電通株式會社（Dentsu；日文：でんつう）成立于1901年，總部位于東京，是全球最大的廣告代理公司，擁有3000多家客戶。電通前身為1901年創(chuàng)立的“日本廣告”和 1907年創(chuàng)立的“日本電報通訊社”，1936年轉(zhuǎn)讓新聞通訊部門，改為專營廣告代理至今。日本五大民營電視臺之一的TBS也與其有密切關(guān)系。2000年以來，該公司開始對外擴張，通過與陽獅換股（作為投資Bcom3的延續(xù)，持有陽獅15%的股份）拓展歐美廣告市場。電通于1994年5月正式進入中國市場，與中國國際廣告公司及民營企業(yè)大誠廣告合資成立了北京電通；為避免同時管理競爭品牌，電通在華還組建了北京東方日海、上海東派廣告2家合資企業(yè)。

前身為1901年創(chuàng)立的“日本廣告”和 1907年創(chuàng)立的“日本電報通訊社”，提供新聞和廣告代理服務(wù)；1936年轉(zhuǎn)讓新聞通訊部門，改為專營廣告代理至今。1955年，JATS正式改名為電通（Dentsu）。1980年代，在亞洲與揚·羅比凱成立電揚廣告，并在1986年成為首位進入中國大陸的外資廣告公司。雖然電通已經(jīng)控制了日本30%的廣告市場和40%-50%的電視廣告市場，但相比其他國際廣告集團，其在國際市場的資本運作相對謹(jǐn)慎，并且收益甚微。集團95%的收入都來自于日本本土。目前為當(dāng)今全球最大的獨立廣告公司。日本五大民營電視臺之一的TBS也與其有密切關(guān)系。

1994年，株式會社電通與中國國際廣告公司在北京合資成立了北京電通廣告有限公司，正式進入中國廣告市場。隨之又先后成立了北京東方日海廣告公司和上海東派廣告公司，業(yè)務(wù)網(wǎng)點遍布北京、上海、廣州、深圳、青島、武漢、香港。10年后的今天，中國電通集團的總員工人數(shù)已超過1000名。

2001年，株式會社電通為進一步有效利用集團內(nèi)的各方面資源，強化與協(xié)調(diào)集團各成員公司在中國的業(yè)務(wù)，更好地為客戶提供全方位信息溝通服務(wù)，成立了中國電通有限公司。

公司成立以來，憑借雄厚的實力和豐富的經(jīng)驗，已在經(jīng)濟文化等諸多領(lǐng)域取得了驕人的業(yè)績。最突出的表現(xiàn)是在大眾傳播媒介的廣告宣傳及開發(fā)上，能夠從制定周密詳盡的廣告計劃、媒介方案，提供優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意直到媒介的購買與實施，系列化成套服務(wù)是我們工作的一大特色。電通在市場營銷領(lǐng)域的成就代表著當(dāng)今世界廣告行業(yè)市場研究的最高水平，北京電通秉承了這一傳統(tǒng)優(yōu)勢，并不斷將新興的技術(shù)與方法補充進去，在尊重事實的基礎(chǔ)上融入了我們的創(chuàng)新思想，為客戶提供準(zhǔn)確有力的市場戰(zhàn)略。在公關(guān)促銷及戶外廣告業(yè)務(wù)方面，北京電通經(jīng)過長期的實踐，積累了豐富的經(jīng)驗，出色的工作博得了客戶的充分信賴。不僅如此，我還相信擁有全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的電通集團一定會在中國一流企業(yè)實現(xiàn)國際化的進程中為其提供令人滿意的服務(wù)。北京電通作為中國一流的代理公司，在廣告行業(yè)擁有著極高聲譽。

北京電通先后在上海、廣州、青島、深圳設(shè)立了分公司，并且在在武漢、成都、沈陽等地設(shè)有辦事處。通過這些分布在全國各地的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，更好地實現(xiàn)了“全方位信息交流服務(wù)”。

北京電通的使命就是通過具有創(chuàng)造性的工作促進中國企業(yè)與市場、中國與世界的交流及發(fā)展，并在這一過程中不斷成長壯大。我們真誠地希望能夠繼續(xù)得到社會各界的大力支持與幫助。

電通（Dentsu）始創(chuàng)于1901年，到現(xiàn)在已有100多年的歷史，崇尚與企業(yè)的“全面接觸”，從每一個有利地形“圍攻”客戶——包括廣告、媒介、調(diào)查、公關(guān)、促銷活動和宣傳活動的多角度接觸，使企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃中漸漸依賴于電通。到上世紀(jì)90年代末期，電通公司在競爭激烈的日本廣告市場，已占據(jù)廣告經(jīng)營額的1／5強。豐田、松下、東芝、NEC、佳能、花王等世界知名企業(yè)都是其合作伙伴。

電通也是第一家進入中國的跨國廣告公司。 1980年，電通最早在北京和上海設(shè)立了事務(wù)所，1994年成立了北京電通公司。一位在電通工作的中國員工表示，電通“鬼才十則”的精神就在于主動地工作、負(fù)責(zé)地工作，“以前說向誰誰學(xué)習(xí)是有口無心，但現(xiàn)在在電通，我常常是由衷地說向某某員工學(xué)習(xí)，這里不乏早晨6點從家里出來，晚上12點才離開公司的員工”。

電通基因“鬼才十則”的核心是“廣告是人”，為“廣告鬼才”、帶領(lǐng)電通稱霸日本廣告業(yè)的吉田秀雄首創(chuàng)，強調(diào)“廣告的作用是由人的頭腦、才能組合而成的，在電通能銷售的商品就是人，也就是說，我們本身就是商品，在廣告主面前的廣告人就是商品”?！肮聿攀畡t”與大衛(wèi)·奧格威的“神燈理論”、威廉·伯恩巴克的“鬼斧理論”、羅莎·雷斯的“獨特的銷售主張”、詹姆斯·韋伯·揚的“創(chuàng)意過程論”、李奧·貝納的“與生俱來的戲劇性”及杰克·特勞特的“定位論”都是有本質(zhì)不同的。西方廣告哲學(xué)大師關(guān)注的是方法論的構(gòu)建，即回答“如何產(chǎn)生創(chuàng)意”的問題，是操作層面上的大智慧。而“鬼才十則”的靈魂是要造就具有健全人格的廣告人才。

基于“鬼才十則”的核心思想，吉田秀雄“鬼才十則”為電通造就了一大批具有主動出擊、自信自強、堅韌不拔精神的廣告人。正是由于“鬼才十則”這一精神內(nèi)核，電通人在很多業(yè)務(wù)上表現(xiàn)出了驚人的創(chuàng)造力，最為中國廣告人津津樂道的就是，電通人做衛(wèi)生巾廣告項目，結(jié)果居然有小男孩被吸引得湊熱鬧參與購買。

電通最大的財產(chǎn)是高素質(zhì)的公司職員，進行高標(biāo)準(zhǔn)的一流人才的培養(yǎng)一直是電通最重視的問題。在電通，對員工的要求概括起來就是溝通能力、策劃能力、創(chuàng)造能力、組織能力，“要能夠很好地溝通，同時能夠有自己的符合邏輯的策劃，在這之上有充分的想像力，同時能與其他人進行很好的協(xié)調(diào)”。