職位體系是指企業(yè)內(nèi)部所有不同領(lǐng)域的職位按照所屬關(guān)系和等級關(guān)系，形成的職位組合。

職位體系是包括崗位序列、崗位等級、職位層級、職位等級和職銜等要素的職位管理體系。

1、崗位序列

崗位序列是職責(zé)相近、知識技能要求類似的崗位組合。不同崗位序列分別設(shè)定職銜、任職資格與能力要求，為員工職業(yè)發(fā)展提供多向通道。

2、崗位等級

崗位等級是崗位之間相對價(jià)值的體現(xiàn)，崗位等級的確定與崗位任職員工的資歷與能力無關(guān)。

3、職位層級、職位等級

職位等級是根據(jù)員工履行崗位職責(zé)的程度而賦予員工的職位級別。

4、職銜

職銜是給予員工的職位頭銜，按照不同序列、不同職位層級分別規(guī)定。

步驟一：業(yè)務(wù)流程分析

企業(yè)的主業(yè)是什么→原材料來源→初加工→再加工→……→成品→市場銷售→消費(fèi)者

步驟二：劃分職能部門

例如現(xiàn)金的管理或者帳目的記錄，都應(yīng)該放在財(cái)務(wù)部門。此外還有生產(chǎn)部門、銷售部門、產(chǎn)品開發(fā)部門等。

步驟三：劃分職系

例如財(cái)務(wù)部門中的會計(jì)，主要做帳目的記錄，而且有一些專業(yè)的方法，這就是一個(gè)職系。帳目記錄以后，企業(yè)可能要財(cái)務(wù)部門來分析企業(yè)的成本情況、經(jīng)營效益，這就是又一個(gè)職系，叫做財(cái)務(wù)分析，是和會計(jì)不同的兩個(gè)職系。有些規(guī)模大一點(diǎn)的企業(yè)，還會有稅務(wù)、審計(jì)的職系。

步驟四：確定職位

例如會計(jì)，可能包括會計(jì)助理、初級會計(jì)和高級會計(jì)，根據(jù)工作的復(fù)雜程度，工作經(jīng)驗(yàn)、年數(shù)的要求，和對他的技能的一些要求，會計(jì)職系就可以劃分出這樣三個(gè)職位。

步驟五：建立職位體系

每個(gè)職能部門和每個(gè)職能部門的職系，以及每個(gè)職系的每個(gè)職位都確定了以后，職位體系也就可以建立了。

使用說明：職位體系是工資系統(tǒng)的基礎(chǔ)，建立職位體系對一個(gè)企業(yè)來說至關(guān)重要。如果你正想創(chuàng)建自己的企業(yè)，恭喜你，這是一個(gè)非常必要的準(zhǔn)備工作。如果你已經(jīng)建立了自己的企業(yè)，或者你是一家企業(yè)的高層管理者，通過填寫此表，同樣會幫你發(fā)現(xiàn)你的職位體系和工資系統(tǒng)的一些不合理因素，這也有利于你企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。