蓋斯特模式由英國(guó)學(xué)者蓋斯特提出而得名。蓋斯特模式主要有四個(gè)部分：(1)人力資源管理政策。(2)人力資源管理結(jié)果。(3)組織結(jié)果。(4)整個(gè)系統(tǒng)的整合。

蓋斯特人力資源管理分析模式見(jiàn)表所示。蓋斯特模式認(rèn)為：左邊這些人力資源政策中的每一個(gè)政策對(duì)于出現(xiàn)右邊的組織結(jié)果都很重要。根據(jù)蓋斯特模式，人力資源管理政策關(guān)心的不僅僅是好的招聘和培訓(xùn)，更重要的是達(dá)到好的組織目標(biāo)。模式中的系統(tǒng)整合要素由領(lǐng)導(dǎo)、文化、戰(zhàn)略構(gòu)成，系統(tǒng)的整合來(lái)自高層的支持并體現(xiàn)在組織文化中，這種整合是通過(guò)具體的人力資源戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)的。蓋斯特模式體現(xiàn)的價(jià)值觀是雇員導(dǎo)向的和一元化的，它比哈佛模式更注重描述性，表達(dá)的更清楚，在理論構(gòu)建上更詳細(xì)，如將人力資源管理定義為追求戰(zhàn)略整合、忠誠(chéng)、靈活性和品質(zhì)的管理活動(dòng)。但是，該模式的現(xiàn)實(shí)性較差，并且許多假設(shè)是不現(xiàn)實(shí)的。

蓋斯特人力資源管理分析模式