過專業(yè)化的經(jīng)營轉(zhuǎn)而提高經(jīng)營效率。第四個主題是“其他形態(tài)的整合戰(zhàn)略”，作者挑選了三個形態(tài)各異的整合戰(zhàn)略包括光大控股、越秀企業(yè)和三大石油公司的整合說明了其他形態(tài)整合的利弊得失。

• 《操縱：機(jī)構(gòu)投資人與大股東操縱策略案例》

《操縱》一書并非要揭穿基金黑幕之類的丑聞，而其重點(diǎn)在于通過作者選擇具有代表性的案例，從不同的角度利用大量數(shù)據(jù)，描繪機(jī)構(gòu)投資人如何操縱股價，大股東如何圖利自己的詳細(xì)操作手法。本書由以下幾個部分組成：機(jī)構(gòu)投資人的操縱股價獲利秘籍(案例包括中國移動/聯(lián)通/電信/H股)、國內(nèi)莊家操縱股價獲科秘籍(案例包括德隆系、北大和清華系)、金字塔式的股權(quán)資產(chǎn)置換圖利大股東(案例包括韓國現(xiàn)代、迪生創(chuàng)建、新世界發(fā)展、英皇國際、亞洲造紙紙漿)、其它形式的股權(quán)資產(chǎn)置換圖利大股東(案例包括東寧、壹傳媒、中信嘉華、韓國三星、華潤重組、會德豐私有化)。本書旨在用實際的案例向讀者介紹財富如何向富人傾斜；從小的方面來說，本書所羅列的手法可以作為斂財?shù)墓ぞ?，但也可以作為避免被剝削的工具書，還能成為縱橫股市的寶貴利器。

• 《標(biāo)本：地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)先之道》

該書是一部值得所有行業(yè)和企業(yè)借鑒的風(fēng)險管理案例集，所引案例包括：恒基兆業(yè)集團(tuán)、新世界發(fā)展集團(tuán)、新鴻基地產(chǎn)、長江實業(yè)、會德豐地產(chǎn)、信和地產(chǎn)。...

• 《思維：國際級企業(yè)和企業(yè)家戰(zhàn)略思維》

該書是一部值得所有行業(yè)和企業(yè)借鑒的戰(zhàn)略思維案例集，本書所引案例包括：LG、現(xiàn)代汽車、臺積電、索尼、日產(chǎn)、三菱、佳能。

• 《科幻：中國高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略評判》

全球最著名的華人經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授為中國高科技文明把脈，助中國高新技術(shù)企業(yè)實施戰(zhàn)略突圍！.

郎咸平觀點(diǎn)：

中國的高科技思維是中餐館似的思維，也就是不講工序、不講紀(jì)律的思維；一個沒有紀(jì)律的團(tuán)隊是根本無法成長為微軟的。..

不養(yǎng)高科技文明的七個傳統(tǒng)文化觀念：“失敗是成功之母”；“殺雞不用牛刀”；“四兩撥千斤”；“不求有功，但求無過”；“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”；“寧作雞頭，不當(dāng)鳳尾”；“不鳴則已，一鳴驚人”。

中國高新技術(shù)的思維困惑：面向科研還是面向研發(fā)，面向?qū)＜疫€是面向產(chǎn)品，面向過程還是面向結(jié)果，面向機(jī)遇還是面向戰(zhàn)略，面向研發(fā)規(guī)律還是研發(fā)速度，面向“以人為本”還是“以法為本”。

中國高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略與研發(fā)組織結(jié)構(gòu)根本就是錯誤的。...

• 《郎咸平說：誰都逃不掉的金融危機(jī)》

郎咸平說：誰都逃不掉的金融危機(jī)“你是不是像我在太陽下低頭，流著汗水默默辛苦地工作”？你是不是也曾經(jīng)像這代人一樣心懷一個簡單而淳樸的夢想：只要努力打拼，就能“追求一種意想不到的溫柔”？為此，你“就算受了冷漠，也不放棄自己想要的生活”。

可血淋淋的現(xiàn)實擺在你面前：企業(yè)倒閉，百業(yè)蕭條，更可怕的是過去那種簡單的生活一去不復(fù)返了！中國35％的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出都要依靠外貿(mào)出口，而這些產(chǎn)出所依賴的終端消費(fèi)形態(tài)，隨著全球金融危機(jī)的一步步惡化已經(jīng)沒有往日的風(fēng)光。美國次貸危機(jī)對我們的沖擊到目前為止是有限的，還沒有真正開始，真正的開始會是什么時候？就是美國的防火墻破裂之后。美國的防火墻一旦破裂，沖擊到美國的消費(fèi)市場，由于美國進(jìn)口的減少，使我們的出口受到影響，從而打擊到我們經(jīng)濟(jì)的基本面。

• 《金融超限戰(zhàn)》

本書從金融恐怖分子制造的金融危機(jī)源頭講起，從次級債的形成、擴(kuò)散，到美國經(jīng)濟(jì)增長放緩，泡沫破裂，金融機(jī)構(gòu)資金鏈斷裂、歐美的救市政策等整個過程做了介紹，是一本完整解讀國際金融炒家的通俗讀物。

在本書中，郎咸平教授談興甚濃，興致盎然，語言大膽詼諧，而且看問題一針見血，直達(dá)事件最真實層面。從3.14事件中CNN對中國的詆毀、到汶川大地震的眾志成城；從大眾對奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的過度期盼到奧運(yùn)禮儀的中華風(fēng)采；還有海峽兩岸對臺灣現(xiàn)狀的真實解讀，功夫熊貓凸顯的文化融合以及諸葛亮能否成為優(yōu)秀的企業(yè)家；郎教授都做了最真切的解讀，全部都是在電視、平面媒體上聞所未聞的觀點(diǎn)，這是在郎教授對東西兩種文化體系透徹理解的基礎(chǔ)上并且從社會民眾中的普遍的小細(xì)節(jié)中展示出大事件的根本趨勢，令讀者有醍醐灌頂?shù)耐纯炝芾熘?。在解釋了中華文化的劣根性后，郎咸平教授開始講述古代四大商幫的歷史，并透徹地分析這些劣根性的表現(xiàn)及對商幫歷史的影響。通過剖析古代各個中國商幫的崛起時機(jī)，以及最輝煌時刻商幫的不同資本用途選擇，在大歷史背景下，分析中國古代商人的堅韌、拼搏，以及他們的理想追求，并對商幫沒落的原因進(jìn)行思考，最后對中國的封建王朝的衰落進(jìn)行評論。

• “與其說是韋爾奇?zhèn)髌?，不如說是韋爾奇泡沫，韋爾奇帶給GE股民的是一堆泡沫?！?
• 我反對‘國退民進(jìn)’，即使企業(yè)家干得再好，也不能把企業(yè)送給他！
• 國有企業(yè)所有人缺位,是經(jīng)濟(jì)學(xué)家拍腦袋想出來的。
• 在格林柯爾，顧雛軍用“安營扎寨”、“乘虛而入”、“反客為主”、“投桃報李”、“洗個大澡’、“相貌迎人”、“借雞生蛋”的“七板斧”巧取豪奪了大量國有資產(chǎn)，在“國退民進(jìn)”的盛宴中狂歡。
• 香港人只在乎股票賺多少錢、房地產(chǎn)什么時候漲，你在那里談深層次的理念，人家不想聽。于是想“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”大陸。
• 我是一個喜歡生活在閃光燈下的學(xué)者。
• 我講一句大話，假如哪一個企業(yè)家的所作所為是我郎咸平看不出來的話，我從今天開始封劍退出江湖！
• 我是一匹來自南方的“狼”(郎)。這個社會歷來不欣賞這種做派，而喜歡中庸、四平八穩(wěn)。所以我這幾十年走得比較辛苦。