蓋斯特模式由英國學者蓋斯特提出而得名。蓋斯特模式主要有四個部分：(1)人力資源管理政策。(2)人力資源管理結(jié)果。(3)組織結(jié)果。(4)整個系統(tǒng)的整合。

蓋斯特人力資源管理分析模式見表所示。蓋斯特模式認為：左邊這些人力資源政策中的每一個政策對于出現(xiàn)右邊的組織結(jié)果都很重要。根據(jù)蓋斯特模式，人力資源管理政策關心的不僅僅是好的招聘和培訓，更重要的是達到好的組織目標。模式中的系統(tǒng)整合要素由領導、文化、戰(zhàn)略構(gòu)成，系統(tǒng)的整合來自高層的支持并體現(xiàn)在組織文化中，這種整合是通過具體的人力資源戰(zhàn)略來實現(xiàn)的。蓋斯特模式體現(xiàn)的價值觀是雇員導向的和一元化的，它比哈佛模式更注重描述性，表達的更清楚，在理論構(gòu)建上更詳細，如將人力資源管理定義為追求戰(zhàn)略整合、忠誠、靈活性和品質(zhì)的管理活動。但是，該模式的現(xiàn)實性較差，并且許多假設是不現(xiàn)實的。

蓋斯特人力資源管理分析模式